数字化时代的中国广电媒体 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:轻工

作者:黄升民

出品人:

页数:362

译者:

出版时间:2003-2

价格:70.00元

装帧:

isbn号码:9787501939084

丛书系列:

图书标签:

• 中国广电
• 数字化转型
• 媒体融合
• 新媒体
• 媒介传播
• 信息技术
• 产业发展
• 政策研究
• 媒介经济
• 数字媒体

数字浪潮下的媒体嬗变：传统广电的转型与未来 本书主题： 本书旨在深入剖析全球范围内传统广播电视（广电）媒体在数字化、网络化、智能化浪潮冲击下面临的结构性挑战、技术演进路径，以及为实现可持续发展所采取的战略调整与创新实践。我们将聚焦于内容生产、分发渠道、商业模式重塑以及观众关系重构等核心议题，探讨传统广电如何适应“原子化”与“社群化”并存的媒体生态。 第一章：数字化转型的宏大背景与时代呼唤 本章首先界定“数字化时代”对媒体行业的根本性影响，强调技术迭代不再是渐进式的改良，而是颠覆性的重塑。互联网的普及、移动设备的泛滥以及大数据能力的涌现，彻底瓦解了传统广电过去赖以生存的“时空稀缺性”和“信息把关人”地位。 技术驱动的生态重构： 深入分析高清化、4K/8K超高清技术、云技术对采编播流程的渗透。重点探讨IP化、虚拟化技术如何降低内容制作门槛，同时对专业级制作体系提出更高要求。 受众行为的范式转移： 剖析线性收视率的持续下滑，非线性、点播（VOD）、时间平移收视模式的常态化。用户从被动接收转向主动选择，对内容个性化、即时反馈的需求日益迫切。 传统壁垒的消解： 探讨广电在频谱资源、牌照监管等传统优势领域，如何受到OTT（Over-The-Top）服务和社交媒体的有力挑战，特别是后者在信息传播速度和用户粘性方面的优势。 第二章：内容为王：从“广播”思维到“用户中心” 广电媒体的核心竞争力始终在于内容。本章聚焦于内容生产体系如何应对新环境的挑战。 新闻制作的时效性与深度融合： 探讨突发事件中，传统新闻中心如何整合社交媒体的即时信息流，同时保持专业新闻的核查与深度解读能力。多平台同步发布、短视频化处理成为必备技能。 精品内容的差异化战略： 分析在海量内容面前，高投入、高品质的自制节目（如大型晚会、纪实系列、独家访谈）如何成为吸引和锁定核心用户的“锚点”。探讨纪录片、文化类节目在网络空间的二次传播效应。 互动性与参与感的植入： 如何设计节目形态，鼓励观众通过弹幕、评论、二次创作（UGC）参与到内容生产的末端。探讨“内容即服务”的理念，强调内容应具备持续的生命周期，而非一次性消费。 第三章：分发渠道的立体化构建与全媒体战略 分发渠道的多元化是广电求生的关键。本章详述传统地面波、有线网络与新兴互联网平台的协同与竞争。 “一云多屏”的技术落地： 详细阐述媒体资产管理（MAM）、内容分发网络（CDN）的构建，确保内容能够在传统电视机、移动App、网页端实现无缝切换和一致的用户体验。 OTT与IPTV的博弈与合作： 分析广电系统如何利用自身牌照优势，与互联网巨头在IPTV、互联网电视（ICNTV）领域进行合资或合作，以确保其核心电视频道在新一代智能电视上的优先位置。 社交媒体作为“内容漏斗”： 探讨如何将微博、微信、抖音等平台视为内容预热、引流和用户反馈的“前端阵地”，而不是简单的宣传渠道。分析短视频的叙事逻辑如何反哺长内容的制作。 第四章：商业模式的多元化探索与变现困境 传统广电主要依赖广告和内容发行收入，在新媒体环境下，这些收入结构正受到严重侵蚀。本章探讨创新的盈利途径。 广告投放的数字化转型： 从传统的“硬广时间段”销售，转向基于用户画像的程序化购买（Programmatic Buying）和原生广告植入。探讨如何利用大数据分析，为品牌主提供更精准的投放报告。 付费墙（Paywall）与会员体系： 分析在免费内容泛滥的背景下，如何构建有价值的付费体系，例如独家内容订阅、增值服务包（如赛事高清直播、幕后花絮）的建立。 衍生品开发与IP价值链延伸： 探讨如何将具有高影响力的自制IP（如热门剧集、卡通形象）延伸至电商、文旅、授权等领域，构建跨界营收矩阵。 第五章：组织架构与人才队伍的再造 技术和商业模式的变革最终需要组织和人才体系的支撑。 融媒体中心的运行机制： 剖析如何打破传统部门壁垒，建立以项目为中心、扁平化管理的“中央厨房”式内容生产流程。 复合型人才的培养： 强调对传统媒体人进行数据分析、用户体验设计、新媒体运营等技能的再培训。吸引和留住具备互联网思维的技术和创意人才。 企业文化的适应性： 探讨在追求速度与试错的互联网文化与强调严谨、规范的传统媒体文化之间，如何找到动态平衡点，激发内部创新活力。 结论：面向未来的战略选择 本书总结认为，数字化时代对广电媒体而言并非“终结”，而是“进化”的契机。未来的竞争力将来自于技术、内容、渠道的深度融合能力，以及对用户需求的敏锐洞察力。成功转型的关键在于果断放弃旧有路径依赖，建立起以数据驱动、用户为中心的全新运营体系。广电媒体唯有在坚守主流价值观和公信力的基础上，拥抱技术，方能重塑其在信息生态中的核心价值。

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