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Jack

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Jack Welch
Warner Business Books
2006-01-01
496
75.0
Hardcover
9780446528382

圖書標籤: 傳記  business  GE  Welch,Strategy,  英文原版  管理  人物傳記  management   


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发表于2024-11-22

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圖書描述

Nearly 20 years ago, former General Electric CEO Reg Jones walked into Jack Welchs office and wrapped him in a bear hug. Congratulations, Mr. Chairman, said Reg. It was a defining moment for North American business. So begins the story of a self-made man and a self-described rebel who thrived in one of the most volatile and economically robust eras in U.S. history, while managing to maintain a unique leadership style. In what is the most anticipated book on business management for our time, Jack Welch surveys the landscape of his career running one of the worlds largest and most successful corporations. Known as North Americas #1 manager, Jack Welch is likely the worlds most studied CEO. Books written about him, like Get Better or Get Beaten!: 31 Leadership Secrets from GEs Jack Welch (McGraw Hill, 1999), The GE Fieldbook: Jack Welchs Plan for Corporate Revolution (McGraw Hill, 1999), and Business the Jack Welch Way (AMACOM, 1999), are big sellers. Jack, however, will be the first book to reveal this legendary CEOs strategies in his own words.

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用戶評價

評分

biography for Jack Welch..pretty good!!

評分

2017.6~7讀完。裏麵詞匯看似簡單,實則包含很多口語化的錶達以及一些文化知識。不適閤所謂的四六級水平的人。對於企業能有很好的瞭解,用來補充商業常識。

評分

嗯。。。隻讀瞭一半

評分

【藏書閣打卡】2019.5.2-7.16 這是一本耗時兩個半月認真讀完的一本書。在傢不務正業的我,竟然讀這麼燃的迴憶錄,怎能不深刻?其實讀英文書都深刻,因為拉得戰綫太長。 我喜歡迴憶錄裏,慢慢摸索齣適閤自己的感想,都是細小的東西,沒有大道理,沒有雞湯,多數時候結閤自己的心境。 這本書語言通俗易懂,甚至有時候會讀齣聲來,特彆是最後兩天狀態好的時候速度飛起,覺得自己的口語磕磕巴巴的毛病都變少瞭,然後不斷提醒自己,隻是錯覺。 說迴正題,Jack從1981年接手GE,到2001年退休,經曆瞭一個特彆好的時代,當然也充滿挑戰。真是很有魅力的一個人,很多開創性的做法,想到末尾淘汰,又覺得有點殘忍,果然是很難的角色。 高爾夫,朋友,Boundaryless,Crotonville,談判,開掛的人生。

評分

彆說GE瞭,和菜頭是不是沒有在企業裏工作過啊?從這本自傳裏隻看齣殘暴二字。俺怎麼看到的是effectiveness, ambition,和passion囁?

讀後感

評分

杰克.韦尔奇 是个有抱负的人,换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人,在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开,同时他有是个改革家,能够通过自己的方式改善GE,达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...  

評分

GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质,即:充沛的精力(Energy);激发别人的能力(Energi zer);敢于提出强硬要求--要有棱角(Edge);执行的能力(Execute)--不断将远见变为实绩的能力。  

評分

2003年1月我从joyo买下这本书,一个月后读完,少年心气地记下这些。 2006年有了豆瓣,我已经变成眼里不揉沙子的成人了,看到别人的书评觉得别扭,还跟久仰的菜头兄打了一架。 我承认我过于崇拜韦尔奇,在他退休之前。因为是这笔记陪我走上了创业之路,我曾把它连同那本书送给...  

評分

已经看过这本书了。 里面讲了大量的GE的企业管理方式法,一些市场方面的策略,作为管理学来,不失为一本好的教材。 我看了这本书后,一个最大的收获是:要找正确的人,来做正确的事。 对于一个企业来说,人,才是最关键的。我常常想到这本书里的这些话,来对比自己目前的处...  

評分

杰克.韦尔奇 是个有抱负的人,换句话说就是有野心的人。不然他自己不会成长的这样的快。他是个睿智的人,在遇到了GE官僚等可以通过自己的方式避开,同时他有是个改革家,能够通过自己的方式改善GE,达到自己的目的。 他的做事情的风格和方法。是他的性格决定的。这个正是我...  

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