圖書標籤: 傳記 business GE Welch,Strategy, 英文原版 管理 人物傳記 management
发表于2024-08-03
Jack pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
Nearly 20 years ago, former General Electric CEO Reg Jones walked into Jack Welchs office and wrapped him in a bear hug. Congratulations, Mr. Chairman, said Reg. It was a defining moment for North American business. So begins the story of a self-made man and a self-described rebel who thrived in one of the most volatile and economically robust eras in U.S. history, while managing to maintain a unique leadership style. In what is the most anticipated book on business management for our time, Jack Welch surveys the landscape of his career running one of the worlds largest and most successful corporations. Known as North Americas #1 manager, Jack Welch is likely the worlds most studied CEO. Books written about him, like Get Better or Get Beaten!: 31 Leadership Secrets from GEs Jack Welch (McGraw Hill, 1999), The GE Fieldbook: Jack Welchs Plan for Corporate Revolution (McGraw Hill, 1999), and Business the Jack Welch Way (AMACOM, 1999), are big sellers. Jack, however, will be the first book to reveal this legendary CEOs strategies in his own words.
Jane Guo 的推薦。。。北京既糾結又懷念啊~
評分【藏書閣打卡】2019.5.2-7.16 這是一本耗時兩個半月認真讀完的一本書。在傢不務正業的我,竟然讀這麼燃的迴憶錄,怎能不深刻?其實讀英文書都深刻,因為拉得戰綫太長。 我喜歡迴憶錄裏,慢慢摸索齣適閤自己的感想,都是細小的東西,沒有大道理,沒有雞湯,多數時候結閤自己的心境。 這本書語言通俗易懂,甚至有時候會讀齣聲來,特彆是最後兩天狀態好的時候速度飛起,覺得自己的口語磕磕巴巴的毛病都變少瞭,然後不斷提醒自己,隻是錯覺。 說迴正題,Jack從1981年接手GE,到2001年退休,經曆瞭一個特彆好的時代,當然也充滿挑戰。真是很有魅力的一個人,很多開創性的做法,想到末尾淘汰,又覺得有點殘忍,果然是很難的角色。 高爾夫,朋友,Boundaryless,Crotonville,談判,開掛的人生。
評分GE 前任 CEO 自傳
評分嗯。。。隻讀瞭一半
評分presence of mind and awesome determination of NEUTRON JACK
看了一半,没太理会他要传达给读者什么东西。i think he can't let himself to be a good writer.
評分很惭愧,这本书在我书柜里放了一年多了,这两天才翻完。翻完这本书,感受不是很多,因为谈管理、谈企业治理,我是外行,还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认,杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年,不容易。 杰...
評分最先接触的一批经管类图书,对我影响比较大 人物被塑造成典型的美国自由主义的性格,不知道真人是啥样 想了解大公司的情况可以读读
評分顺风/文 近日重读《韦尔奇自传》,更加感悟到韦尔奇经营管理中的大智慧,“开放性”、“无边界”、“学习型”、“快速”、“数一数二”、“六西格玛”、“延伸”、“听证会”、“数字化”、“A等领导”、“C会议”、“三环战略”等等诸多打上韦尔奇烙印的管理概念给经理人...
評分说实话,这本书是我反复咀嚼才有了这么一点小感悟,但可能是全书的精华了。 韦尔奇不是一个管理者,而是一个领导者。 韦尔奇的很多想法,我觉得都不够现实。但是韦尔奇的最大优点就是相信这些理想化的愿景,着力去推广并呼吁人们去做到,不但这些想法最后实现了,...
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