具体描述
本书与共他管理书籍的不同之处在于，它吸收借鉴子成功学原理和管理学理论的精华，并结合自己十多年企业高层管理的经验和多年培训实战的体会，从系统的角度出发，形成一套“成功屋理论”——成功经理人的十大法则。它是成功学与管理学密切融合之作。
不希望你在三五天内便将本书全部翻完，也不希望你下子全部领会，希望你能细细品味，慢慢领悟，更希望本书能在你改进自我的成功过程中，时时与你伴。
当你全面了解成功经理人的十大法则，在适合的前提下加以运用，就能体会到它的威力，就能改变你的命运，帮助你成为真正成功经理人。
“适合的才是最好的”是每一个成功经理人需把握的原则，但并不是说，凡事要被“适合”所束缚。适合是一个相对的概念，是一个开放的理念。管理活动本身是一个动态的、复杂的过程，因而，所谓的适合也是相对的。环境在变、文化在变、人也在变，企业要谋求基业常青和永续经营，就应该因时而变、与时俱进；既立足眼前，又放眼末来，不为眼前的“适合”束缚手脚，不断创新，循序渐进，追求更广意义上的适合。
作者简介
目录信息
前言 适合的才是最好的
法则一 优化的思维
法则二 准确的定位
法则三 自发的激励
法则四 有效的培训
法则五 积极的沟通
法则六 合作的团队
法则七 明确的目标
法则八 高效的时间
法则九 精准的执行力
法则十 卓越的品质
编后语
· · · · · · (收起)
法则一 优化的思维
法则二 准确的定位
法则三 自发的激励
法则四 有效的培训
法则五 积极的沟通
法则六 合作的团队
法则七 明确的目标
法则八 高效的时间
法则九 精准的执行力
法则十 卓越的品质
编后语
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读后感
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