具體描述
對於企業外包，許多讀者可能還不太瞭解，可是你知道下麵的這些例子嗎？
可口可樂，長盛不衰的飲料品牌，公司卻不從事飲料生産，隻掌握可口可樂原液配方以及品牌的營銷工作；
蓋洛，全球最大的葡萄酒生産公司，卻沒有種過一粒葡萄；
格蘭仕，以承接微波爐生産外包而名揚天下；
耐剋，世界著名的運動産品品牌，沒有自己的工廠，隻專攻附加值最高的設計和行銷；
波音，頂尖的飛機製造公司，卻隻生産座艙和翼尖。
……
這些世界頂尖的公司為什麼要這樣做？
這些公司卻實現著巨額的盈利和占領著龐大的市場！
這裏就有我們還沒有掌握的全新知識——企業外包戰略。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一章 外包概述
第二章 外包市場發展狀況
第三章 實施外包戰略
第四章 生産外包
第五章 銷售外包
第六章 腦力資源外包
第七章 網絡管理外包
第八章 財務管理外包
第九章 人力資源管理外包
第十章 物流管理外包
第十一章 辦公管理外包
第十二章 客戶關係管理外包
……
參考書目
後記
· · · · · · (收起)
第一章 外包概述
第二章 外包市場發展狀況
第三章 實施外包戰略
第四章 生産外包
第五章 銷售外包
第六章 腦力資源外包
第七章 網絡管理外包
第八章 財務管理外包
第九章 人力資源管理外包
第十章 物流管理外包
第十一章 辦公管理外包
第十二章 客戶關係管理外包
……
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2006-08書，本身沒有什麼特點，但是外包是一種資源整閤的思維
评分2006-08書，本身沒有什麼特點，但是外包是一種資源整閤的思維
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