高新技术市场开发与营销推广 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海科技教育出版社

作者:唐豪

出品人:

页数:225

译者:

出版时间:2001-8-1

价格:15.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787542825872

丛书系列:

图书标签:

• 高新技术
• 市场营销
• 营销推广
• 技术创新
• 市场开发
• 产品推广
• 营销策略
• 科技产业
• 商业模式
• 创新营销

《数字浪潮下的商业跃迁：创新战略与增长引擎》 在这场日新月异的数字革命中，企业正以前所未有的速度迎接挑战与机遇。本书并非关注某一特定行业的市场开发与推广，而是深入剖析当下企业在转型升级过程中普遍面临的核心战略问题，旨在为广大管理者、创业者以及市场营销从业者提供一套系统性的思维框架与实操指南，助力他们在复杂的商业环境中实现可持续增长。 第一部分：洞察未来，重塑商业范式 我们生活在一个信息爆炸、技术迭代的时代，消费者的需求和行为模式也在快速演变。本书的开篇将带领读者穿越迷雾，拨开表面现象，深入理解数字经济的核心驱动力——数据、智能和互联。我们将探讨如何准确把握宏观趋势，识别新兴的商业机会，并理解这些趋势如何颠覆传统的市场格局。 数字经济的本质与演进： 并非简单地将技术应用于现有业务，而是理解数字经济如何重塑价值链、商业模式和竞争态势。我们将分析平台经济、共享经济、订阅经济等新兴模式的底层逻辑，以及它们如何改变企业与客户的互动方式。 消费者行为的深度洞察： 在信息过载的时代，如何触达并有效影响消费者？本书将超越表面的用户画像，探讨用户旅程的每一个触点，分析数据驱动的用户洞察如何转化为精准的市场策略，以及如何通过个性化和体验式营销建立深度的用户连接。 跨界融合的机遇与挑战： 边界日益模糊的商业世界，要求企业具备跨界整合的能力。我们将分析不同行业之间的融合趋势，以及企业如何通过战略联盟、生态构建等方式，发掘新的增长空间，同时规避潜在的风险。 第二部分：战略制胜，驱动核心增长 在理解了宏观环境后，本书将聚焦于企业内部的核心战略制定与执行。成功的商业转型并非一蹴而就，而是需要深思熟虑的战略布局和灵活高效的执行能力。 创新驱动的战略规划： 创新是企业发展的生命线。我们将探讨不同层次的创新——颠覆式创新、渐进式创新、服务创新等，以及如何建立持续的创新机制，将创新理念转化为可落地的产品和服务。 构建高效的增长引擎： 增长并非单一维度的追求。本书将介绍多种驱动增长的策略，包括但不限于： 产品/服务创新与迭代： 如何打造具有市场竞争力的产品，并通过持续迭代满足不断变化的需求。 市场渗透与扩张： 如何在新市场中站稳脚跟，并实现规模化增长。 用户生命周期价值最大化： 如何通过精细化运营，提升用户留存率，并挖掘用户的深层价值。 合作伙伴生态构建： 如何通过与上下游企业、技术提供商等建立共赢的生态系统，实现协同增长。 敏捷组织与变革管理： 在快速变化的环境中，企业需要具备高度的敏捷性。我们将探讨如何构建灵活的组织架构，赋能员工，并推动有效的变革管理，确保战略能够高效落地。 第三部分：市场链接，共创用户价值 战略的最终落地体现在市场层面，如何有效地将产品和服务传递给目标用户，并建立长期的忠诚度，是企业成功的关键。 体验至上的营销新逻辑： 在数字时代，营销已不再是简单的信息传递，而是创造用户体验的过程。本书将深入探讨如何通过整合营销传播，在各个触点为用户提供一致、愉悦的体验，从品牌认知到购买转化，再到售后服务，构建全方位的用户体验闭环。 数据驱动的营销决策： 营销的每一个环节都应以数据为基础。我们将介绍如何利用大数据分析，精准识别目标用户，优化营销渠道，衡量营销效果，并实现营销资源的ROI最大化。 内容营销与社群运营： 在信息碎片化的时代，高质量的内容和活跃的社群成为吸引和留住用户的利器。本书将探讨如何生产有价值的内容，并通过社交媒体、内容平台等渠道进行传播，同时如何构建和运营社群，培养用户的归属感和忠诚度。 技术赋能的营销新工具： 从AI驱动的个性化推荐，到AR/VR在营销场景的应用，本书将介绍最新的营销技术工具，以及它们如何帮助企业更有效地触达用户，提升营销效率和效果。 风险管理与合规运营： 在追求增长的同时，企业也需要关注数据安全、隐私保护以及合规经营。本书将强调在营销推广过程中，如何建立健全的风险控制体系，确保业务的健康可持续发展。 《数字浪潮下的商业跃迁：创新战略与增长引擎》是一本面向未来的商业指南，它将帮助您在瞬息万变的商业环境中，找准方向，制定有效的战略，构建强大的增长引擎，并最终实现企业价值的持续提升。无论您是经验丰富的企业管理者，还是初创企业的开拓者，本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具，助您在数字经济的浪潮中乘风破浪，赢得未来。

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**书评三：一次关于《全球供应链风险管理的实战演练》的体验** 我过去一直认为供应链管理是偏向物流和成本控制的技术活，直到我读了这本关于全球供应链风险的著作。这本书的震撼力在于其极其强调“黑天鹅”事件的常态化管理。作者以近乎新闻调查般的严谨态度，复盘了近年来几次重大的全球性中断事件，从港口拥堵到地缘政治冲突，每一个环节的脆弱性都被剖析得入木三分。它不是教你如何优化流程，而是教你如何在流程“不可用”时，迅速启动备用方案，甚至是在危机中发现新的战略机遇。阅读过程中，我感觉自己仿佛坐在一个全球风险控制中心的指挥桌前，面对着不断跳动的警报灯和必须迅速做出的取舍。书中的模型构建非常精巧，尤其是在多重约束条件下的“弹性路径规划”部分，提供了大量可供企业内部进行压力测试和情景模拟的工具和思路。

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**书评二：感悟《复杂系统中的组织行为学视角》** 这本书的独特之处在于，它完全没有落入传统商业书籍的窠臼，而是运用了社会学和复杂性科学的理论框架，去解构现代企业组织在面对快速变化时的反应机制。作者笔下的企业不再是一个线性的、可预测的机器，而是一个充满非线性反馈和涌现行为的复杂适应系统。这种视角让我豁然开朗，特别是关于“弱信号识别”和“组织韧性”的章节，简直是为当今瞬息万变的商业环境量身定做的。它引导我思考的不是“如何快速做出决策”，而是“如何设计一个能够自适应的决策网络”。全书的文风偏向学术研究，但语言组织极富张力，充满了哲思的深度，需要读者静下心来细细品味。书中引用了大量关于生态学和生物进化的类比，将晦涩的组织动力学描绘得生动形象，极大地拓宽了我对企业生存哲学的认知边界。

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**书评一：对《市场营销策略的深度剖析》的阅读体验** 这本书，坦白说，是我最近翻阅过的关于市场营销战略分析方面最让我眼前一亮的读物之一。作者并没有停留在那种浮于表面的理论堆砌，而是深入到了当代市场竞争环境的肌理之中，探讨了在新技术浪潮下，企业如何构建真正具有韧性的竞争壁垒。我尤其欣赏它对于“价值共创”模式的详尽论述，书中通过数个跨行业的案例，清晰地展示了如何从单一的产品销售思维，彻底转向与用户社群深度融合的服务生态构建。那种将复杂的商业模型拆解得如同精密的机械图纸一般，层层递进，逻辑严密的叙述方式，非常适合那些已经有一定市场经验，渴望寻求突破的管理者。读完后，我感觉自己对于如何在高风险、快迭代的环境中制定中长期战略，有了一种全新的、更加务实的视角。书中对新兴技术如AI和大数据在客户画像精准化方面的应用分析，也相当具有前瞻性和操作指导性，绝非空谈概念，而是提供了清晰的实施路径建议。

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**书评四：对《消费者心智占领与品牌叙事构建》的深度解读** 这本书简直是为所有深陷“产品同质化泥潭”的品牌经理量身定制的救赎之书。它完全抛弃了传统广告学中对“USP”的执着，转而聚焦于“深层情绪链接”和“文化共鸣”。作者提出，在信息爆炸的时代，赢得市场不再是靠信息量的堆砌，而是靠构建一个清晰、连贯且具有情感穿透力的“心智故事”。我特别喜欢其中对“叙事锚点”的定义和应用分析，它展示了如何将品牌理念渗透到消费者日常的仪式感和身份认同之中，从而实现一种近乎信仰层面的用户忠诚度。文字风格极其流畅，如同散文诗一般优美，但其内核却坚实无比，充满了心理学和人类学研究的支撑。读完后，我感觉自己对“为什么人们会为某些品牌而疯狂”这个问题，找到了一个更加人性化且可操作的解释框架。

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**书评五：一份关于《前沿技术商业化路径的实证研究》的报告** 这是一本极具实干精神的读物，它聚焦于那些“实验室里的创新”如何艰难地跨越“死亡之谷”，最终成为市场上的颠覆性力量。作者没有沉溺于对最新科技的炫耀，而是用冷峻的笔触，剖析了技术从原型到规模化生产、从实验室到商业应用过程中，所面临的资金链断裂、专利壁垒、标准制定等一系列现实挑战。书中大量的图表和数据，清晰地勾勒出了不同技术成熟度曲线下的投资回报模型和退出机制。对于那些在硬科技领域进行早期投资或初创的团队来说，这本书提供的借鉴价值是无可替代的，它像是一份详尽的“避坑指南”。不同于一般的技术普及读物，它侧重于“如何运营”而非“是什么”，其内容深度和广度，体现了作者对技术商业化全周期的深刻洞察。

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