现代物流系统规划

现代物流系统规划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国水利水电出版社
作者:李波
出品人:
页数:340
译者:
出版时间:2005-7
价格:29.50元
装帧:简裝本
isbn号码:9787508429175
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 物流系统
  • 现代物流
  • 规划设计
  • 仓储运输
  • 信息技术
  • 电子商务
  • 物流工程
  • 优化模型
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具体描述

《现代物流系统规划》基于实际发展的需要,结合现代的管理思想、信息技术和其他相关的先进理论和方法,全面系统介绍了现代物流系统规划的概念、战略作用和对企业的影响,描述了进行现代物流系统规划的设计过程及其新思想、新技术在其中的影响作用和控制作用,是一门综合多个学科理论与思想的新兴学科。

现代物流系统是社会化大生产和网络经济发展的产物,是在经济高速增长过程中产生和发展起来的具有无限潜力和发展空间的新型服务产业,作为一种先进的组织方式和管理技术,其发展水平已经被视为衡量一个国家综合国力的重要标志。

现代各种先进技术的飞速发展,如因特网的发展,时刻影响着现代物流系统理论的内涵,《现代物流系统规划》尽量站在学科前沿,把最新的概念和思想、理论方法展示给读者。内容上参考了大量国内外的教材和文献,并结合我国物流业发展的状况,从管理角度,突出了现代物流系统规划的影响作用;在讲解过程中尽可能理论和实践相结合,在给出较难理解的概念理论的同时,配以生动的实例,使读者能够直观地理解所读内容。每章后面配有各种习题和应用题,以增强读者学习理解和实际应用的能力。

《现代物流系统规划》是物流管理领域一本重要的教材和参考书,可作为高等院校高年级本科或者研究生相关专业的教材,对于各类组织中的管理人士也是一本很有价值的参考书。

《现代物流系统规划》 图书简介 在这本《现代物流系统规划》中,您将深入探索支撑现代商业运作的核心——物流系统的奥秘。本书旨在为读者提供一套系统、全面的物流规划方法论,帮助您理解并构建高效、灵活、具有成本效益的物流网络。无论您是物流行业的从业者、企业管理者,还是对供应链管理感兴趣的研究者,都能从中获益匪浅。 本书内容概述: 第一部分:现代物流系统概览与基础 第一章:现代物流系统的概念与发展趋势 重新定义“物流”:从单一的运输、仓储到整合信息流、资金流的供应链管理。 物流系统为何如此重要?剖析其在提升企业竞争力、降低运营成本、满足客户需求方面的关键作用。 数字化浪潮下的物流:物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)、区块链等前沿技术如何重塑物流格局。 绿色物流与可持续发展:环境责任如何成为物流规划中不可或缺的一环。 全球化背景下的物流挑战与机遇:跨国运输、关务、区域性法规等。 第二章:物流系统规划的战略意义与目标 将物流规划与企业整体战略紧密结合:物流如何成为实现企业战略目标的重要支撑。 物流规划的关键目标:成本优化、服务水平提升、运营效率提高、风险管理等。 利益相关者分析:识别并满足客户、供应商、内部部门等不同群体的需求。 建立可衡量的绩效指标(KPIs):如何科学地评估物流系统的表现。 第二部分:物流系统关键要素的规划与设计 第三章:仓储网络规划与设计 仓储策略的选择:集中式仓储、分散式仓储、转运中心、交叉转运等。 仓储选址的科学方法:考虑交通便利性、劳动力可得性、土地成本、税收优惠等因素。 仓储布局与空间利用:货架系统、搬运设备、存储区域划分、动线设计。 仓库管理系统(WMS)的应用:自动化拣选、库存管理、收发货流程优化。 自动化仓储技术:穿梭车、AGV、自动化立体仓库(AS/RS)等。 第四章:运输网络规划与优化 运输模式的选择与组合:公路、铁路、航空、水运及其优劣势分析。 运输路线设计与优化:最短路径、最快路径、成本最优路径。 车队管理与效率提升:车辆调度、载货率优化、燃油经济性管理。 第三方物流(3PL)与综合物流服务商(4PL)的运用。 运费核算与成本控制:掌握运费结构,选择最具成本效益的运输方案。 第五章:库存管理与控制策略 库存的意义与风险:在满足需求与控制成本之间取得平衡。 库存管理模型:经济订货批量(EOQ)、再订货点(ROP)、安全库存。 需求预测的准确性:如何利用历史数据、市场信息、AI算法提升预测精度。 先进的库存管理技术:看板管理、准时制生产(JIT)、供应商管理库存(VMI)。 库存周转率与库存成本的分析。 第六章:信息系统在物流规划中的应用 物流信息系统的架构:ERP、WMS、TMS(运输管理系统)、OMS(订单管理系统)等。 数据采集与共享:条形码、RFID、GPS等技术在物流过程中的应用。 供应链可视化:实时追踪货物状态、库存水平、运输进度。 数据分析与决策支持:利用大数据洞察物流瓶颈,优化运营。 信息安全与系统集成:确保数据准确性、一致性与安全性。 第三部分:物流系统实施与持续改进 第七章:物流流程设计与标准化 核心物流流程分析:订单处理、收货、入库、拣选、包装、发货、退货等。 流程再造(BPR)与流程优化:消除瓶颈,提高效率。 服务标准与SOP(标准作业程序)的制定。 客户服务水平的定义与管理。 第八章:物流绩效评估与持续改进 建立全面的绩效评估体系:涵盖成本、质量、速度、灵活性等多个维度。 数据驱动的改进:运用分析工具识别问题,提出改进方案。 精益物流(Lean Logistics)的理念与实践。 对标分析(Benchmarking):学习行业最佳实践。 建立持续改进的文化与机制。 第九章:风险管理与应急预案 识别物流系统中的潜在风险:自然灾害、政治动荡、供应商中断、技术故障等。 风险评估与优先级排序。 制定详细的应急预案:备用运输方案、替代仓储设施、危机沟通机制。 供应链韧性(Resilience)的构建。 第十章:未来物流系统发展展望 智慧物流与自主化:机器人、无人机、自动驾驶在物流中的广泛应用。 个性化与定制化物流服务:满足不断变化的消费者需求。 城市物流与“最后一公里”的挑战。 平台化与共享经济在物流领域的探索。 人机协作的新模式。 通过对《现代物流系统规划》的学习,您将掌握构建一个强大、高效且适应性强的物流体系的必备知识和技能,从而在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计着实抓人眼球,那种深邃的蓝色调,配上简洁有力的白色字体,一下子就给人一种专业、严谨的感觉。我最初拿起它,是抱着学习新知识的期待,想看看它在理论构建上能达到怎样的高度。这本书的理论框架搭建得非常扎实,它没有一味地堆砌复杂的数学模型或者晦涩难懂的专业术语,而是通过清晰的逻辑链条,层层递进地阐述了现代物流体系运作的核心原理。尤其是在提到供应链韧性那一章节时,作者引用了大量的案例研究,使得原本抽象的概念变得鲜活起来。我记得其中一个关于全球电子元件短缺的分析,简直是教科书级别的剖析,让人茅塞顿开。对于我这种非科班出身,但又需要在日常工作中接触物流战略规划的人来说,这本书提供了一个绝佳的切入点,它既有学术的深度,又不失实践的指导性,读起来完全没有那种枯燥的“啃书”感,更像是在听一位资深专家娓娓道来他的多年心得体会。

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说实话,我对工具书的期望值通常不高,总觉得它们要么过于偏重理论而脱离实际,要么就是泛泛而谈,没有太多干货。然而,翻开这本书后,我发现我的担忧完全是多余的。它在方法论层面的介绍,尤其是在仓库布局优化和运输路径规划这块,简直是一股清流。它没有直接给出“标准答案”,而是提供了一套可以根据不同企业规模和业务特点进行调整的思考框架。比如,书中详细阐述了如何利用仿真技术来预判不同决策点对整体效率的影响,这一点对我启发非常大。我之前总是在拍脑袋做决定,现在学会了先在“虚拟世界”里跑几轮,这极大地降低了试错成本。文字的编排上,作者非常注重可读性,大量的图表和流程图穿插其中,使得复杂的决策过程可视化了。我甚至可以带着这本书去和技术团队开会,直接用书中的术语和图示来表达我的需求,沟通效率瞬间提升了一个档次。

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这本书的行文风格极其沉稳,丝毫没有浮夸或夸大的成分,读起来让人感到非常踏实可靠。它的语言组织有一种古典的严谨美,每一个段落的衔接都如同精密齿轮般咬合得天衣无缝。我特别留意了作者在引用外部文献时的处理方式,引注非常详尽且专业,显示出作者在进行资料搜集和整理工作时付出的巨大心血。书中对不同流派物流思想的对比分析,做到了持平且客观,没有明显的偏袒。例如,在讨论“集中化”与“分散化”库存策略时,它没有武断地下结论,而是根据不同的市场波动性和客户响应速度要求,给出了详尽的利弊权衡模型。这种不偏不倚、注重实证的写作态度,让我对书中的每一个结论都保持了高度的信任感。这不仅仅是一本知识的集合,更是一本关于“如何进行严谨思考”的指南。

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这本书的视角非常宏大,它没有仅仅局限于企业内部的仓储和运输环节,而是将目光投向了整个生态系统。我最欣赏它对“绿色物流”和“数字化转型”的探讨。在当前全球对可持续发展日益关注的大背景下,如何将环保理念融入到物流网络的构建中,书中给出了非常前瞻性的观点。它不仅仅停留在回收包装材料这种基础层面,而是深入探讨了能源效率、碳足迹的计算和追踪,以及如何利用区块链技术确保信息的透明度和可追溯性。阅读这部分内容时,我时常会停下来,对照我们公司目前的现状进行反思。它迫使我跳出日常琐碎的运营细节,去思考物流部门在企业未来战略中的定位——不再只是一个成本中心,而是一个驱动价值创造的关键环节。这种战略层面的拔高,是很多同类书籍所不具备的深度和广度。

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初接触这本书时,我担心它会偏向于某个特定的行业,比如快消品或者制造业,导致通用性不强。然而,深入阅读后发现,作者的叙述逻辑具有极强的普适性。它像是一套底层操作系统,可以被移植到任何需要进行复杂资源调配和时间敏感型任务的领域。书中的案例虽然多来自国际领先企业,但其背后的逻辑——比如需求预测的准确性提升、库存周转率的优化——是跨行业通用的。我印象最深的是关于“最后一公里”配送效率提升的讨论,作者没有局限于传统的配送员模式,而是探讨了无人机、自动导引车(AGV)的集成应用,并且非常务实地分析了在现有法规和城市规划限制下,这些前沿技术的落地瓶颈。这种对技术潜力与现实障碍并重的分析,让这本书既有面向未来的想象力,又不失脚踏实地的可行性,读完后,我感觉自己对整个行业的脉络有了更清晰的掌握,充满了对未来工作的热情和信心。

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