具体描述
横道网络计划技术和网络计划技术（统称为统筹法）在许多大型工程、科研项目的运筹计划中发挥了重要作用，是目前最先进的计划方法之一。但由于其本身技术细节上的限制，这一方法在社会经济综合项目、公众人文活动（如节庆、会展、奥运会、论坛、产品开发推广、企业经营活动、市场营销项目、行政公务活动等）和资源调配项目上应用得很少。本书介绍的“横道网络方法”解决了这一问题。
作者依靠丰富的项目统筹实践经验，总结出了一种新的运筹计划方法，在上海、北京、广东、山东、河南、湖北等地举办的讲座，受到高层管理者、项目经理人、咨询策划界、节会展人士、行政商务工作者的欢迎。本书通过大量的项目实例分析，既为已经具备项目管理知识的读者介绍了一种新的计划技术形式，又可以使初次接触统筹方法的读者的轻松的阅读中掌握横道网络方法。
特别值得一提的是，作者提出的在组织活动中时间顺序和关联分析的概念，为组织（企业、机关、事业单位等）的和谐运转提供了一个解决方案和运筹平台。
作者简介
目录信息
序
前言
第一讲 计划到位才有执行力
第一章 只靠互相协调不能解决计划问题
一 重视细节，才能没有漏洞
二 表格方法的不足
三 把复杂事务简化为细节线条
第二章 重新认识统筹法
一 一张小图片，一个大项目
二 行政公务活动中的统筹分析
三 开一个清清楚楚的协调会
第二讲 横道网络方法的理论依据
第三章 项目信息、项目过程和流程的概念
一 项目信息和信息的变通
二 对项目过程的认识
第四章 信息的内在关系——逻辑特性
一 逻辑关系
二 表示关系的符号和图形
三 组织关系
四 各工作之间关系的处理
第五章 信息的编排次序——时间特性
一 弱时间关系
二 “链”和“全程”的概念
三 强时间关系
第三讲 横道网格方法的来源
第六章 横道图方法及改进
第七章 网格计划技术及改进
第八章 计划管理的时间标记与计算方法
第九章 时间坐标网络与工作箭线的横道化处理
第四讲 横道网络计划方法
第十章 横道网络计划图的基本形式
第十一章 多个部门之间计划的衔接合并与简化
第十二章 横道网络计划方法应用案例
第五讲 两特殊问题的讨论
第十三章 随机网络计划及三时估计的勘界
第十四章 实时跟踪计划——准网络计划方法
后记
彩图目录
· · · · · · (收起)
前言
第一讲 计划到位才有执行力
第一章 只靠互相协调不能解决计划问题
一 重视细节，才能没有漏洞
二 表格方法的不足
三 把复杂事务简化为细节线条
第二章 重新认识统筹法
一 一张小图片，一个大项目
二 行政公务活动中的统筹分析
三 开一个清清楚楚的协调会
第二讲 横道网络方法的理论依据
第三章 项目信息、项目过程和流程的概念
一 项目信息和信息的变通
二 对项目过程的认识
第四章 信息的内在关系——逻辑特性
一 逻辑关系
二 表示关系的符号和图形
三 组织关系
四 各工作之间关系的处理
第五章 信息的编排次序——时间特性
一 弱时间关系
二 “链”和“全程”的概念
三 强时间关系
第三讲 横道网格方法的来源
第六章 横道图方法及改进
第七章 网格计划技术及改进
第八章 计划管理的时间标记与计算方法
第九章 时间坐标网络与工作箭线的横道化处理
第四讲 横道网络计划方法
第十章 横道网络计划图的基本形式
第十一章 多个部门之间计划的衔接合并与简化
第十二章 横道网络计划方法应用案例
第五讲 两特殊问题的讨论
第十三章 随机网络计划及三时估计的勘界
第十四章 实时跟踪计划——准网络计划方法
后记
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读后感
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甘特图的详细讲解。适合大学学生社团内部培训用。
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