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出版者:首都经济贸易大学出版社

作者:吴少平等

出品人:

页数:340

译者:

出版时间:2004-3

价格:30.00元

装帧:平装

isbn号码:9787563811632

丛书系列:

图书标签:

• MBA
• 财务管理
• 内部控制
• 企业财务
• 风险管理
• 会计
• 审计
• 公司治理
• 财务合规
• 现代企业
• 管理学

《经营之道：洞悉企业增长的底层逻辑》 目录 引言：回归商业本质，探寻增长密码 时代洪流中的企业困境 从“术”到“道”的升华 本书的价值与结构 第一章：战略制胜：视野决定高度 1.1 洞察先机：市场环境分析与趋势研判 宏观经济周期与行业动态的深度解读 竞争格局的微观剖析：五力模型的超越与应用 技术颠覆与创新驱动：把握未来风口 消费者行为变迁与需求迭代：以人为本的洞察力 不确定性时代的风险预警与应对策略 1.2 定位未来：精准的企业战略选择 差异化战略的精髓：从成本领先到价值创新 聚焦战略的风险与回报：小而美的力量 多元化战略的边界与协同效应：何时为宜，如何为之？ 蓝海战略的开创性思维：重塑竞争维度 敏捷战略的实施：在动态变化中保持领先 1.3 愿景驱动：凝聚人心的力量 有意义的使命与鼓舞人心的愿景：企业存在的价值之源 核心价值观的塑造与落地：企业文化的基石 长期主义的战略视野：超越短期利益的考量 目标设定的SMART原则与OKR的实践：将愿景转化为行动 第二章：组织赋能：架构驱动效率 2.1 结构精炼：匹配战略的组织设计 直线职能制、矩阵制、事业部制等经典模型的优劣势分析 扁平化组织与网络型组织的兴起：应对复杂性与快速响应 敏捷组织架构的构建：跨部门协作与柔性团队 组织设计的原则：清晰的权责、高效的沟通、灵活的调整 案例研究：不同行业标杆企业的组织演变 2.2 流程优化：打通运营的任督二脉 价值链分析的深入应用：识别并强化核心业务流程 端到端的流程再造（BPR）：颠覆性提升效率 精益生产与Lean Thinking：消除浪费，追求极致 自动化与数字化在流程中的应用：智能化的驱动力 流程中的瓶颈识别与持续改进机制 2.3 人力资本：激发潜能的引擎 人才战略的顶层设计：从招聘到保留的全生命周期管理 绩效管理体系的重塑：激励与约束并存的科学机制 学习型组织的构建：持续赋能员工，驱动创新 领导力梯队培养：为未来储备栋梁之才 企业文化与员工敬业度的关系：构建积极向上的工作氛围 第三章：运营精进：效益驱动增长 3.1 营销致胜：连接价值的桥梁 市场细分、目标市场选择与定位（STP）的升级版 产品生命周期管理与创新迭代：持续吸引与留存客户 品牌建设的战略高度：从认知到情感的深度连接 渠道策略的多元化与线上线下融合：触达更广阔的市场 数字化营销的全面解析：数据驱动的精准投放与用户互动 客户关系管理（CRM）的精细化：提升客户生命周期价值 3.2 生产制造：品质与效率的双重追求 供应链管理的战略性：整合资源，提升韧性 精益制造与智能制造：工业4.0时代的实践 质量管理体系的持续升级：从被动检验到主动预防 库存管理的科学之道：平衡成本与供应风险 卓越运营：实现降本增效，提升核心竞争力 3.3 服务创新：创造超预期的体验 从产品销售到解决方案提供：重塑客户价值 服务设计的科学方法：用户旅程的优化与情感体验的营造 数字化服务平台：提升效率与便捷性 客户反馈机制的建立与响应：快速迭代与持续改进 个性化与定制化服务：满足多元化需求 第四章：财务智慧：价值创造的基石 4.1 投资决策：为未来注入活力 资本预算的科学方法：净现值（NPV）、内部收益率（IRR）的深入理解 风险投资与战略投资：把握市场机遇，布局长远 并购重组的战略与执行：协同效应的实现与价值创造 创新投入的风险评估与回报预期：技术突破的驱动力 对内投资的效益分析：产能扩张、技术升级的决策依据 4.2 融资策略：优化资本结构的艺术 股权融资与债权融资的权衡：成本、风险与控制权 资本市场融资的多元化：IPO、再融资、债券发行等 银行信贷的有效利用：建立良好的银企关系 融资成本的精算与优化：降低资金使用费用 财务杠杆的运用与风险控制：在风险与回报间寻求平衡 4.3 价值评估：丈量企业真实价值 DCF（现金流折现法）、相对估值法（市盈率、市净率等）的精要 特定行业的估值方法：科技、医药、消费品等 非财务因素在估值中的作用：品牌、技术、团队等 价值评估在并购、投融资、激励机制中的应用 4.4 资本运营：实现资产效能最大化 资产负债表与现金流量表的深度解读：企业健康度的晴雨表 营运资本管理：优化现金周转，提升流动性 不良资产的盘活与处置：化解包袱，释放价值 产业链金融的创新应用：拓展融资渠道，降低成本 企业价值最大化的终极目标：驱动可持续增长 第五章：风险管理：化危为机的智慧 5.1 风险识别与评估：知己知彼，百战不殆 战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、合规风险等分类解析 风险识别的常用工具与方法：SWOT、头脑风暴、专家访谈等 风险量化与定性评估：建立风险矩阵 关键风险指标（KRIs）的设定与监控 5.2 风险应对与控制：建立坚实的防火墙 风险规避、风险转移（保险、合同）、风险降低（内部控制）、风险承担（自留）的策略选择 内部控制体系的构建与落地：从制度到执行的闭环 应急预案的制定与演练：应对突发事件 法律合规风险的防范：规避法律纠纷 网络安全与数据隐私保护：数字化时代的重中之重 5.3 风险监控与持续改进：动态平衡的力量 风险管理委员会的设立与职责 内部审计的作用与价值：独立的第三方监督 风险管理文化的培育：全员参与，责任共担 外部环境变化与风险动态调整 从风险事件中学习与反思：持续优化风险管理体系 第六章：创新驱动：拥抱变革的未来 6.1 创新思维的培养：打破思维定势 设计思维（Design Thinking）的实践：以用户为中心的创新 逆向思维与发散性思维：激发创意火花 跨界融合的视角：打破行业壁垒，寻求新的可能性 拥抱失败，鼓励试错：为创新提供土壤 6.2 创新模式的探索：多元化与精细化 技术创新：突破性技术与渐进式改进 产品/服务创新：满足未被满足的需求 商业模式创新：重塑价值链与盈利方式 流程创新：提升运营效率与用户体验 组织创新：激发团队活力与协作 6.3 创新生态系统的构建：合作共赢 开放式创新：引入外部智慧与资源 与初创企业、高校、研究机构的合作 构建企业内部的创新孵化平台 投资与并购创新型企业 共享知识与成果，构建共生共荣的创新网络 第七章：可持续发展：责任与价值的统一 7.1 环境、社会与公司治理（ESG）的战略意义 ESG理念在企业战略中的地位：超越短期利益的长远考量 环境责任：节能减排、绿色生产、可持续资源利用 社会责任：员工福利、社区贡献、公平竞争、消费者权益保护 公司治理：透明度、问责制、股东权益保护 7.2 ESG如何驱动企业价值增长 品牌声誉的提升与客户忠诚度的增强 吸引和留住优秀人才 降低运营成本与规避风险 获得融资优势与投资青睐 提升创新能力与市场竞争力 7.3 ESG的实践路径与衡量标准 制定明确的ESG战略与目标 建立有效的ESG管理体系 透明的ESG信息披露与报告 与利益相关者进行积极沟通 借鉴国际ESG评级与标准 结语：回归商业本源，实现基业长青 整合之道：各要素的协同与联动 持续学习与迭代：应对永恒变化的商业世界 以人为本的哲学：企业发展的终极驱动力 走向卓越，成就伟大 《经营之道：洞悉企业增长的底层逻辑》 旨在为广大企业管理者、决策者以及有志于深入理解商业运作的读者提供一套系统、深刻的认知框架。本书并非一本理论的堆砌，而是对商业本质的回归，对企业增长底层逻辑的深入剖析。我们相信，理解并掌握这些核心原则，方能在瞬息万变的时代浪潮中，稳健前行，实现企业的持续繁荣与长久发展。 本书将从战略制胜、组织赋能、运营精进、财务智慧、风险管理、创新驱动以及可持续发展等七大核心维度，层层深入，抽丝剥茧，揭示企业如何从根本上构建竞争优势，实现效率提升，并最终驱动价值增长。 在战略制胜篇章，我们将带领读者穿越纷繁复杂的市场迷雾，学会如何精准洞察先机，识别趋势，并以此为基，做出具有前瞻性的战略选择。从差异化到聚焦，从蓝海到敏捷，我们将探讨各种战略的精髓与应用场景，强调视野决定高度，愿景驱动未来的重要性。 组织赋能则关注企业“骨骼”与“血脉”的搭建。我们深入解析不同组织架构的优劣，探讨如何设计出最能匹配战略需求的结构；强调流程优化对提升运营效率的关键作用，揭示从价值链到端到端再造的深刻变革；更将聚焦人力资本，探讨如何构建高效的绩效体系，激发员工潜能，将人才转化为企业最宝贵的财富。 运营精进是企业生存与发展的生命线。我们将深入解析营销致胜的奥秘，如何通过精准的市场定位、强大的品牌建设和创新的渠道策略，连接客户，驱动销售。在生产制造环节，则会聚焦供应链管理、精益与智能制造，追求品质与效率的双重提升。而服务创新，将引导读者思考如何从产品提供者转变为价值创造者，为客户提供超预期的体验。 财务智慧并非冰冷的数字游戏，而是企业价值创造的艺术。本书将深入浅出地讲解投资决策的科学方法，无论是内部扩张还是外部并购，都将围绕如何做出最优的资本配置。在融资策略上，我们将探讨如何优化资本结构，在风险与回报之间找到最佳平衡点。同时，我们也将揭示价值评估的艺术，以及如何通过资本运营，实现资产效能的最大化，最终实现企业价值的最大化。 在日益复杂的商业环境中，风险管理是企业稳健前行的基石。我们将系统梳理企业可能面临的各类风险，并提供一套行之有效的识别、评估、应对与控制的方法论。从内部控制体系的构建，到应急预案的演练，本书将帮助企业筑牢风险的防火墙，化危为机，掌握主动权。 创新驱动是企业应对变化、保持领先的源动力。本书将从培养创新思维的视角出发，引导读者打破思维定势，拥抱多元化的创新模式，无论是技术、产品、商业模式还是组织，都将探讨其创新路径。更重要的是，我们将强调构建创新生态系统的力量，通过合作共赢，激发更大的创新潜能。 最后，可持续发展已不再是企业的可选项，而是必选项。我们将深入解析环境、社会与公司治理（ESG）的战略意义，探讨ESG理念如何成为驱动企业价值增长的新引擎。本书将提供ESG的实践路径与衡量标准，帮助企业在追求经济效益的同时，承担起应有的社会责任，实现企业与社会的和谐共生，最终成就基业长青。 本书强调，企业增长的逻辑并非孤立存在，而是相互关联，协同作用。成功的企业，是将战略、组织、运营、财务、风险管理和创新等要素巧妙整合，形成一个有机整体。我们鼓励读者在阅读中，不断思考、实践，将书中的智慧融入企业的实际经营之中，真正实现从优秀到卓越的跨越。 在这本《经营之道》中，您将收获的，不仅仅是知识，更是一种对商业世界的深刻洞察，一种应对挑战的智慧，一种创造价值的勇气。愿本书能成为您在企业经营之道上，最值得信赖的伙伴。

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这本书的价值体系构建得非常完整，它不仅仅停留在流程和制度层面，更深入到了企业文化和“控制人”的培养。我感受最深的是关于“内控文化建设”的那一章，作者强调，再完美的制度，如果没有自上而下的文化支撑，最终也会流于形式。这种对管理哲学和组织行为学的融合运用，让这本书的层次瞬间拔高。它教会我，财务控制的最高境界不是发现错误，而是预防错误的发生，这需要高层管理者的坚定承诺和全体员工的共同维护。书中引用的若干管理学经典理论，都巧妙地被融入到控制框架的阐述中，使得读起来既有理论的厚重感，又不失现代管理的敏锐性。对于企业高管或董事会成员而言，这本书提供的不仅仅是合规建议，更是一份关于如何构建可持续发展基石的战略蓝图。

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阅读这本书的过程，对我来说更像是一场与资深财务专家的深度对话。作者的语言风格非常严谨且富有洞察力，尤其是在阐述“授权审批矩阵”和“职责分离原则”时，那种对细节的锱铢必较，体现了其深厚的实战经验。我尤其欣赏它对新兴风险的关注，比如数据安全和云计算环境下的财务管控挑战，这些内容在很多传统的控制书籍中是缺失的。它不仅指出了问题，更提供了前瞻性的解决方案，这让我意识到，现代财务控制已经不再是单纯的“堵漏”工作，而是一种前置的、驱动业务优化的战略职能。书中对不同行业、不同规模企业的控制差异化探讨也非常到位，显示了作者对实际操作复杂性的深刻理解，避免了“一刀切”的僵硬说教，真正做到了理论指导实践，让人感觉这本书的价值远超其定价，它更像是一部持续进化的操作手册。

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说实话，我一开始对这类专业书籍抱有一定的畏惧心理，担心充斥着晦涩难懂的术语和无法理解的法规引用。然而，这本书彻底颠覆了我的预期。它的行文风格极其流畅，叙事感很强，作者似乎非常善于用最简洁的语言去解释最复杂的概念。例如，在解释“舞弊三角理论”如何应用于反舞弊机制设计时，它通过一个虚构但极具代表性的案例，将理论和实践的鸿沟完美地弥合起来。阅读过程中，我甚至会产生一种想要立刻动手实践的冲动。它没有把我当成一个被动的知识接收者，而是鼓励我作为一个积极的控制设计者去思考。这种互动性和参与感，是很多教科书所不具备的。如果说有些专业书是“说明书”，那么这本书更像是“实战锦囊”，时刻提醒着我注意那些容易被忽略的细微之处。

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坦率地说，这本书在排版和视觉呈现上给我留下了深刻印象。清晰的层级划分、适度的图表使用，以及关键概念的粗体高亮处理，都极大地减轻了长时间阅读带来的视觉疲劳。更重要的是，它对“内控有效性测试”的方法论进行了详尽的阐述，这对于我们进行年度审计准备工作至关重要。作者没有泛泛而谈，而是提供了具体的抽样方法、测试频率和证据留存标准，这些都是我们日常工作中急需的“工具包”。阅读过程中，我能清晰地感觉到，作者是在用一位长期奋战在一线的专家的视角来撰写，充满着对实际操作中遇到的痛点的深刻理解和解决方案的精准推送。这本书无疑是财务控制领域中一本极具实践指导意义的优秀著作，它帮助我系统地梳理并优化了我们现有的内控体系，带来了立竿见影的改进效果。

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这本书的装帧设计简直是商务人士的福音，那种沉稳又不失现代感的封面，拿在手里就觉得内容的分量十足。我特别欣赏它在内容编排上的逻辑性，从宏观的战略层面切入，逐步深入到具体的业务流程和风险点识别，整个脉络清晰得就像是为新手量身定制的向导手册。比如，它对“全面风险评估”的讲解，不仅仅停留在理论说教，而是结合了近年来热门的数字化转型背景，提出了许多接地气的、可以立刻应用到日常工作中的工具和方法论，让人读完后有一种豁然开朗的感觉，仿佛手握了一把解决复杂财务问题的“万能钥匙”。特别是对于那些刚接触内部控制体系建设的中层管理者来说，这本书提供了一个极佳的框架参考，它没有过多渲染概念的晦涩，而是用大量的案例分析来佐证观点的有效性，使得原本可能枯燥的合规性内容变得生动有趣，极大地提高了学习的效率和兴趣。

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