本书作为高校会计专业系列教材之一,对成本会计作了理论概述、实际核算、例题分析的著述,有较强的理论性、实践性,且涵盖工业、商业、服务业、房地产业。作为教材是会计学专业的重要内容,也使学生掌握知识,具备操作能力。
本书具有以下几个特点:
第一,本书以企业会计准则,会计制度及其他经济法律为依据,全面论述了成本会计的基本理论、基本方法。成本会计领域的一些新的研究成果在本书中也有所体现。
第二,由于工作企业的费用、成本业务具有很强的代表性,因此,本书以工业企业的成本核算和分析为重点,兼顾商品流通企业、施工企业、房地产开发等企业在成本核算和分析等方面的特点。
第三,成本会计的内容繁多,本书只只论述成本核算和成本分析方法,以避免与《管理会计》和《财务管理》中论述的内容重复。
第四,兼顾会计职称、注册会计师考试之需,这些考试中有关成本会计的内容也包括在本书之中。
第五,力求将系统性、实用性、创新性相结合。本书各章节内容相互衔接,注重内容的逻辑性;内容上力求切合我国成本会计理论与实务的现实情况,书中附有复习思考题、练习题,便于学用结合;本书将作业成本法纳入所编写的内容,并注意吸收借鉴已有教材的优点,在内容体系上作了较为科学的安排。
本书主要作为会计专业成本会计学课程的试用教材,也可以作为财会人员学习成本会计的参考书。
评分
评分
评分
评分
说实话,拿起这本《成本会计学》的时候,我对它抱有极大的期望,希望能一窥成本控制的奥秘,但读完之后,心里只有一种“就这样?”的空虚感。书中对“边际贡献”这类基础概念的阐述,用了过于繁复的语言去包装,让人感觉好像在绕了一个大圈子才到达一个平平无奇的终点。我特别关注的那些关于如何应对供应链中断导致的成本波动的内容,在书中几乎是只字不提,或者只是在脚注里轻轻带过,这对于身处快速变化市场环境下的管理者来说,无疑是巨大的信息缺失。此外,这本书似乎对信息技术在成本管理中的应用持有一种疏离的态度,几乎没有讨论任何关于ERP系统、数据分析工具如何改变传统成本核算流程的内容。这让这本书的整体视角显得有些脱离时代背景,更像是一本十年前的教材的翻版。我对它的评价是:结构完整,但缺乏“生命力”和前瞻性。如果能增加一些关于数字化转型背景下的成本管理案例,或许会更有说服力。
评分终于把这本《成本会计学》读完了,感觉就像是走进了迷宫,一开始还挺兴奋,以为能找到清晰的路线图,结果发现里面各种概念和公式纠缠不清,简直让人抓狂。书里的案例分析,说实话,有时候感觉像是故作高深,把本来可以简单说明的问题复杂化了。比如讲到作业成本法(ABC)那几章,理论讲得头头是道,但实际操作起来,感觉和我们公司日常遇到的情况总有那么点脱节。我更希望看到一些更接地气的、能立马用上的技巧,而不是一大堆抽象的理论模型。这本书的排版和示例图也不是很友好,很多图表看起来密密麻麻的,根本不知道重点在哪里,翻页找东西特别费劲。我本来是想通过这本书来系统性地梳理一下自己的成本核算知识体系,但读完之后,感觉脑子里更乱了,很多关键的理解点还是需要自己去网上找其他资料来补充和印证。坦白说,这本书更像是给已经在行业里摸爬滚打多年、需要理论支撑的专家准备的,对于初学者或者需要快速解决实际问题的同行来说,可能有些过于晦涩和“学术化”了。下次我可能会选择一本更侧重实务操作和案例解析的教材。
评分这本书的叙事节奏简直是种折磨,阅读体验如同在平地上爬行,每前进一步都伴随着沉重的阻力。特别是关于分批成本法和分步成本法的章节,作者似乎沉迷于逻辑的严谨性,却完全忽略了读者吸收知识的认知负荷。那些长篇累牍的定义和长句,读起来就像在啃一块又干又硬的石头,需要反复咀嚼才能勉强消化一点点含义。我非常期待能看到一些更具视觉冲击力的图示来辅助理解,比如流程图或者对比表格,但很遗憾,这本书在这方面做得非常保守,几乎完全依赖文字堆砌。我记得其中有一部分讲到如何分配制造费用,那个讲解过程冗长得令人发指,好几个段落都在重复强调同一个概念的不同侧面,让人不禁怀疑作者是否在凑字数。如果能用更简洁、更有力的语言来提炼核心要点,这本书的价值可能会提升好几个档次。现在给我的感觉是,作者对知识点的掌握是毋庸置疑的,但把知识“翻译”成读者容易接受的形式上,显然是下了大功夫却收效甚微。这本书的实用性,在我的工作中还未得到有效验证,更多的是一种理论上的“知晓”。
评分这本书的“学术气息”浓厚得让人透不过气来,仿佛我不是在学习一门实用的管理工具,而是在攻读一份古老的哲学论文。作者在描述成本对象的选择标准时,用了大量的术语和晦涩的修饰语,让我不得不频繁地停下来查阅专业词典。更让我感到不解的是,书中对管理会计与财务会计在成本处理上的区分论述得不够清晰有力,很多时候,读者需要自己去揣摩这背后的真正意图。我期望的,是一本能够清晰区分“决策制定”和“绩效考核”所需成本信息的书籍,但这本书更像是在一本正经地罗列教科书式的定义。举个例子,关于如何构建合适的成本控制体系这一关键部分,书中提供的建议显得过于理想化,缺乏对现实组织架构中存在的部门壁垒、利益冲突等现实问题的考量。读完后,我感觉自己掌握了一套严谨但可能在真实商战中难以施展的“理论拳法”,实战能力提升有限。
评分这本《成本会计学》在案例的选择和深度上,暴露出了明显的短板。它提供的所有例题和分析,都围绕着非常标准、规整的制造企业展开,仿佛其他类型的组织——比如服务业、高科技研发公司——的成本结构是“例外”或者“不值得深入探讨”的一样。我所在的行业属于轻资产服务业,阅读时我一直在努力地将那些关于原材料、机器折旧的复杂计算往我们的人力资源和知识产权成本上进行迁移和套用,但效果不佳,很多地方需要进行大量的“自我改造”才能勉强适用。书本在对“非常规成本”的处理上,如无形资产摊销、研发费用资本化等前沿话题,着墨甚少,这使得它无法满足当下商业环境中对成本核算广度和深度的要求。总而言之,如果你恰好在一家传统的、流程固定的制造业工作,这本书或许能提供基础框架;但对于追求创新和灵活性的现代企业员工而言,这本书的内容显得有些陈旧和片面,更像是一份历史文献而非指导手册。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有