具体描述
在21世纪，中国社会主义建设的步伐将有长足的进展。在21世纪，中国的市场经济将更加繁荣，更加规范。在21世纪，多种所有制之间的构成将出现新的格局。经济的这些变化必然要作用于社会。何况经济本身也是社会的一个方面呐！
在21世纪，中国的社会结构将会变得更加匀称，更加合理；中国的社会变迁将更加迅速，更加有序。这些都需要我们社会学界用世纪眼光去观察，去审视，都需要我们在社会学教材中加以反映和提炼。社会学只有聚焦时代、反映时代的义务，没有漠视时代，脱离时代的权利。时代在前进，实践在发展，我们编写教材的工作不敢有一丝一毫的松懈。
时代在呼唤新教材。实践在鞭策我们不断开拓进取，编出新教材。在编写过程中，大家兢兢业业，精益求精，边编写，边讲课，边听取意见，边修改。至于说是否做到了人们常说的“全新”，我们不敢妄言，似乎也无此奢望。我们只是在求新，未必做到全新。渴望同行多多给予指点，因为我们还要继续编写，继续出版，继续奋斗。
作者简介
李友梅，女，1956年生人，曾师从费孝通先生。现任上海大学教授、博士生导师，中国社会科学院—上海市人民政府上海研究院副院长，中国社会学会会长，上海市决策咨询委员会委员。1994年获巴黎政治研究院博士学位，2006年获法兰西金棕榈教育骑士勋章。主要研究方向为组织社会学、社会治理转型，取得了十分丰硕的学术成果。
目录信息
第一章 组织的复杂化与工业化
一 大工业组织的发展
1。动因之一：引导或影响变化趋势
2。动因之二：保留或重建自主空间
二 组织作用的发展
1。组织：个体实施其发展战略的必要条件
2。组织：工业社会可动员的基本单位
3。组织：调整关系可借助的重要力量
三 组织研究的演进
1。“手”的超越与劳动科学组织原
· · · · · · (收起)
读后感
本书是国内作者写的，22万字，200页。读起来始终非常费劲，像蹩脚的翻译作品。以至于读了一半就决定放下歇一歇，同时也一直在怀疑是否自己阅读能力不足。 顺利读完《组织社会学十讲》之后又重新翻开本书。第三章第一句——“我们试图通过这一章来阐明的推论组织运行的基本工具...
评分本书是国内作者写的，22万字，200页。读起来始终非常费劲，像蹩脚的翻译作品。以至于读了一半就决定放下歇一歇，同时也一直在怀疑是否自己阅读能力不足。 顺利读完《组织社会学十讲》之后又重新翻开本书。第三章第一句——“我们试图通过这一章来阐明的推论组织运行的基本工具...
评分本书是国内作者写的，22万字，200页。读起来始终非常费劲，像蹩脚的翻译作品。以至于读了一半就决定放下歇一歇，同时也一直在怀疑是否自己阅读能力不足。 顺利读完《组织社会学十讲》之后又重新翻开本书。第三章第一句——“我们试图通过这一章来阐明的推论组织运行的基本工具...
评分本书是国内作者写的，22万字，200页。读起来始终非常费劲，像蹩脚的翻译作品。以至于读了一半就决定放下歇一歇，同时也一直在怀疑是否自己阅读能力不足。 顺利读完《组织社会学十讲》之后又重新翻开本书。第三章第一句——“我们试图通过这一章来阐明的推论组织运行的基本工具...
评分本书是国内作者写的，22万字，200页。读起来始终非常费劲，像蹩脚的翻译作品。以至于读了一半就决定放下歇一歇，同时也一直在怀疑是否自己阅读能力不足。 顺利读完《组织社会学十讲》之后又重新翻开本书。第三章第一句——“我们试图通过这一章来阐明的推论组织运行的基本工具...
用户评价
我一直对“理性”和“非理性”在决策中的界限感到模糊，尤其是在集体行为中。《组织社会学及其决策分析》这个书名，让我觉得它可能会深入探讨这个主题。我希望能在这本书里找到对组织内部信息不对称、认知偏差，以及情感因素如何影响决策的分析。比如，在高度不确定的环境下，个体和群体会倾向于如何处理风险？是更倾向于规避风险，还是更容易被潜在的高回报所吸引？我期待这本书能够提供一些基于社会学理论的模型，来解释为什么有时群体会做出看起来“非理性”但却符合组织利益最大化的决策，或者反之。它会不会探讨“嵌入性”的概念，即决策者并非孤立存在，而是身处于一个由社会关系、历史经验和文化规范所构成的网络中，而这些因素都会深刻影响他们的选择？我尤其感兴趣，书中是否会讨论如何识别和纠正那些由组织结构或文化所导致的系统性决策偏差。它会不会让我看到，原来那些看起来难以解释的群体行为，背后往往有着深刻的社会学动因？
评分我一直觉得，理解一个组织的运作，就如同理解一个生态系统，其中充满了各种相互作用、相互影响的要素。《组织社会学及其决策分析》这个书名，让我觉得这本书可能能够提供我一直寻求的“系统性”的解读。我希望它能够深入分析，社会结构、群体规范、以及组织文化这些宏观因素，是如何潜移默化地塑造个体和群体的决策行为的。比如，在一个高度竞争的行业中，组织成员的风险偏好和价值取向，是否会受到整个行业文化的影响，从而导致他们在决策时表现出类似的特点？我期待这本书能提供一些实用的分析工具，来识别组织中存在的各种“偏见”或“盲点”，这些偏见和盲点可能并非出于恶意，但却会对决策质量造成负面影响。它会不会讨论，如何通过改变组织的设计，例如调整沟通渠道、信息披露机制、或者激励体系，来引导决策朝着更积极、更具建设性的方向发展？我非常好奇，它是否会让我看到，原来我们每个人在组织中的决策，都不仅仅是个人的选择，更是社会力量驱动下的结果。
评分在日常生活中，我们常常会遇到各种需要做出选择的时刻，而当这些选择涉及到多人协作、利益权衡的组织环境时，事情就变得复杂起来。《组织社会学及其决策分析》这个名字，就直接点出了我一直以来关注的核心问题。我希望这本书能为我提供一个清晰的分析框架，来理解组织内部的权力动态如何影响决策的走向。比如，在资源有限的情况下，不同部门或个体之间的竞争和合作，会对最终的决策结果产生怎样的影响？我期待它能够探讨，那些看似“理性”的决策背后，是否隐藏着更深层的社会利益和权力博弈？它会不会分析不同类型的组织领导风格，以及它们如何通过影响沟通、激励和资源分配来塑造决策过程？我尤其关注书中是否会涉及“承诺升级”或“沉没成本谬误”等心理学和行为经济学概念，并从社会学角度解释它们在组织决策中的体现。它会不会让我看到，原来我们对“最优解”的追求，往往受到组织内部复杂社会关系的制约？
评分我最近在思考一个问题，为什么有些组织能够持续地适应变化并做出正确的决策，而另一些则似乎陷入了停滞，并且一次次地重复着同样的错误。《组织社会学及其决策分析》这个书名，让我觉得它可能能为我提供一个崭新的视角。我期待这本书能够深入探讨组织学习能力与决策质量之间的关系。是不是那些更具弹性和适应性的组织，其决策过程本身就更加开放和灵活？比如，它们是否更愿意从过去的成功和失败中汲取经验，并将其融入到未来的决策中？我希望这本书能够分析不同类型的组织结构对学习和决策的影响。是不是扁平化的组织更容易促进信息的流通和知识的共享，从而提升决策的质量？而僵化的层级结构则会阻碍学习的发生？我特别关注书中是否会讨论，如何建立一种能够鼓励持续反思和改进的组织文化，以及如何通过制度设计来促进知识的积累和转化，最终影响到决策的有效性。它会不会让我意识到，决策并非一蹴而就，而是一个贯穿于组织生命周期中的持续学习和演进的过程？
评分我一直对“为什么有些人能够做出出色的决策，而有些人却总是步履维艰”这个问题感到好奇，尤其是当这些决策发生在复杂的组织环境中时。《组织社会学及其决策分析》这个标题，让我觉得这本书可能会触及我内心深处的这些疑问。我希望它不仅仅是停留在理论层面，而是能够提供一些可操作的洞察。例如，那些成功的组织领导者，他们是如何在信息不确定、利益相关者众多、以及时间紧迫的情况下，做出既能满足组织目标，又能获得广泛支持的决策的？这本书会不会深入研究组织文化在决策过程中的作用？是不是某些组织文化，天生就倾向于鼓励冒险和创新，而另一些则保守且抗拒变化？我期待它能够分析不同类型的组织结构，例如矩阵式、职能式、事业部制等等，它们分别对决策的效率、质量和创新性有什么样的影响。是不是有些结构更容易导致官僚主义，而有些则更灵活？我尤其希望书中能包含一些关于“非正式组织”在决策中的作用的讨论，因为很多时候，正式的规章制度之外，人际关系和私下联盟往往对最终的决策结果有着不可忽视的影响。它会不会让我意识到，其实很多时候，决策本身也是一种社会行为，受到个体、群体以及更广泛的社会网络的影响？
评分这本书的标题——《组织社会学及其决策分析》——本身就激起了我极大的好奇心。我一直对社会如何运作，以及在集体环境中，个体如何做出选择，有着浓厚的兴趣。想象一下，一本能够将宏观的社会结构理论与微观的个体决策过程联系起来的书，这该是多么引人入胜的阅读体验啊！我期待它能深入浅出地解释那些潜藏在组织行为背后的社会力量，比如群体动力、权力结构、文化规范等等，是如何塑造我们做决定的方式的。同时，我也希望它能提供实用的分析工具和框架，帮助我理解和预测不同情境下的决策结果。比如，在企业管理中，一个新产品的推出，不仅仅是市场部门的事情，它背后可能牵扯到公司内部不同部门之间的利益博弈，团队成员对风险的认知差异，以及整个组织的创新文化氛围。这本书会不会揭示这些复杂的互动关系，并且提供一套系统性的方法来解析这些“蝴蝶效应”？我很想知道，它会如何处理社会学理论的抽象性与决策分析的实践性之间的平衡。是会提供大量的案例研究，还是更侧重于理论的推演？我非常期待这本书能像一位经验丰富的向导，带领我在错综复杂的组织世界中，看清决策的脉络，理解行为的动因，最终提升我们在实际工作中的洞察力和判断力。它会不会让我看到，原来我们习以为常的决策方式，其实深藏着深刻的社会学根源？
评分我最近在思考一个问题，为什么有时候看起来很明智的个人决策，在群体层面却会导致灾难性的后果？《组织社会学及其决策分析》这个名字，让我觉得它或许能提供一些解答。我希望能在这本书里找到关于“群体思维”或者“群体决策陷阱”的深入剖析。比如，在历史事件中，那些集体做出的错误决策，是由于个体缺乏独立思考，还是组织结构本身就存在某种缺陷，导致信息扭曲或意见压制？我期待这本书能提供一些模型，解释信息如何在组织内部流动，以及权力结构如何影响信息的传递和最终的决策。是不是越是层级森严的组织，越容易出现信息茧房，导致高层无法获得真实的市场反馈？反之，扁平化的组织又是否会因为缺乏有效的信息过滤和决策机制，导致效率低下？我特别关注书里会不会探讨那些能够促进更理性、更有效群体决策的策略，例如如何鼓励异议，如何建立反馈机制，以及如何平衡效率和包容性。我想知道，这本书是否会让我对“集体智慧”这个概念有更深刻的理解，以及如何才能真正激发它的潜力，避免沦为“集体愚蠢”。它会不会提供一些量化的分析方法，来评估群体决策的风险和潜在收益？
评分我对“组织”这个概念总有一种既熟悉又陌生的感觉，我们每天都在各种各样的组织中活动，但真正理解它们是如何运作的，却是一件不容易的事情。《组织社会学及其决策分析》这个名字，立刻吸引了我，因为它似乎承诺要揭示组织运作的深层逻辑，尤其是与决策相关的那些关键环节。我非常期待这本书能够提供一个宏观的视角，来审视不同类型组织的社会结构，例如权力分配、沟通渠道、以及信息流动的模式。同时，它又要把这些宏观的洞察，与个体和群体在组织中如何做出具体的、影响深远的决策联系起来。我希望它能回答一些我常常思考的问题：为什么同一个组织，在不同时期，其决策风格和效率会有如此大的差异？是不是组织内部的煤气化，比如部门之间的沟通不畅、信息孤岛、或者利益冲突，是导致决策失误的根源？这本书会不会提供一些“诊断”组织决策问题的工具？我希望它能超越简单的“好”与“坏”的判断，而是深入分析决策背后的社会学机制，比如社会规范、集体认同、以及社会网络的形成和影响。它会不会让我看到，原来那些看似独立的决策，其实都是编织在复杂的社会关系网中的？
评分作为一名在组织环境中工作多年的从业者，我常常会观察到一些现象：明明有充分的信息，看起来也经过了充分的讨论，但最终的决策结果却不尽如人意。《组织社会学及其决策分析》这个标题，仿佛为我打开了一扇通往更深层理解的大门。我期待这本书能够帮助我揭示那些隐藏在表面之下的社会因素，它们是如何影响决策质量的。例如，社会认同和群体压力在决策过程中扮演着怎样的角色？是否在群体中，个体为了融入或避免冲突，会倾向于选择那些看起来更“安全”或更符合群体主流意见的选项，即使它们并非最优解？我希望这本书能提供一些具体的分析框架，来理解信息在组织内部的传播过程中可能发生的扭曲，以及权力结构如何影响信息的优先级和被采纳的程度。是不是越是缺乏透明度和公开讨论的组织，越容易出现决策偏差？我特别好奇，书中会不会讨论那些促进更公正、更具包容性决策的机制，比如如何引入外部视角，如何建立独立的评估机制，以及如何鼓励不同意见的表达。它会不会让我重新审视那些我曾经经历过的“失败”决策，并从中看到更普遍的社会学规律？
评分我最近在阅读一些关于创新和企业转型的内容，发现很多时候，阻碍进步的不是技术本身，而是组织内部的惯性思维和决策模式。《组织社会学及其决策分析》这个书名，让我觉得它可能正是解决我困惑的关键。我希望这本书能够深入探讨，在组织变革的过程中，决策分析所面临的独特挑战。比如，当需要做出颠覆性的决策时，组织内部的权力结构和利益分配会如何影响决策过程？是否一些既得利益者会本能地抵制变革，从而影响决策的方向和执行？我期待它能够分析不同类型的组织文化，以及它们对创新决策的驱动或抑制作用。是不是一个鼓励试错和学习的文化，更容易做出成功的创新决策？反之，一个强调稳定和规避风险的文化，则会扼杀创新的可能性？我尤其关注书中是否会讨论，如何利用社会学的视角来理解和应对组织内部的阻力，比如如何识别关键影响者，如何构建联盟，以及如何通过沟通和协商来引导决策走向有利于变革的方向。它会不会让我意识到，很多时候，我们需要的不仅仅是理性的分析，更需要对组织内部复杂的社会动力有着深刻的洞察？
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