“论语”与现代管理62 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:西苑出版社

作者:叶童

出品人:

页数:342

译者:

出版时间:2000-1

价格:19.8

装帧:平装

isbn号码:9787801083807

丛书系列:

图书标签:

• 国学
• 管理学
• 论语
• 传统文化
• 领导力
• 团队建设
• 企业文化
• 商业智慧
• 修身养性
• 经典解读

《论语》与现代管理62 本书并非一本直接探讨《论语》原文与现代管理学理论之间具体条目对应关系的著作。 《论语与现代管理62》是一本以哲学思想的深度和跨时代智慧的光芒，来启发和革新我们对现代组织管理认知的探索性读物。本书并非照搬古籍，也非生硬地将孔子思想“套用”于现代商业模式。相反，它旨在挖掘《论语》中所蕴含的、关于人、关于组织、关于领导力、关于学习、关于责任等核心价值观的永恒价值，并以此为视角，审视和重塑现代管理的实践和理念。 本书将带领读者穿越时空，从《论语》这部流传千年的经典中，汲取那些超越具体工具和方法的、关于“为政以德”、“因材施教”、“君子以学”、“己所不欲，勿施于人”等深邃智慧。 我们将深入探讨这些古代哲学思想，如何能够为我们今天所面临的组织挑战提供全新的思考维度和行动指南。 具体而言，本书将围绕以下几个核心方面展开： 领导力的本源与实践： 《论语》中关于“为政以德”、“政者，正也”等论述，为我们理解真正有效的领导力提供了深刻的启示。本书将分析如何从“德”的角度理解领导者的权威，如何在现代组织中构建以人为本、以德服人的领导模式，以及如何通过自身的修养来影响和激励团队。这与当下强调的“服务型领导”、“转型领导”等理念，有着异曲同工之妙，但更侧重于领导者内在的品质与外在的德行结合。 组织文化与价值观的构建： 儒家思想强调“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”等核心价值观。《论语》中关于“君子”的理想人格描绘，可以转化为现代企业中关于员工品格、职业操守、团队协作的价值导向。本书将探讨如何将这些传统美德转化为现代组织可持续发展的精神内核，如何在复杂多变的商业环境中，维系和传承有益于组织成长的核心价值观。 人才的培养与发展： 孔子“因材施教”的教育理念，在现代人力资源管理和人才发展领域具有极高的借鉴意义。本书将深入分析如何理解和识别员工的个性与潜能，如何设计个性化的发展路径，如何营造鼓励学习和进步的组织氛围。这不仅仅是技能培训，更是关于如何激发个体生命力，使其在组织中实现价值的深刻思考。 沟通与协作的艺术： 《论语》中大量关于“言”、“慎言”、“讷于言而敏于行”的讨论，揭示了有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的交流和思想的共鸣。本书将探讨如何在现代组织中建立更加开放、坦诚、尊重的沟通机制，如何化解团队内部的冲突，以及如何通过有智慧的沟通促进团队的凝聚力和执行力。 学习与成长的智慧： “学而时习之”、“温故而知新”、“三人行，必有我师焉”等经典语录，为我们提供了关于终身学习和不断进步的深刻洞见。本书将连接《论语》中的学习智慧与现代组织对创新能力、应变能力的需求，探讨如何在组织中构建学习型文化，如何鼓励员工持续学习和知识共享，从而推动组织的持续发展与变革。 责任与担当的内涵： 《论语》中“知耻近乎勇”、“见义不为，无勇也”等论述，深刻地揭示了责任感和担当精神的重要性。本书将联系现代管理中关于企业社会责任、员工职业责任的讨论，分析如何在组织中培养和强化个体的责任意识，以及如何建立一种鼓励承担责任、勇于面对挑战的组织文化。 本书的特点在于： 哲学视角，而非工具手册： 本书不提供一套可以直接复制的“管理秘籍”，而是提供一种思考问题和解决问题的方法论，一种超越具体管理工具的哲学视野。 跨越时空，连接古今： 它巧妙地将中国古代哲学智慧与现代企业管理实践相结合，提供了一种独特且富有启发性的视角。 重塑认知，激发创新： 通过对《论语》中蕴含的管理智慧的深入挖掘，本书旨在挑战读者固有的管理认知，激发新的灵感和创新思路。 人文关怀，回归本源： 在强调效率和结果的同时，本书更关注组织中的“人”，关注人的成长、人的价值，以及由此带来的组织的长期繁荣。 《论语与现代管理62》是一本献给所有对组织管理有深度思考，希望在快速变化的商业环境中寻找永恒智慧的读者的书。它将帮助您重新审视管理的核心，发现那些被遗忘却至关重要的要素，并为您的管理实践注入新的生命力和思想深度。 无论您是企业管理者、团队领导者，还是对组织发展充满兴趣的探索者，都将在这本书中获得宝贵的启示。

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这本书的装帧设计，说实话，初拿到手里的时候，给我一种非常古典与现代交织的奇妙感受。封面选用的那种略带粗粝感的米白色纸张，配上烫金的字体，显得古朴庄重，让人立刻联想到孔子及其思想的深远历史。然而，当目光落到那些精炼的现代排版和简洁的章节标题时，我又明白了，这并非是一本单纯的古籍复刻，而是对传统智慧的重新诠释与应用。内页的纸张厚度适中，墨色清晰，阅读起来非常舒适，长时间盯着也不会觉得眼睛疲劳，这在注重阅读体验的当下，实属难得。尤其是扉页部分，作者对“论语”核心精神与当代管理学之间关系的精辟概括，寥寥数语却如同点睛之笔，瞬间激发了我探究其深层逻辑的强烈兴趣。可以说，从触感到视觉，这本书在物理层面上就已经成功地架设起了一座连接古代哲学与现代商业实践的桥梁，这为接下来的内容阅读定下了高雅而又务实的基调。我非常欣赏这种在细节处体现出的匠心，它预示着内容本身绝非敷衍了事。

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我原以为这会是一本枯燥的理论堆砌，毕竟“论语”的原文本身就蕴含着深厚的哲思，要将其硬性植入到变幻莫测的现代企业管理框架中，难度可想而知。然而，翻开正文后，我发现作者采取了一种极其巧妙的“以小见大”的叙事策略。他们没有大刀阔斧地去改造孔子的原意，而是如同庖丁解牛般，精准地选取了那些关于“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”等核心概念，并将其置于项目管理、团队建设、危机公关等具体的现代场景下进行细致的剖析。比如，书中探讨“君子不器”在知识型团队中如何避免专业壁垒过深时，那种论证的逻辑链条清晰而有力，让人拍案叫绝。这种并非生搬硬套，而是深挖精神内核的解读方式，使得那些看似遥远的古训立刻拥有了鲜活的生命力，不再是挂在墙上的标语，而是可以操作的行动指南。这种对文本的尊重与创新的平衡掌握得恰到好处，体现了作者深厚的国学底蕴和敏锐的时代洞察力。

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这本书的语言风格，也让我非常惊喜。它摆脱了学术著作惯有的那种疏离感和学院腔，读起来有一种如同与一位饱学之士围炉夜话般的亲切感。作者的笔触时而如清泉般涓涓细流，娓娓道来那些经典故事，时而又如惊雷般振聋发聩，直指现代管理中的弊病。特别是在引用原著时，注释做得极为精到，既保证了对原文的准确性，又避免了过多的脚注分散阅读的注意力。相比于那些翻译腔十足的舶来管理术语，这本书的表达方式，更贴合我们东方人的思维习惯和表达逻辑。它像一面镜子，照出了我们许多在忙碌中被忽略掉的，关于人与人之间最基本的尊重和信任的构建，这在越来越强调“效率至上”的商业环境中，显得尤为珍贵和及时。读罢，我感到的是一种思想上的涤荡，而非仅仅是知识的灌输。

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总的来说，这本书的价值，绝不仅仅在于将“论语”与“管理”进行简单的并列组合，而在于它成功地完成了一次深层次的哲学“转译”。它挑战了我们对于管理学必须是西方学科的固有认知，证明了东方智慧体系中蕴含着极其成熟和富有生命力的组织治理经验。阅读过程中，我最大的收获并非是学到了某个具体的管理技巧，而是建立起了一种更为稳固和长远的管理心性。面对瞬息万变的市场环境，强大的心性比僵化的策略更为重要。它教会我，管理的核心始终是“人”——如何修身（自我管理），如何齐家（团队建设），如何治国（企业战略）。这本书无疑是一部值得反复品读的佳作，它提供了一种有根基、有深度、能立得住的现代管理哲学视角，对于任何致力于在混乱中寻求秩序的思考者来说，都是一份丰厚的精神馈赠。

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对于我这个常年在市场一线摸爬滚打的管理者来说，最看重的是书中的“可操作性”和“普适性”。很多管理学著作往往局限于特定的行业或特定的企业规模，但这本书的魅力恰恰在于它的“去中心化”的适用性。无论你是在一家初创公司为生存挣扎，还是在一家成熟企业处理复杂的跨部门协作，都能从中找到对应的影子。印象最深的是关于“中庸之道”在决策制定中的应用那一章。它并没有鼓吹和稀泥，而是阐释了如何在极端的利弊权衡中，找到那个既能稳定军心又不失战略前瞻性的“最优中间点”。这种对复杂人性和组织惯性的深刻理解，远超许多只关注流程优化的管理书籍。作者没有给出标准答案，而是提供了一套思维工具箱，引导读者运用传统的智慧框架去审视和解决当下的困境，这种赋能感是非常强大的，让我感觉自己拿到的不是一本说明书，而是一套武功秘籍。

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