具体描述
美國暢銷二十年的寶典•教你如何寫企劃案子曰：「辭，達意而已矣。」
「找資源做益事-非營利人的企劃提案」是專門為贊助單位及申請單位所寫的一本書。書中的企劃書模式，已廣獲美國政府機構和私人基金會所認可並採用。如果贊助單位對企劃內容沒有特定規範時，申請單位可運用本書作為檢視總體計畫的指南。
企劃書必須反映出申請單位審慎周密的規畫，藉此尋求贊助單位的支持，以便增加或改善申請單位的服務品質。然而，實際狀況往往並非如此。為什麼呢？可能因為贊助單位不知道應該詢問申請單位什麼問題；也可能審閱時間太過緊迫；或者贊助單位不知如何有效而妥善地運用經費。
在企劃書格式部份，「找資源做益事-非營利人的企劃提案」將幫助使用者達到大部份贊助單位的要求標準。本書可說是組織的規畫利器，有助於找出計畫中應補強的部份，申請單位若能以充裕時間來研擬、規畫並撰寫企畫書的話，將可得到比贊助款更大的實質效益，這些效益包括：
改進資料存檔制度
加強信譽形象
釐清主要目標
研擬明確的目標
增進與計畫相關之專業知識
更完善的計畫評鑑
更完備的財務管理諾頓•J•凱瑞茲(Norton J. Kiritz) 為「美國募款輔導中心」董事長
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读后感
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用户评价
这本书的文字有一种独特的“节奏感”，读进去之后，很难轻易抽离。我个人对那种结构严谨、逻辑链条清晰的论述方式情有独钟，而这本书恰恰做到了这一点。它不是那种东拉西扯、什么都想说一点的杂烩，而是围绕“如何高效地、可持续地为你的公益项目找到并锁定资源”这个核心命题，层层递进地展开论证。尤其是在构建提案框架的那几章，作者对于“目标受众画像”、“价值交换模型”的阐释，简直是教科书级别的示范。我立刻联想到了我之前做的几个失败的提案，回头看，才发现自己当时在“痛点提炼”和“资源匹配度”上做得多么肤浅。这本书提供的模板和提问清单，简直是为那些“一写提案就头疼”的实干家量身定做的救命稻草。它教会你的不是去“求”资源，而是去“展示”你所能提供的独特价值，将公益事业的价值转化为商业伙伴和捐赠者能够理解的“投资回报率”。这种思维方式的转变，比任何具体的资源渠道介绍都要来得深刻和持久。
评分坦白说，市面上关于NPO管理的书籍很多，但很多都侧重于财务合规或者危机公关，读起来常常让人感到枯燥或压力山大。然而，这一本却成功地在严肃性与启发性之间找到了一个非常舒服的平衡点。它的语言风格非常鼓励人，虽然讨论的是最现实的资源困境，但通篇洋溢着一种积极解决问题的热情。我特别喜欢它探讨“非物质资源”的部分，比如如何利用社会关系网络、如何进行有效的跨界合作，这些往往是被传统募资指南所忽略的“软实力”。作者似乎非常理解一线工作者的不易，没有用高高在上的姿态去评判，而是用一种“战友”的口吻进行分享。读到一些关于如何与政府机构或企业CSR部门打交道的章节时，我仿佛听到了那些被官方流程绕得团团转的同行的叹息声，而作者提供的方案，又像是一把精准的钥匙，能够帮你避开那些常见的“雷区”。这本书真正做到了将理论与草根实践无缝对接。
评分这本书在内容编排上展现出极高的专业水准，它的脉络清晰得像是绘制了一张完整的“资源地图”。它不仅仅是告诉我们“在哪里找”，更深入地探讨了“为什么他们会给你资源”背后的动机学。我个人对其中关于“叙事的力量”的章节印象最为深刻。作者强调，一个好的提案不仅仅是数据的堆砌，更是一场情感的沟通和价值的传递。书中提供的如何将一个朴素的社区需求，转化为一个引人入胜、能激发大众共鸣的故事的技巧，简直是神来之笔。我试着将书中的一个叙事框架应用到我正在进行的一个小项目中，短短几天的反馈效果就比过去几个月单纯依靠传单和社交媒体推送要显著得多。这说明，这本书提供的不仅仅是“术”，更是提升组织整体沟通效能的“道”。它要求我们作为公益人，也必须成为优秀的沟通者和故事讲述者，这才是撬动社会资源的关键支点。
评分这本书的书名确实很有意思，让人不禁对“找资源”和“做益事”之间的连接点充满了好奇。初读下来，我最大的感受是它提供了一种非常务实、接地气的视角来看待非营利组织（NPO）的运作。它没有停留在空泛的理想主义层面，而是直击核心——如何将美好的愿景转化为可执行、可落地的项目。书中的案例分析部分尤其精彩，那些看似平常的困境，在作者的梳理下，总能找到巧妙的破局之道。我特别欣赏作者那种不卑不亢的叙事风格，既肯定了NPO工作的价值，又毫不避讳地指出了资源获取的现实难度。这让整本书读起来非常有亲切感，感觉就像是身边一位经验丰富的前辈在手把手地教导你，如何才能在资源匮乏的现实中，让公益的火苗持续燃烧。它更像是一本“工具书”，一本关于生存与发展的“项目提案实战手册”，而不是一本理论教材。对于初涉此领域的同仁来说，无疑是一剂强心针；对于资深人士，也能从中找到新的启发点，重新审视自己的策略布局。那种将“募资”视为一种需要精妙策划的“项目”而非单纯的“乞讨”的理念，是全书最闪光的思想之一。
评分从阅读体验上来说，这本书是少有的，能让人在合上书本时，立刻产生“想立即投入行动”的冲动。它不是那种读完就束之高阁的“摆设书”，而是会让你在电脑前边读边做笔记，甚至暂停阅读去查阅一些资料。这种高互动性的阅读过程，源于其内容组织的高度实用性。作者似乎深知NPO工作者时间宝贵，每一页都信息密度极高，没有一句废话。对我而言，最大的收获在于它帮助我构建了一个系统化的“资源评估模型”。以前总觉得找资源是碰运气，是看人脉，但读完之后，我明白这是一个系统工程，需要前期调研、中期包装、后期维护。特别是书中对“长期伙伴关系维护”的论述，非常有远见，强调了持续沟通和价值回馈的重要性，避免了许多组织在获得一笔资助后就陷入“沉寂期”的怪圈。这本书的价值，在于它提供了一种可持续的、面向未来的资源获取哲学，而不是临时的救火指南。
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