數字管理的１２堂必修課<企畫叢書＞ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:臉譜

作者:查克．克里姆徐曉慧譯

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20011106

价格:0

装帧:

isbn号码:9789574697793

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 金融
• 数字管理
• 数字化转型
• 企业管理
• 商业策略
• 效率提升
• 规划
• 方法论
• 实战指南
• 管理学
• 商业模式

《數字管理的１２堂必修課<企畫叢書＞》—— 駕馭數位浪潮，重塑企業未來 在瞬息萬變的數位時代，企業的生存與發展，早已不再僅僅依賴傳統的管理模式。從行銷策略的佈局，到營運流程的優化，再到組織文化的革新，數字化已然滲透到企業運作的每一個角落，成為決定成敗的關鍵。然而，如何在紛繁複雜的數字環境中找準方向，掌握核心技能，並將其轉化為實際的競爭優勢，是當前所有企業管理者面臨的嚴峻挑戰。 《數字管理的１２堂必修課<企畫叢書＞》正是為了解決這一痛點而生，它精心提煉出數字化轉型過程中至關重要的十二個核心面向，以系統化、實操性的方式，為您揭示數字管理的真諦，引導您在數位浪潮中乘風破浪。本書不僅是一本知識的匯集，更是您成為數字化時代卓越領導者的行動指南。 第一課：洞察數據脈絡，決策的基石 數據是數字時代的黃金，而數據分析則是挖掘這份黃金的關鍵。本課程將帶您深入理解數據分析的原理與方法，從數據的收集、清洗、到建模和解讀，讓您學會如何從海量數據中提煉出有價值的資訊，準確預測市場趨勢，制定更科學、更具前瞻性的決策。無論是客戶行為分析、市場需求預測，或是營運效率評估，都將在您的數據洞察力下變得清晰明瞭。 第二課：數位行銷策略，觸達與轉化 在這個資訊爆炸的時代，如何精準地觸達目標客戶，並將其轉化為忠實擁護者，是企業行銷成功的關鍵。本課程將全方位解析數位行銷的各大板塊，包括內容行銷、社交媒體行銷、搜尋引擎優化 (SEO)、搜尋引擎行銷 (SEM)、電子郵件行銷等，並深入探討如何結合大數據分析，制定個性化的行銷方案，提升品牌知名度，驅動銷售增長。 第三課：客戶體驗優化，黏著度的秘密 客戶體驗不再只是服務的延伸，而是品牌與客戶之間建立深層連結的關鍵。本課程將引導您理解以客戶為中心的數位化思維，學習如何利用數字工具和技術，從線上到線下，全程優化客戶的每一次互動，打造無縫、個性化且令人難忘的客戶旅程。從網站設計、APP互動，到客服系統的智能化，每一個細節都將影響客戶的忠誠度。 第四課：營運流程再造，效率的飛躍 數字化技術為企業營運流程的優化提供了無限可能。本課程將聚焦於如何運用數字化工具，如企業資源規劃 (ERP)、客戶關係管理 (CRM) 系統、供應鏈管理 (SCM) 等，對企業內部現有的營運流程進行梳理、分析和再造，消除瓶頸，提升效率，降低成本。自動化、智能化將成為您提升企業競爭力的利器。 第五課：產品與服務創新，引領市場變革 數字時代的創新速度是前所未有的。本課程將探討如何在數字化環境下，構建創新的產品與服務，滿足不斷變化的市場需求。從產品的數位化升級，到服務模式的線上化、智能化，您將學會如何利用數字技術，發現新的商業機會，開拓新的市場，並在激烈的競爭中脫穎而出。 第六課：組織結構與人才培養，數字化人才的佈局 數字化轉型不僅是技術的革新，更是組織和人才的變革。本課程將深入剖析數字化時代對企業組織結構的要求，以及如何培養和吸引具備數字化技能的人才。從組織架構的彈性化，到團隊協作的數位化，再到員工的技能培訓和發展，您將學會如何構建一個適應數字化時代需求的組織，並打造一支高效的數字化團隊。 第七課：數據安全與隱私保護，信任的基石 在擁抱數字化的同時，數據安全與隱私保護的重要性不容忽視。本課程將為您闡述數字安全的基本原則與關鍵技術，以及如何在數字化運作中，確保客戶數據和企業機密的絕對安全。建立嚴格的數據管理規範，提升員工的安全意識，是維護企業信譽和可持續發展的重中之重。 第八課：互聯網思維與商業模式，變革的動力 互聯網思維不僅是一種工具，更是一種哲學。本課程將帶您理解互聯網思維的核心要素，以及如何將其應用於商業模式的創新。從平台化、生態化，到共享經濟、訂閱經濟，您將學習如何利用數字化平台，重塑傳統的商業模式，開闢新的盈利空間。 第九課：人工智能與機器學習，未來趨勢的預見 人工智能 (AI) 和機器學習 (ML) 正在深刻地改變著各行各業。本課程將為您揭示 AI 和 ML 在企業管理中的實際應用，例如智能客服、預測性維護、個性化推薦等，並探討如何將這些前沿技術融入您的業務流程，提升決策的智能化水平，實現質的飛躍。 第十課：大數據分析工具與平台，實操的利器 掌握高效的數據分析工具與平台，是將理論轉化為實踐的關鍵。本課程將為您介紹當前市面上主流的大數據分析工具，如 Tableau、Power BI、Python 的數據分析庫 (Pandas, NumPy) 等，並提供實際操作的指導，讓您能夠熟練運用這些工具，從數據中挖掘價值。 第十一課：敏捷管理與持續優化，適應的智慧 敏捷管理強調快速響應變化，持續學習與迭代。本課程將闡述敏捷管理在數字化專案和日常運營中的應用，以及如何通過持續的數據反饋和分析，不斷優化策略與執行，確保企業始終保持領先地位。 第十二課：數字化轉型的挑戰與對策，成功的藍圖 數字化轉型並非一蹴可幾，其中充滿了各種挑戰。本課程將為您梳理數字化轉型過程中可能遇到的阻礙，如組織慣性、技術壁壘、人才短缺等，並提供系統性的解決方案與實操建議。通過對成功案例的剖析，您將清晰地勾勒出企業數字化轉型的成功藍圖。 《數字管理的１２堂必修課<企畫叢書＞》不僅是企業管理者提升數字化管理能力的寶貴資源，更是所有希望在數位經濟中取得成功的個人，學習和實踐的必備手冊。通過這十二堂精煉的課程，您將獲得駕馭數字浪潮、重塑企業未來的關鍵能力，邁向一個更高效、更智慧、更具競爭力的未來。

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作为一名对新兴技术和商业趋势保持高度关注的人，我一直认为数字化的能力是未来发展的关键。《數字管理的１２堂必修課》这个书名，立刻引起了我的兴趣，因为它直接触及了我认为在这个时代最重要的能力之一。我希望这本书能够提供一种“通识性”的视角，让我能够理解数字管理在不同领域的普适性。我期待它能深入浅出地讲解数字管理的核心概念，例如数据分析、模型构建、预测能力等等，并且能够提供一些实际的案例来佐证其理论。我特别想了解的是，这本书是如何将复杂的数字概念变得容易理解和掌握的，毕竟“必修课”意味着它应该对大多数人都有价值。我也希望书中能够包含一些关于如何构建数据驱动型组织的讨论，以及在实际操作中可能遇到的挑战和解决方案。总而言之，我希望这本书能够帮助我建立起一个坚实的数字管理知识基础，并为我未来的学习和实践提供清晰的指引。

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我一直对信息技术的发展以及它对商业模式的颠覆性影响感到着迷，因此，《數字管理的１２堂必修課》这本书对我来说是一个非常有吸引力的主题。虽然我不是一个典型的“商业人士”，但我相信理解数字管理的核心理念对于任何想要在这个快速变化的时代保持竞争力的个人或组织来说都至关重要。我特别好奇书中是如何将“數字”与“管理”这两个概念有机地结合起来的。我希望它能够清晰地阐释数字管理在不同行业和场景下的应用，例如市场营销、产品开发、客户服务等。我希望书中能够涉及一些关于大数据、人工智能、机器学习等新兴技术在数字管理中的角色和作用，以及这些技术如何改变传统的管理方式。同时，我也对书中关于如何构建数据驱动型文化的部分很感兴趣，这往往是推动企业数字化转型中最具挑战性的环节。我期待这本书能够给我带来更广阔的视野，让我能够更好地理解和适应数字时代的商业逻辑。

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这套《企劃叢書》我之前接触过几本，印象都挺不错的，所以当看到这本《數字管理的１２堂必修課》时，就毫不犹豫地入手了。虽然我本身的专业背景并非直接与数字管理挂钩，但我深知在这个时代，无论是哪个行业，都离不开数据和数字化的思维。这本书的定位非常清晰，是“必修课”，这本身就暗示了其重要性和基础性。我期待它能够系统地梳理数字管理的脉络，从最基础的概念讲起，循序渐进地引导读者建立起正确的认知框架。我特别希望能看到书中对于“數字”这个概念有多维度的解读，不仅仅是简单的数字大小，而是包含其背后所代表的意义、价值以及如何被有效利用。当然，我也希望这本书能给我带来一些实操性的方法和工具，让我在实际工作中能够有所借鉴和应用，而不是停留在理论层面。例如，在数据收集、分析、可视化以及基于数据进行决策等方面，我希望能有一些具体的案例和步骤可以学习。读完这本书，我希望自己能够对数字管理的整个流程有一个更清晰的认识，并且能够自信地运用相关知识解决工作中的问题。

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最近一直在思考如何提升团队在项目策划方面的效率和成效，所以当看到《數字管理的１２堂必修課》这本书名时，立刻被吸引了。我个人的工作习惯是比较偏向于感性思考和创意发散，但我也知道，好的策划必须建立在理性的数据支撑之上。这本书的副标题“企劃叢書”让我对其专业性和深度有所期待，希望能它能帮助我弥补在数据分析和量化评估方面的不足。我希望它能够提供一些切实可行的方法，教我如何在策划初期就有效地收集和分析相关数据，从而更准确地预测项目风险，优化资源配置，并最终提升项目的成功率。我对于书中关于“如何将原始数据转化为有价值的洞察”的部分尤其感兴趣，因为这正是很多团队在实际操作中遇到的瓶颈。如果能有一些关于数据可视化工具的介绍和使用技巧，那就更锦上添花了。我希望这本书能给我提供一套完整的思维模式和工具箱，让我能够将数字化的思维融入到每一次的企划过程中，让我们的项目更加精准、高效、有说服力。

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一直以来，我都对如何有效地利用信息来指导决策抱有浓厚的兴趣。在我的工作领域，虽然不直接处理大量数据，但如何从纷繁的信息中提炼出关键点，并做出明智的判断，是我每天都要面对的挑战。《數字管理的１２堂必修課》这个书名，恰恰点出了我所关注的核心。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法论，让我能够理解数字背后的逻辑，学习如何去解读和分析数据，并最终将这些分析结果转化为有价值的行动。我特别期待书中能够涵盖一些关于数据采集的原则和方法，以及如何识别和规避数据中的偏差。同时，我也希望能学习到一些有效的数据可视化技巧，因为清晰直观的图表往往比枯燥的数字更能打动人。我希望通过阅读这本书，我能够提升自己从海量信息中抓住重点的能力，让我的决策更加科学和理性，避免盲目性和主观性。

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再一次认真的把资产负债表，损益表和现金流量表学习了一遍。不过我相信，因为一直不用，所以过几天我肯定就忘记了

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可以看懂财务三大报表了：资产负责表、损益表、现金流量表。数字可以替你的公司带来生气和乐趣。

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