The work of British architects ABK is characterised by the founding partners' belief that buildings should address far more than purely functional needs. Energy and the environment, historical context and user participation are central to their work. Peter Ahrends, Richard Burton and Paul Koralek are particularly interested in the integration of art, architecture and landscape, an approach which has resulted in a series of collaborative partnerships over the course of their careers. This book traces ABK's development, from early landmark projects like the Berkeley Library at Trinity College, Dublin to the highly acclaimed British Embassy in Moscow, which opened in 2000. It also tells the full story, for the first time, behind the most notorious British architectural episode of the 1980s - how ABK won the commission to design an extension to the National Gallery in London, only to have it taken away from them when Prince Charles described the scheme as a 'monstrous carbuncle'.
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这本书的价值,在于它提供了一种全新的视角来审视“合作”。我过去对合作的理解,更多地停留在“分工协作”的层面,但《Collaborations》却将我带入了一个更深层次的维度。作者强调了“协同效应”,即团队合作所产生的价值,远远大于个体贡献的总和。这让我开始思考,如何才能真正激发这种“1+1>2”的效果。我特别被书中关于“学习型组织”的讨论所吸引,它将合作视为一个持续学习和进化的过程,而不是一次性的任务完成。这让我意识到,每一次的合作,都是一次宝贵的学习机会。我还在期待,书中会如何探讨如何在快速变化的环境中,保持团队的适应性和创新性,以及如何在合作中培养领导者和追随者的能力。这本书不仅仅是关于如何“与他人合作”,更是关于如何通过合作,实现个人和集体的成长与超越。它让我对“团队”这个概念有了更深刻的理解,也让我对未来的合作充满了期待。
评分这本书我期待了很久,因为我一直对“合作”这个主题充满好奇。在现实生活中,无论是工作项目、学术研究,还是日常生活中的团队活动,合作无处不在,但真正意义上的高效合作却并非易事。我常常在想,是什么样的特质、技巧或者心态,才能让不同背景、不同想法的人们心往一处想,劲往一处使,最终达成共赢?这本书的标题《Collaborations》直接触及了我的痛点和兴趣点。我希望它不仅仅是泛泛而谈的理论,而是能提供一些切实可行的方法论,也许是一些真实的案例分析,或者是能够引发读者深刻思考的讨论。例如,在冲突出现时,如何保持冷静并找到建设性的解决方案?如何建立信任,让团队成员敢于表达不同意见,而不是一味地迎合?如何分配任务,发挥每个人的优势,同时又能促进共同成长?我对书中可能包含的关于沟通策略、冲突管理、目标设定、领导力以及如何识别并应对合作中的常见障碍等内容抱有极大的期望。这本书的出现,无疑为我提供了一个系统学习和反思合作模式的绝佳机会,我迫切地想知道,它会给我带来怎样的启发和改变。
评分老实说,在翻开《Collaborations》之前,我对其内容并没有一个非常清晰的预期。我通常会选择一些技术类或者历史类的书籍,而“合作”这个话题,似乎显得有些过于宏大和抽象。然而,随着阅读的深入,我不得不承认,这本书触及了我工作和生活中许多不曾细致思考的角落。作者通过一系列引人入胜的案例,将那些抽象的合作原则具体化、生动化。我尤其对其中分析不同类型团队成员之间互动模式的部分印象深刻。它让我开始审视自己是否在某些情况下,过于强调个人贡献而忽视了团队的整体效益,或者在沟通中是否无意中制造了隔阂。书中提出的“非暴力沟通”原则,对我来说是一个颠覆性的概念,它让我意识到,即使在激烈的讨论中,依然可以保持尊重和理解。我还在期待,书中会如何探讨跨文化合作的特殊性,以及在虚拟化办公日益普遍的当下,如何维系和促进远程团队的合作。这本书正在潜移默化地改变我的思维方式,让我更加关注合作中的“人”的因素。
评分我刚读完《Collaborations》的开头部分,立刻就被作者的叙述风格深深吸引了。它没有那种刻板的学术说教感,反而像是一位经验丰富的智者,娓娓道来,用生动的故事和鲜活的例子,一点点地揭示着合作的本质。读这本书,感觉不像是在学习,更像是在与作者进行一场深入的对话。我尤其喜欢其中关于“共情”的部分,作者强调了理解他人视角的重要性,即使在意见相左的时候,也要尝试去感受对方的情绪和动机。这对于我来说,是一个全新的视角。过去,我可能更倾向于关注事情本身,而忽略了人与人之间的情感联结。这本书似乎在提醒我,合作的基石,不仅仅是目标和任务,更是人与人之间真诚的连接和互相理解。我还在思考,当合作遇到瓶颈,或者团队内部出现“小团体”时,作者会如何引导读者去化解这些复杂的人际关系。我期待着书中能有更多关于如何培养团队凝聚力,以及如何应对那些看似棘手但又非常普遍的合作挑战的论述。它让我对“合作”这个词有了更深层次的理解,不再仅仅是字面上的“一起做事”。
评分我必须说,《Collaborations》这本书的内容,远超出了我最初的设想。我以为它会是一本偏向理论性的指导手册,但实际上,它更像是一次充满智慧和洞察力的探索之旅。作者并没有直接给出“你应该怎么做”的答案,而是通过层层递进的分析,引导读者自己去发现和理解合作的规律。我特别欣赏书中关于“共同愿景”的论述,它清晰地阐述了为什么一个明确且令人振奋的共同目标,是促成有效合作的基石。这让我联想到我过去参与的一些项目,正是因为缺乏一个清晰的共同方向,导致了团队成员的精力分散和目标模糊。《Collaborations》似乎提供了一种构建和维护这种共同愿景的方法。我还在思考,作者是如何处理在合作过程中不可避免的资源竞争和利益分配问题的。我期待书中能有更多关于如何建立公平、透明的激励机制,以及如何化解因利益冲突而引发的矛盾的详细阐述。这本书正在帮助我重新审视“合作”的意义,以及它在个人和集体发展中所扮演的关键角色。
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