具体描述
成功的公務員至少要先做好下列三件事：寫好公文、開好會議、處理好工作環境。本書就是針對這三件事分別寫成三章，完全根據作者半生實務經驗累積所得，提出具體可行辦法，不說空話，不作空洞的理論探討，句句踏實，具體可行。無論對機關首長，單位主管，尤其實務人員，新進人員，都有豐富參考價值。作者專職公務四十多年，在公文製作方面，本身從事擬稿、核稿，到判行，所接觸公文不計其數，長年潛心於公文製作；在會議方面，從參加總統以次院部等首長主持的各種會議以及本人主持的會議將近萬次，不僅實務經驗豐富，而且全書處處流露對公務同仁的熱忱。
書中除詳析公文製作和開好會議的具體方法，以及介紹增進智慧商數（IQ）、情緒智商（EQ）、抗逆智商（AQ）的方法外，並且新提出發展自我「創造智商」（CQ）的方法，為他人所未曾有的新觀念。
公務人員允宜人手一冊，以提高行政效能與行政效率，並幫助個人成功。
作者簡介
徐有守
本書作者為一學人，歷任政治大學等校博、碩士班教授數十年，已有學術著作及文學作品二十種出版。其中多種且曾獲學術獎或文學獎。但在行政界則先任中央院部會等重要機關科班與主管職務二十餘年，後任銓敘、考選二部常務及政務次長二十餘年，為著名的人事行政學者和法制實務專家。我國現行官職併立的公務人員人事制度，是他一手設計、構造，推動立法，以至實施完成。政府為酬其勞，特授予一等人事楷模獎章。退職後，現任臺灣商務印書館副董事長。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的封面设计着实吸引人，淡雅的蓝色背景，搭配着简洁有力的字体，散发出一种专业且沉静的气息。在书架上，它如同一个安静的智者，等待着有缘人去翻阅。我拿起它，指尖拂过封面，一种踏实感油然而生。我一直对公职领域充满了好奇，也曾有过投身其中的想法，但总是被各种信息和不确定性所困扰。这本书的书名，恰恰点出了我内心最渴望了解的核心：“成功”。它不仅仅是关于如何获得一份工作，更是关于如何在公务员的职业生涯中，真正地实现自我价值，成为一名受人尊敬、能够为社会做出贡献的公务人员。我期待它能为我揭示成功的具体路径，不仅仅是表面的考试技巧，更深层次的职业素养、思维方式以及为人处世的智慧。我希望这本书能像一位经验丰富的引路人，在我迷茫时提供方向，在我懈怠时给予鼓励，帮助我清晰地认识到，成为一名成功的公务员，究竟意味着什么，又需要付出哪些努力。这本书给我的第一印象，就是它承载着一种承诺，一种关于职业发展与个人成长的承诺，我迫不及待地想知道，它将如何兑现这份承诺。
评分在阅读过程中，我特别被书中对“职业伦理”的深入探讨所吸引。作者没有将伦理道德停留在空泛的口号上，而是将其融入到具体的公务场景中，进行细致的分析和解读。例如，在讨论“权力边界”时，他通过一个生动的例子，阐释了公职人员如何在合法合规的前提下，行使权力，同时又要警惕滥用权力的诱惑，保持清廉的操守。书中提出的“公众利益优先”原则，以及如何在这种原则下，平衡不同群体的利益诉求，提供了非常具有操作性的指导。我理解到，真正的成功，不仅仅在于能力的强弱，更在于品格的坚守。书中对“责任担当”的阐释也让我印象深刻，作者强调，公务员不仅仅是职业的执行者，更是社会责任的承担者。在面对复杂的问题和挑战时，需要有敢于担当的精神，勇于承担责任，而不是推诿塞责。这种对职业操守的强调，以及对责任感的呼唤，让我对公职人员的职业形象有了更深刻的理解，也让我认识到，成为一名成功的公务员，需要具备高度的道德自觉和强烈的责任意识。
评分这本书的语言风格非常独特，它不像一些理论书籍那样枯燥晦涩，而是充满了生活气息和个人感悟。作者常常会引用一些古语典故，或者生活中的小故事，来阐释深刻的道理，这使得阅读过程变得轻松而有趣。例如，在谈论“人际关系”时，他引用了“和而不同”的哲学思想，并结合他在工作中处理不同部门、不同性格同事之间关系的经验，提出了如何求同存异，建立良好合作关系的实用建议。这些建议，既有理论高度，又有实践指导意义，让我受益匪浅。此外，书中对“情绪管理”的讲解也十分到位，作者分享了他自己在面对压力和挫折时的心理调适方法，以及如何通过积极的自我对话来保持心态平和。这让我意识到，在充满挑战的公职生涯中，良好的情绪管理能力，同样是取得成功的重要因素。总而言之，这本书是一本既有深度又有温度的书，它不仅为我提供了关于公职生涯的宝贵知识，更在精神层面上给予了我积极的引导和启迪。
评分这本书最大的魅力在于，它始终保持着一种积极向上、充满人文关怀的基调。在谈论职业挑战时，作者并没有回避困难，而是以一种平和而坚定的态度，引导读者去审视和克服。例如，在关于“应对舆论压力”的章节中，他提出了一种“预警与沟通”的策略，强调在信息传播速度极快的今天，及时的、透明的、有温度的沟通是化解危机的关键。他分享了一个地方政府如何通过官方微博，在一次突发事件中，积极回应民众关切，用真诚的态度解释情况，最终赢得了公众的理解和支持的案例。这让我看到，公务员的工作不仅仅是执行政策，更是连接政府与民众的桥梁，需要极大的智慧和同情心。此外，书中对“终身学习”的倡导也让我深有感触。作者认为，公务员必须不断更新知识储备，紧跟时代发展的步伐，才能更好地服务于人民。他鼓励读者利用碎片化时间，通过阅读、培训、交流等多种方式，持续提升自己的专业能力和综合素养。这种对个人成长的重视，以及对职业精神的升华，让我觉得这本书不仅仅是一本“教你如何做公务员”的工具书，更是一本“教你如何成为一个更好的公务员”的人生指南。
评分初读这本书，我便被作者深厚的功底和独特的视角所折服。他并非简单地罗列理论，而是通过一个个鲜活的案例，将抽象的概念具象化。其中，关于“服务型领导力”的探讨，让我耳目一新。不同于传统的权力导向，作者强调的是一种倾听、支持和赋能的领导方式，这在追求高效、协同的现代公职环境中显得尤为重要。他深入剖析了如何通过建立信任、有效沟通以及解决实际问题来赢得团队的认同和支持，并举例说明了在基层工作中，一位年轻的科员如何通过细致入微的服务，化解了一场潜在的群体性事件，赢得了群众的口碑，也为自己赢得了晋升的机会。这种从一线实际出发，强调“以人为本”的理念，让我深切感受到，真正的成功并非源于高高在上的决策，而是体现在日常的点滴工作中。书中对“跨部门协作”的论述也同样精彩，作者不仅仅停留在概念层面，而是提出了具体的策略和方法，例如如何构建共享的目标，如何有效地进行信息交换，以及如何化解因部门利益冲突而产生的摩擦。这些内容，对于任何一个身处复杂官僚体系中的公务员来说，都极具参考价值。
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