自動化設備的再造革新<專案改善系列35.

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出版者:中衛
作者:許文治
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20031101
价格:NT$ 300
装帧:
isbn号码:9789867690104
丛书系列:
图书标签:
  • 自动化
  • 自动化设备
  • 项目改进
  • 工业自动化
  • 生产效率
  • 设备改造
  • 精益生产
  • 制造业
  • 技术创新
  • 案例分析
  • 维护保养
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具体描述

從NPS (New Production Skills)為生產技術革新,NPS強調要不斷透過改善活動,以提高企業體質,創造利潤,企業持續生長。與其說是一門學問,不如說是一種技術與生產方式,本文作者許文治踏入生產現場的改善活動已有十餘年,輔導過不同規模之企業,也吸收累積了一些更新穎的思想觀念及改善技法,而與十幾年前的NPS新生產技術的觀念及作法有所改變,所以就再賦予新的名稱為。

ANPS(Advanced New Pr Production Skills)先進生產技術,本書以「心」、「技」、「體」三大內涵來書寫,並以案例表示,有助於解除生產線上遇到的盲點,讓企業能更上層樓發展。

《流程优化与效率提升:现代制造企业运营策略》 在瞬息万变的全球市场中,企业能否保持竞争力,关键在于其运营效率和流程的优化能力。本书《流程优化与效率提升:现代制造企业运营策略》深入探讨了现代制造企业如何通过系统性的流程再造和持续的效率提升,实现卓越的运营绩效,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 本书首先从理论层面剖析了流程优化和效率提升的核心概念。我们将企业运营视为一个相互关联、动态变化的系统,并详细介绍了多种被实践证明行之有效的流程再造(Business Process Reengineering, BPR)和持续改进(Continuous Improvement, CI)方法论。读者将了解精益生产(Lean Manufacturing)、六西格玛(Six Sigma)等经典管理工具,并深入理解它们如何应用于识别和消除生产过程中的浪费、降低变异,从而显著提升产品质量和交货速度。 随后,本书将焦点转向了实际操作层面,为企业管理者和一线执行者提供了一系列切实可行的指导。我们首先强调了“以客户为中心”的理念,指出任何流程优化都应以满足客户需求、提升客户价值为最终目标。在此基础上,本书详细阐述了如何构建一套科学的流程诊断和分析体系。我们将介绍数据收集、流程可视化(如价值流图、SIPOC图)、瓶颈分析(Bottleneck Analysis)等关键技术,帮助企业精准定位运营中的痛点和低效环节。 在识别出问题之后,本书提供了多样化的解决方案和创新思路。我们将探讨如何利用先进的生产技术和信息化手段来赋能流程优化。例如,如何通过引入自动化设备(Automation)来替代重复性、高风险的人工操作,从而提高生产的稳定性和精度,降低人力成本和人为错误。本书并非聚焦于单一自动化设备的引入,而是强调如何将自动化设备与整体生产流程相结合,形成一个更高效、更具弹性的生产系统。我们会深入分析自动化在质量检测、物料搬运、生产调度等环节的应用潜力,并提供设备选型、集成部署、系统维护等方面的考量。 除了技术层面的升级,本书也高度重视组织和人的因素。我们将详细介绍如何构建一种鼓励创新和持续改进的企业文化。这包括如何激发员工的参与度,建立有效的沟通机制,以及如何通过培训和赋能来提升员工的技能,使他们能够在新技术和新流程的实施中发挥最大的作用。我们将讨论变革管理(Change Management)的重要性,以及如何应对员工的抵触情绪,确保改革的顺利推进。 本书还特别关注了数据驱动的决策制定。在数字化时代,数据的价值不言而喻。我们将介绍如何建立有效的数据采集、分析和应用平台,将生产过程中的各类数据转化为有价值的洞察,为流程优化提供科学依据。从关键绩效指标(Key Performance Indicators, KPIs)的设定和监控,到预测性维护(Predictive Maintenance)的应用,本书将展示如何利用数据驱动的决策来持续优化生产流程,预见潜在问题并采取预防措施。 此外,本书还触及了供应链管理(Supply Chain Management)的协同优化。现代制造企业并非孤立运作,而是融入一个庞大的供应链网络。因此,本书将探讨如何通过优化企业内部流程来改善与供应商、客户之间的协作,实现整个供应链的效率提升,包括库存管理、物流配送、信息共享等方面的优化策略。 本书的内容结构清晰,语言通俗易懂,并辅以丰富的案例研究和实践指导。通过阅读本书,读者将获得一套系统性的流程优化与效率提升的知识体系和方法论,能够识别企业运营中的瓶颈,设计和实施有效的改进方案,并最终实现生产效率、产品质量和客户满意度的全面提升。本书旨在成为现代制造企业在追求卓越运营道路上的宝贵参考和实践指南。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,刚开始看到《自動化設備的再造革新<專案改善系列35.>》这个书名,我还有点犹豫,毕竟“再造革新”听起来有点宏大。我是一名刚入行不久的自动化工程师,在学习过程中,我常常觉得理论知识和实际操作之间存在一道鸿沟。很多时候,我能够理解某个自动化模块的工作原理,但当它被集成到整个生产线中,出现问题时,我就不知道从何下手了。我希望这本书能够帮助我建立起一个完整的知识体系,让我能够更全面地理解自动化设备的生命周期,以及在不同阶段如何进行优化和升级。尤其是在“再造革新”这个主题下,我非常好奇书中是如何解释“革新”的,它是否意味着引入全新的技术,还是对现有技术进行创造性的组合和应用?我更关注的是,这本书能否提供一些具体的“改善案例”,让我能够看到别人是如何一步步地将老旧设备“再造”成更高效、更智能的工具的。如果书中能够提供一些图表、流程图,或者实际的参数对比,那对我来说将是无价之宝。我希望通过阅读这本书,能够提升我分析和解决复杂自动化问题的能力,让我能够更自信地应对未来的工作挑战,为企业创造更大的价值。

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作为一个长期关注工业自动化发展趋势的观察者,我一直对如何延长和优化现有自动化设备的生命周期抱有浓厚的兴趣。《自動化設備的再造革新<專案改善系列35.>》这个书名,无疑触及了工业界一个非常核心且具有挑战性的议题。在当前技术飞速迭代的时代,单纯地追求全新设备的引入,往往成本高昂且周期漫长。而如何对现有设备进行“再造革新”,实现“以旧换新”般的性能跃升,则显得尤为重要。我期待书中能够深入探讨“再造革新”背后的哲学和方法论,它是否是一种系统工程的理念,强调的是整体的优化而非局部的修补?我特别关注书中是否能够提供关于“评估设备再造潜力”的量化指标,以及“确定革新方向”的决策模型。例如,在引入更先进的传感器、控制算法或者升级机械结构方面,是否存在一个优先级排序的框架?此外,我非常希望书中能够分享一些具有前瞻性的观点,比如如何将人工智能、大数据分析等新兴技术,有效地融入到自动化设备的“再造”过程中,从而实现设备从“自动化”到“智能化”的飞跃。这本书的出现,让我看到了在可持续发展和成本效益之间找到平衡点的希望,我迫切想了解书中是如何为行业提供切实可行的解决方案的。

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我是一名在自动化生产领域摸爬滚打了十多年的资深工程师,见过太多设备的更新换代,也经历过不少项目从概念到落地的曲折过程。这次偶然翻到《自動化設備的再造革新<專案改善系列35.>》,感觉像是遇到了久违的同行者。书名里的“再造革新”几个字,让我立刻联想到当年我们是怎么一点点摸索着,将原本笨重的机械臂改造成能够协同作业的智能单元,那种成就感至今难忘。我知道,所谓的“革新”并非易事,它需要对设备原理有着深刻的理解,更需要突破传统思维的束缚。我特别想知道,书中是如何将“再造”和“革新”这两个概念在自动化设备的语境下进行具象化的。是引入了哪些先进的AI技术,还是融合了新的工业物联网理念?亦或是提出了某种全新的设计哲学?我期待书中能够提供一些切实可行的方法论,能够帮助我们这些经验丰富的老兵,在面对日益复杂的自动化系统时,找到新的突破口。例如,如何评估一个老旧设备的“再造”潜力,以及如何判断哪些“革新”方向才是真正具有前瞻性和经济效益的。我很想看到书中是否有关于“模块化设计”、“软件定义硬件”或者“预测性维护”等方面的深入探讨,这些都是我目前正在思考和探索的方向。

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这本书《自動化設備的再造革新<專案改善系列35.>》简直是为我量身定做的!最近公司正在推行一系列的设备升级改造计划,我作为项目负责人,每天都愁得眉毛打结。自动化设备在生产线上占据着越来越重要的地位,但很多老旧的设备不仅效率低下,还时不时出故障,影响整体生产节奏。我一直想找一些有系统性、实操性的方法论来指导我们的改造工作,这本书的标题一下就抓住了我的眼球。我尤其关注其中提到的“再造革新”这个概念,它暗示了不只是简单的修修补补,而是对现有设备进行深度的价值重塑和性能提升,这正是我所需要的。我非常期待书中能够详细阐述如何识别自动化设备的瓶颈,如何评估改造的ROI,以及在实际操作中可能遇到的挑战和应对策略。如果书中能提供一些具体的案例分析,哪怕是理论化的框架,都能为我提供宝贵的参考。目前,我们面临的主要问题是如何在有限的预算内,最大化设备改造的效果,同时还要保证生产线的平稳过渡,避免停工带来的巨大损失。这本书的出现,让我觉得我不再是孤军奋战,而是有了一个强有力的理论支持和实践指导。我坚信,通过这本书的学习,我能够更清晰地规划改造蓝图,更有效地组织团队,最终带领项目取得圆满成功,为公司带来切实的效益提升。

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我是一位在制造业一线摸爬滚打了多年的技术主管,接触过形形色色的自动化设备,也指挥过大大小小的升级改造项目。《自動化設備的再造革新<專案改善系列35.>》这本书名,让我一下子就联想到了我们团队在一次设备升级过程中遇到的种种困境。当时,我们面临的是一台使用了十多年的老旧自动化生产线,性能早已跟不上现在的生产需求,但由于成本限制,又无法直接更换。我们尝试了各种方法,从更换关键部件到优化控制逻辑,但效果始终不尽如人意。这本书的出现,让我燃起了新的希望。我非常想知道,书中是如何定义“再造革新”的?它是否包含了一些我们之前未曾考虑过的技术路径或管理策略?我更关心的是,书中能否提供一套系统性的流程,能够帮助我们更有效地评估现有设备的“再造”价值,并制定出切实可行的“革新”方案。例如,在技术选型方面,书中是否会提及一些新兴但成熟的技术,能够低成本地提升设备性能?在项目管理方面,是否会提供一些关于风险控制和资源协调的宝贵经验?我们一直在寻找一种能够让老设备“焕发新生”的方法,这本书的出现,让我看到了实现这一目标的可能。我期待书中能够提供一些“干货”,能够直接指导我们的实际操作,帮助我们攻克技术难题,最终实现生产效率和产品质量的双重飞跃。

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