哪種人才老闆最愛

哪種人才老闆最愛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:愛迪生
作者:羅威
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20030501
价格:NT$ 220
装帧:
isbn号码:9789867756572
丛书系列:
图书标签:
  • 职场技能
  • 人才发展
  • 领导力
  • 招聘
  • 管理
  • 职业规划
  • 个人成长
  • 高效工作
  • 沟通技巧
  • 企业文化
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具体描述

這本書是想告訴讀者,該如何通過環境與企業老闆的考驗,得到想要的工作,若是書上談的觀念都能做到,絕對能成為職場上的戰略高手,在工作中如魚得水。書中的第一部份是摩拳擦掌篇,教我們如何尋找最適合的工作、該如何規畫自己的生涯?

要去那裡堷養專長?

有那些尋找工作的管道?

如何寫才能讓履歷成為矚目的焦點?

要是履歷一去不回時該如何處理?

在本篇所談的,便是好好地打穩地基,在對企業公司投石問路時,可以產生石破天驚的一擊、引起注意。第二篇是實戰突圍篇,談的是面試的技巧。

面試可說是進入企業最重要的關卡,有許多細節值得注意,例如服裝該如何穿?

和面試官應對的態度?

對方出招時自己如何回應?

甚至是最後該如何討論薪水?

每一招都是簡單的動作,但只要確實做好,必定可以在面試中贏得高分與新的職位。第三篇是笑傲江湖篇,僅管通過了面試,順利地進入職場,但這並不代表從此就能平步青雲、一帆風順,在辦公室的挑戰才正要展開,到底該如何面對?

進職場第一件要注意的事是什麼?

如何才能增加人緣?

如何才能讓老闆心甘情願地加薪?

這些都是上班族最關心的話題,絕招在那?

本篇都有詳細的介紹。最後一篇是力挽狂瀾篇,告訴大家如果不幸碰到了裁員潮而失業該怎麼辦?

千萬不要覺得被裁就該自認倒楣,許多屬於自己的權利本來就該爭取,像是遣散費、失業給付等。

而政府為了照顧待業族群,還提供了就業津貼、健保補助等措施,讓大家無後顧之憂,該如何取得?看了便知。

雖然第四篇的文章最少,但是每一則都是救急的良藥。

《薪酬博弈:职场高手的价值实现》 在这本深刻剖析现代职场价值链的书籍中,我们将为您揭示一个颠扑不破的真理:在竞争激烈的商业环境中,如何精准把握自身定位,并以此最大化个人价值,是每位职场人士迈向成功的基石。本书并非关于“老板最喜欢哪种人”这样表面的问题,而是深入探讨了更为本质的层面——在企业用人决策中,什么才是真正能够驱动企业增长、带来可持续竞争优势的关键人才特质。 我们将从多个维度为您呈现一个详尽的框架,帮助您理解企业在人才评估上的核心逻辑。首先,我们会剖析“价值创造”这一核心概念。企业存在的根本目的是盈利和发展,因此,任何人才,其价值最终都会体现在为企业创造的利润、效率提升、成本节约、风险规避或是品牌形象增强等方面。本书将详细解读不同行业、不同岗位如何衡量和量化“价值创造”,并提供一系列实操方法,让您能够清晰地认识自己在价值链中的具体贡献。 其次,我们将聚焦于“问题解决能力”的深度分析。优秀的人才并非一味执行命令,而是能够主动识别问题、分析问题并提出有效解决方案。本书将通过大量案例,展示不同类型的问题,以及解决这些问题所需的关键思维模式和方法论,如逻辑分析、批判性思维、创新思维、系统思维等。您将学习如何从“执行者”转变为“解决者”,成为企业不可或缺的智囊。 接着,本书将深入探讨“学习与适应能力”的重要性。商业世界瞬息万变,技术更新迭代加速,市场需求不断变化。一个真正有价值的人才,必须具备强大的学习能力和快速适应变化的能力。我们将为您呈现最前沿的学习理论和实践,帮助您构建终身学习的体系,并掌握在不确定环境中保持敏锐度和灵活性的秘诀。这包括如何有效地吸收新知识、掌握新技能,以及如何在压力下保持积极心态和行动力。 此外,我们还会详细阐述“团队协作与领导力”。在现代企业中,极少有工作是孤立完成的。能够与他人高效协作,理解并尊重团队成员,同时在必要时能够引导和激励团队达成共同目标,是衡量人才价值的重要标尺。本书将提供实用的团队管理技巧、沟通策略以及影响力提升方法,帮助您在团队中发挥最大的积极作用,无论是作为团队的凝聚者,还是潜在的领导者。 本书的另一大亮点在于对“目标导向与责任感”的深入挖掘。明确的目标是行动的指南,而强烈的责任感则是推动目标实现的内在驱动力。我们将探讨如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART)的目标,并分析如何培养一种对工作成果负责到底的职业态度。这不仅仅是完成任务,更是对工作精益求精,对结果负责到底的精神体现。 更值得一提的是,我们将目光投向“创新思维与驱动力”。在同质化竞争日益激烈的今天,创新是企业脱颖而出的关键。本书将引导您探索创新的各个层面,从微小的流程改进到颠覆性的产品理念,并分析如何培养持续的创新意识和实践能力。我们还将探讨个人内在的驱动力,包括激情、好奇心以及对卓越的追求,这些是驱动一个人不断突破、超越自我的重要因素。 最后,本书将整合以上所有要素,为您描绘出一幅完整的“高价值人才画像”。我们不会提供简单的“秘籍”,而是通过系统性的分析和方法论,帮助您理解企业在人才评估上的深层逻辑,从而能够主动地、有策略地构建和提升自身的职业竞争力。您将学会如何清晰地向企业展示自己的价值,如何在职业生涯的各个阶段实现价值的最大化,最终成为那个能在快速变化的职场中,持续创造影响力和获得长久发展的人才。 《薪酬博弈:职场高手的价值实现》是一本献给所有渴望在职业生涯中取得卓越成就的奋斗者的指南。它将助您超越表面的“喜欢”,直击核心的“价值”,让您在职场博弈中,成为那个真正懂得如何实现自身最大价值的赢家。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对职场上的“潜规则”和成功的奥秘非常好奇,总觉得那些真正能爬到高位的人,一定有着我们普通人难以察觉的特质。这本书的题目——“哪种人才老板最爱”,简直直击我的痛点!我迫不及待地想知道,在老板眼中,到底什么样的员工才是不可或缺的?是那些能力出众、技术过硬的“技术流”?还是那些善于沟通、情商极高、能把领导哄得开心的“情商派”?亦或是那些具有极强执行力、埋头苦干、从不抱怨的“实干家”?我脑海里闪过各种各样的可能性,从公司里那些默默无闻但业务能力极强的同事,到那些口才伶俐、经常活跃在公司活动中的领导者,他们的成功之道究竟是什么?是天生的,还是后天习得的?这让我联想到自己过往的工作经历,有时候明明付出了很多,结果却差强人意;有时候只是抓住了某个关键点,却能获得意想不到的认可。这种差异让我反思,究竟是什么因素在影响老板的判断?是短期内的业绩表现,还是长期的潜力?是个人能力,还是团队协作?这本书,我期望它能像一盏明灯,照亮我前行的道路,让我不再迷茫,能够更清晰地认识到自己在职场中的定位,以及如何才能真正赢得老板的赏识,成为那个“老板最爱”的人才。我真的非常期待能够从中获得具体的指导和启示。

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作为一个在职场中摸爬滚打多年的打工者,我深切体会到,想要获得认可和晋升,仅仅依靠埋头苦干是远远不够的。我一直在思考,在老板的眼中,什么样的员工才是他们愿意投入资源去培养,愿意委以重任的?是那些拥有独特视角、能够提出建设性意见的人?还是那些能够成为团队中的粘合剂,促进人际关系和谐的人?亦或是那些展现出领导潜质、能够带领团队走向成功的人?这本书的题目——“哪種人才老闆最愛”,给了我极大的想象空间。我迫不及待地想知道,那些在公司中备受器重的员工,他们身上到底具备哪些老板难以拒绝的闪光点。是那种能够清晰地理解老板的意图,并将其高效执行的人?还是那种能够展现出战略性思维,为公司发展提供长远规划的人?我总觉得,除了显而易见的专业技能,还有一些更微妙的、能够触及老板内心需求的能力。这本书,我期望它能像一位经验丰富的导师,为我揭示职场中的“人才密码”,让我能够更好地理解老板的期望,从而调整自己的工作方式和学习方向,成为那个真正能够为公司创造价值,并因此获得老板青睐的“抢手货”。

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我一直对如何才能在职场中脱颖而出感到困惑,尤其是当面对众多的竞争者时。我常常会想,那些能够被老板器重、被委以重任的人,他们到底有什么过人之处?仅仅是工作能力强就够了吗?还是说,还有一些更深层次的、不那么显而易见的要求?这本书的题目——“哪种人才老闆最愛”,简直就是为我量身定做的!我充满了期待,想要知道,老板们在评价员工时,除了业绩,还会看重哪些方面?是那些能够主动承担更多责任、挑战更高目标的人?还是那些善于学习、能够不断适应新环境新技能的人?亦或是那些能够为公司带来创新想法、推动变革的人?我脑海中勾勒出各种各样的职场精英的形象,有的沉稳内敛,有的雷厉风行。究竟是什么样的特质,让他们在众多人中脱颖而出,获得老板的青睐?这本书,我希望它能提供一套系统的分析,让我能够更清晰地认识到,哪些能力和品质才是老板真正需要的。是那种拥有强大的抗压能力,能够应对各种挑战的人?还是那种具有高度的敬业精神,能够全身心投入工作的人?我非常期待这本书能为我指明方向,让我能够更有针对性地提升自己,成为那个真正被老板所看重和喜爱的“人才”。

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最近,我一直在思考一个问题:在快速变化的现代职场中,仅仅拥有扎实的专业技能是否就能保证职业生涯的持续发展?我总觉得,除了硬实力,那些能够让老板眼前一亮、让团队运转顺畅的“软实力”才是关键。这本书的题目,恰好触及了这个核心。我非常好奇,老板们在招聘和提拔人才时,究竟会将哪些特质放在首位?是那些能够独立解决复杂问题的“技术大牛”,还是那些能够激发团队士气、促进信息流通的“沟通桥梁”?又或者,是那些拥有长远战略眼光、能够为公司带来新机遇的“创新者”?我脑海里浮现出公司里那些曾经被寄予厚望的同事,他们有的技术精湛,却难以融入团队;有的八面玲珑,却缺乏实质性贡献。这种种现象让我不禁思考,老板真正欣赏的,究竟是哪一种“才能”?这本书,我希望它能为我揭示那些被隐藏在表象之下的成功密码,让我明白,在老板眼中,什么样的才能才是稀缺且有价值的。是那种能够未雨绸缪、提前发现问题并解决问题的人?还是那种在危机时刻能够临危不乱、力挽狂澜的人?我渴望能够通过阅读这本书,更深刻地理解职场动态,找到提升自身价值、成为不可或缺的那份子的方向。

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我一直对职场上的“成功学”有着浓厚的兴趣,尤其是在信息爆炸的时代,各种关于如何成功的理论层出不穷。然而,我更倾向于相信那些能够直击核心、揭示本质的观点。这本书的题目——“哪種人才老闆最愛”,听起来就非常接地气,直指我一直在思考的问题。我很好奇,在老板的眼中,真正有价值的人才,究竟具备哪些特质?是那些能够快速学习、不断更新知识体系的人?还是那些具备极强解决问题能力、能够化解各种危机的“问题解决者”?亦或是那些能够积极主动、自带动力、无需督促就能把事情做好的人?我常常会观察公司里那些升职快、受重用的同事,试图从中找出他们成功的共同点。这本书,我期望它能为我提供一个更清晰、更系统化的视角,让我能够跳出“努力就能成功”的简单思维,去理解老板在人才评估中的真实逻辑。是那种对公司目标有着高度认同感,并能将个人价值与公司发展紧密结合的人?还是那种能够展现出极强的责任感和担当,勇于承担后果的人?我非常期待这本书能够帮助我拨开迷雾,找到提升自我、成为老板眼中那个“不可或缺”的“宝藏”人才的路径。

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