活用ISO 9000S改善品質?成本的進行方 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:先鋒企管

作者:福丸典芳ISO9000研究小組

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20020401

价格:NT$ 310

装帧:

isbn号码:9789867945037

丛书系列:

图书标签:

• ISO 9000
• 质量管理
• 成本控制
• 流程改进
• 企业管理
• 标准化
• 质量提升
• 效率提升
• 管理体系
• 持续改进

《卓越运营：精益制造与成本控制的艺术》 本书是一本深入探讨如何在当今竞争激烈的市场环境中实现卓越运营的实践指南。我们聚焦于两个核心要素：精益制造（Lean Manufacturing）和成本控制（Cost Control），旨在为企业提供一套系统化的方法，以优化生产流程，降低运营成本，最终提升整体盈利能力和市场竞争力。 第一部分：精益制造的基石——效率与价值的极致追求 在这一部分，我们将从精益制造的起源和核心理念出发，深入剖析其“消除浪费”（Muda）的精髓。我们将详细介绍丰田生产方式（Toyota Production System, TPS）的各个关键工具和技术，包括： 价值流图（Value Stream Mapping, VSM）： 学习如何绘制和分析现有的价值流，识别并量化非增值活动，为流程改进提供清晰的路线图。我们将通过实际案例，演示如何使用VSM发现生产过程中的瓶颈和浪费点。 5S现场管理法（Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke）： 强调现场整洁、有序、清洁和规范的重要性。我们将详细阐述实施5S的具体步骤和方法，以及它如何为精益生产奠定坚实的基础，提升工作效率和安全性。 准时生产（Just-In-Time, JIT）： 探讨如何通过优化生产计划和库存管理，实现“在需要的时候，以需要的数量，生产需要的产品”。我们将深入讲解看板系统（Kanban）在JIT中的作用，以及如何构建柔性的生产拉动系统。 防错法（Poka-Yoke）： 介绍如何设计和实施简单的机制，防止人为错误发生，从源头上提升产品质量和生产一致性。我们将提供多种不同行业和场景下的防错案例，启发读者在自身工作中寻找灵感。 持续改善（Kaizen）： 强调全员参与、点滴改进的企业文化。我们将分享如何建立有效的Kaizen机制，鼓励员工提出和实施改善建议，实现小步快跑式的全面提升。 生产平衡（Line Balancing）与节拍时间（Takt Time）： 学习如何计算节拍时间，并据此调整生产线上各工序的作业时间，实现生产线的均衡化，最大化产出效率。 第二部分：成本控制的智慧——价值导向的成本优化 在精益制造带来效率提升的同时，本书还将深入挖掘成本控制的方方面面，使其成为企业可持续发展的有力支撑。我们关注的不是简单的“削减成本”，而是“价值导向的成本优化”。 成本驱动因素分析： 识别并理解影响产品和服务的各项成本驱动因素，从根本上掌握成本的形成机制。我们将介绍如作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）等工具，帮助企业更精准地核算和分析成本。 全生命周期成本管理（Life Cycle Costing, LCC）： 强调从产品设计、制造、使用到报废的全过程进行成本评估和控制。我们将探讨如何通过早期设计决策，有效规避后期高昂的运营和维护成本。 供应商协同与成本优化： 阐述如何通过与供应商建立战略合作伙伴关系，共同进行成本优化。内容包括采购策略、议价技巧、共同开发以及建立透明的供应链成本体系。 精益成本管理： 将精益的理念融入成本控制。例如，通过消除流程中的浪费来直接降低制造成本，通过提高质量来减少返工、报废和保修成本，通过优化库存来降低仓储和资金占用成本。 目标成本法（Target Costing）： 介绍如何在产品设计阶段就根据市场期望价格和目标利润，倒推出可接受的成本上限，并指导整个研发和生产过程围绕这一目标进行。 价值工程（Value Engineering, VE）在成本控制中的应用： 学习如何通过系统的功能分析，在保证或提升产品功能的前提下，降低产品成本。我们将提供VE的分析步骤和常用技术。 第三部分：协同赋能——精益与成本的融合实践 本书的第三部分将重点阐述如何将精益制造和成本控制有机地结合起来，形成协同效应，实现双赢。 质量成本分析（Cost of Quality, COQ）： 详细介绍如何衡量和分析预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本，并以此为依据，制定针对性的质量改进和成本降低措施。 精益供应链成本优化： 探讨如何在整个供应链层面实现精益管理和成本控制，包括需求预测、库存协同、物流优化等。 数字化转型与智能制造的成本效益： 分析新兴技术（如物联网、大数据、人工智能）在提升生产效率、实现精益化管理和优化成本控制方面的潜力与应用。 建立以价值和成本为导向的绩效管理体系： 如何设计衡量精益改进和成本控制效果的KPIs，以及如何将这些指标纳入企业整体绩效考核体系，驱动持续改进。 文化变革与人才培养： 强调建立以持续改进、客户价值和成本意识为核心的企业文化的重要性，以及如何通过培训和赋能，培养具备精益和成本管理能力的团队。 《卓越运营：精益制造与成本控制的艺术》旨在为制造企业的管理者、工程师、质量人员以及对运营效率和成本优化感兴趣的读者提供一份全面、实用且富有启发性的参考。通过系统学习和实践本书提出的方法和工具，企业将能够有效提升运营效率，降低生产成本，最终实现可持续的卓越发展。

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这本书的装帧设计给人一种专业而严谨的感觉，封面上“活用ISO 9000S改善品質?成本的進行方”几个字，直击核心问题。作为一名企业管理者，我一直在思考如何在当前的竞争环境下，既能保持产品的高质量，又能有效控制运营成本。ISO 9000 系列标准虽然是国际公认的质量管理体系框架，但如何在不同行业、不同规模的企业中灵活运用，并与成本管理深度融合，是一个挑战。我希望这本书能够提供一些创新性的视角，不仅仅是停留在标准的条文解读上，而是能够深入挖掘ISO 9000 体系如何帮助企业识别和消除浪费，优化资源配置，提升生产效率，从而直接转化为成本的降低。尤其“S”这个符号，它可能代表着某种进阶或者特定的应用方向，我对此充满好奇，期待书中能够揭示其独特的价值，以及它如何帮助企业在质量管理上实现质的飞跃，同时又能在成本控制上取得显著成效。这本书的出现，正是我在寻求解决企业运营难题时，可能找到的一把金钥匙。

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拿到这本书，我首先被它扎实的标题吸引了：《活用ISO 9000S改善品質?成本的進行方》。作为一名在制造业摸爬滚打了十多年的质量管理从业者，我深切体会到 ISO 9000 系列标准在提升企业管理水平、优化流程、最终实现降本增效方面的潜力。然而，理论与实践之间总有一道鸿沟，很多时候我们知道标准要求什么，却不知道如何将其真正落地，转化为看得见的成效。这本书给我的第一感觉就是，它可能提供了一条可行的路径，能够帮助我们把 ISO 9000 的精神融入日常管理，并且更重要的是，将其与成本控制紧密结合起来。在快节奏的商业环境中，任何管理工具的引入，如果不能带来实实在在的经济效益，往往难以获得持久的生命力。因此，这本书能够清晰地阐述如何通过 ISO 9000 的应用来降低不必要的成本，减少浪费，提升整体的盈利能力，这对于我来说，具有极大的吸引力。我非常期待这本书能够提供一些具体的案例分析，或者是一套系统性的方法论，能够指导我如何在实际工作中，一步一步地将 ISO 9000 的原则转化为实际的成本节约和质量提升。

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翻开这本书，我首先被其逻辑清晰的章节安排所折服。从一个读者角度来看，能够有一本系统地讲解如何将 ISO 9000 标准与成本管理相结合的书籍，实属不易。目前市面上充斥着大量关于 ISO 9000 标准的解读，但真正能够将质量管理与经济效益紧密联系起来，并提供具体实践指导的书籍却不多见。我尤其关注书中对于“改善品質?成本的進行方”这部分的阐述，这不仅仅是简单的质量改进，更是有针对性地通过质量体系的优化来直接影响企业的成本结构。我希望书中能够提供一些实操性的工具和方法，例如如何通过过程分析来识别潜在的浪费点，如何利用数据分析来量化质量改进带来的成本效益，以及如何建立有效的成本监控机制，以确保质量改进措施能够真正转化为可观的经济回报。对我而言，这本书不仅仅是一本技术指南，更是一本能够为企业带来可持续竞争优势的战略性读物。

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这本书的名字《活用ISO 9000S改善品質?成本的進行方》让我立刻产生了浓厚的兴趣。在如今这个效率至上、成本敏感的时代，如何有效地将质量管理提升到一个新的高度，并且直接作用于成本的降低，是所有企业都在努力的方向。我一直认为，优秀的质量管理本身就是最有效的成本控制手段，因为减少缺陷、降低返工、提高一次性合格率，最终都会体现在财务报表中。这本书似乎提供了一个明确的框架，来指导企业如何系统性地实现这一目标。我非常期待书中能够深入探讨 ISO 9000 的具体条款如何与成本管理策略相互关联，例如，风险管理如何帮助企业规避潜在的成本损失，过程方法如何优化资源利用以减少不必要的开支，以及持续改进的理念如何驱动企业不断寻求更经济高效的运作方式。我渴望从中学习到如何将理论化的标准转化为企业实实在在的竞争优势。

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这本书的标题《活用ISO 9000S改善品質?成本的進行方》让我眼前一亮。作为一名长期关注企业运营效率和成本效益的专业人士，我深知质量和成本之间的辩证关系。很多时候，我们追求质量的提升，但往往忽略了其可能带来的成本效益。而这本书的出现，恰恰填补了这一空白，它明确地指出了如何将 ISO 9000 标准的应用，与企业在质量和成本两个关键领域实现双重提升联系起来。我希望书中能够提供一些前瞻性的视角，不仅仅是停留在对过往经验的总结，而是能够展望未来，揭示 ISO 9000 在数字化、智能化时代下，如何与新兴技术结合，进一步优化质量管理，从而实现更深层次的成本节约。我也期待书中能提供一些不同行业、不同规模企业的成功案例，让读者能够更直观地理解这些理念在实际应用中的强大生命力。

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