具体描述
本書針對企業人事規章有詳細解說，各章節的內容均以條列的方式編排，熟讀本書，將可使初學人事管理者有完整的人事管理概念。本書由簡入繁，簡單易學是一本適合初學者的人事管理用書，作者將自己多年來的企管實務經驗提供給大家作為參考的準則，也希望能培育出更多管理方面的人才。
作者简介
林信宏 (清溪)
經歷：國華廣告股份有限公司企劃組主任。資生堂化妝品事業公司企劃室主任。萬華企業機構（今日公司）節目部經理。大同育樂事業（水上樂園） 管理部經理。環亞大飯店股份有限公司營業部經理。擎天企管顧問有限公司 企管顧問。財團法人中國生產力中心企管顧問。歡聚公關顧問有限公司企管顧問。
現任：優比企管（公關）顧問公司企管顧問。
著作：經營管理實務。公關活動。特殊效果妝。行銷實務。行銷管理。談判策略。性心理學。人性的弱點。大飯店餐飲服務管理。客服、房務、安全管理。美容學。現代禮儀。
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的实践指导意义是我最为看重的。很多关于人事管理的书籍，虽然理论讲得很透彻，但到了实际应用层面，却显得有些空泛。而这本“企業人事管理成功手札”则完全不同，它就像一位经验丰富的导师，手把手地教你如何将理论转化为行动。书中提供了大量的模板、清单和流程图，例如，在招聘环节，它不仅告诉你应该如何设计招聘广告，更提供了详细的面试问题清单和评估表，让你在面试过程中能够系统地评估候选人的能力和匹配度。在绩效管理方面，它详细阐述了目标设定、绩效反馈、绩效面谈等关键步骤，并提供了实用的沟通技巧和反馈方法，帮助管理者如何公正、有效地进行绩效评估，并将其与员工发展和薪酬挂钩。我尤其喜欢关于员工培训和发展的部分，作者不仅强调了培训的必要性，还提供了不同类型的培训方法和评估体系，以及如何根据员工的职业生涯规划来制定个性化的发展路径。这些具体的指导，让我能够立刻着手改进我所在部门的人事管理工作，而不是仅仅停留在理论的层面。可以说，这本书为我提供了一套可以直接拿来用的“工具箱”，大大节省了我摸索和试错的时间，让我能够更高效地提升我的人事管理能力。
评分当我拿到这本“企業人事管理成功手札”时，我就被它所传达出的稳健和成熟所吸引。它没有那些浮夸的标题，也没有那些不切实际的承诺，而是用一种沉静而有力的语言，娓娓道来。这本书的结构安排非常合理，从宏观的企业战略层面切入，逐步深入到微观的各项人事管理职能。它清晰地阐述了人事管理如何与企业整体战略紧密相连，如何通过优化人才配置来支撑企业目标的实现。我尤其欣赏作者对于企业文化建设的论述，他不仅仅将企业文化视为口号，而是将其视为一种能够影响员工行为、塑造组织氛围的强大力量。书中关于如何识别、塑造和传播企业核心价值观的详细指导，让我对如何打造一个有凝聚力、有活力的企业文化有了更深刻的认识。此外，作者在风险管理和合规性方面也给予了足够的重视，详细讲解了劳动法、劳动合同、员工手册等关键文件的重要性，以及如何避免潜在的法律风险。这对于我这个负责公司合规性工作的人来说，是极其宝贵的参考。整本书读下来，感觉就像是在和一位经验丰富、学识渊博的智者对话，他所提供的知识和建议，都经过了时间的沉淀和实践的检验，充满了智慧和力量，让人感到安心和信服。
评分这本书最让我惊喜的是它在“员工发展”方面的深度和广度。很多书籍在谈到员工培训时，往往只停留在技能培训的层面，但这本书则将员工发展提升到了一个更高的维度。它不仅仅关注员工的技能提升，更强调了员工的职业生涯规划、个人成长以及心理健康的维护。我尤其欣赏作者在“人才保留”部分所提供的策略，他强调了除了薪酬福利之外，提供有吸引力的职业发展机会、良好的工作氛围以及认可和激励机制，对于留住优秀人才至关重要。书中关于“导师制度”和“轮岗机制”的设计，更是为我提供了非常具体的实践思路，可以帮助我在公司内部建立更有效的员工发展体系。此外，作者对于“员工赋权”的论述也让我眼前一亮。他强调了通过给予员工更多的自主权和决策权，可以激发员工的潜能，提升他们的工作满意度和创造力。这让我意识到，在现代企业中，管理者需要扮演的角色正在发生转变，从“管理者”到“赋能者”，这是一种更高级的管理艺术。
评分阅读这本“企業人事管理成功手札”的过程，就像是在进行一次系统的“人事管理”的深度训练。作者以一种非常清晰且有条理的方式，将复杂的人事管理工作分解成一个个易于理解的模块。从一开始的“人力资源规划”出发，到“招聘与甄选”、“培训与发展”、“绩效管理”、“薪酬福利体系设计”，再到“员工关系管理”和“企业文化建设”，每一个环节都进行了详尽的阐述。我特别欣赏作者在“招聘与甄选”部分，对于如何制定科学的岗位需求分析，如何设计结构化面试，以及如何运用行为事件访谈等方法，都进行了细致的讲解。这让我能够更有针对性地去寻找合适的人才，而不是仅仅凭感觉。而在“绩效管理”部分，作者强调了目标设定的SMART原则，以及如何进行有效的绩效反馈和辅导，这些都是非常实用的工具，可以帮助我更好地管理团队的绩效。更让我惊喜的是，书中还包含了一些关于“数据分析在人事管理中的应用”的内容，这在当前大数据时代是非常前沿且重要的议题。它教导我们如何利用数据来洞察员工的行为模式，预测人才流失风险，以及评估各项人事政策的有效性。这让我意识到，人事管理不再仅仅是“管人”，而是需要运用科学的方法和工具来提升决策的精准度和效率。
评分读完这本书，我最大的感受就是它的全面性和前瞻性。它不仅仅停留在基础的人力资源理论层面，更是将目光投向了未来企业发展对人才的需求。从招聘到培训，从绩效考核到薪酬福利，再到企业文化建设和员工关系管理，几乎涵盖了企业人事管理的方方面面，而且在每个环节都提供了非常具有洞察力的建议。让我印象深刻的是关于员工激励的部分，作者没有拘泥于传统的物质激励，而是深入探讨了精神激励、职业发展激励以及赋能式管理等多种维度，并结合不同类型企业和员工的特点，给出了差异化的激励方案。这让我意识到，在当今这个快速变化的时代，单一的激励模式已经无法满足企业和员工的需求，必须要有更加多元化、人性化的激励机制。此外，书中对于如何构建学习型组织和打造高绩效团队的论述也让我受益匪浅。作者强调了持续学习的重要性，以及如何通过有效的沟通和协作，将个体能力转化为团队合力。这些内容对于正在为如何提升团队整体战斗力而苦恼的企业管理者来说，无疑是宝贵的财富。更重要的是，这本书在强调效率和效益的同时，也始终贯穿着“以人为本”的理念，这在当前愈发注重员工体验和职业健康的企业环境中，显得尤为重要和难能可贵。
评分这本书的语言风格极其流畅且富有感染力。作者在撰写过程中，显然投入了大量的心血，力求将复杂的理论以最易于读者接受的方式呈现出来。书中的每一句话，每一个段落，都仿佛经过了精心的打磨，既有专业深度，又不失可读性。我尤其喜欢作者在引用各种理论和模型时，都会辅以生动的案例和深入的分析，使得原本可能枯燥的理论变得鲜活起来。例如，在讲解“员工敬业度”时，作者不仅列举了提升员工敬业度的各种方法，还分享了不同企业在提升敬业度方面的成功实践，以及这些实践背后所蕴含的深刻道理。这让我能够更清晰地理解这些理论的实际应用价值，而不是停留在纸面知识。此外，作者在表达观点时，也显得非常客观和审慎，既不会夸大其词，也不会过于保守。他能够清晰地看到人事管理中存在的挑战和机遇，并给出切实可行的建议。阅读这本书的过程，就像是在聆听一位资深专家的人生经验分享，他娓娓道来，但字字珠玑，让人在不知不觉中受益匪浅。
评分这本书给我的最大启发在于它对于“战略性人力资源管理”的深入探讨。它不再将人事管理视为一个孤立的职能部门，而是将其置于企业整体战略的高度来审视。作者详细阐述了人力资源部门如何与企业高层管理者紧密合作，共同制定和实施人力资源战略，以支持企业愿景和目标的达成。我尤其喜欢书中关于“人才盘点”和“继任者计划”的章节。作者强调了识别和培养关键人才的重要性，以及如何通过科学的盘点和规划，确保企业在未来拥有充足的高素质人才梯队，以应对不断变化的市场挑战。此外，书中对于“组织变革管理”的论述也让我印象深刻。作者深刻剖析了组织变革过程中员工可能遇到的阻力，并提供了一系列行之有效的应对策略，包括如何进行有效的沟通、如何建立变革支持团队、如何激励员工参与变革等。这对于我这个正在经历公司业务转型、面临诸多变革挑战的管理者来说，无疑是极具指导意义的。总而言之，这本书让我明白，优秀的人事管理，绝不仅仅是日常的事务性工作，更是企业战略实现的重要驱动力。
评分这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，硬壳封面，纸质厚实，触感温润，封面设计简约而不失专业感，书名“企業人事管理成功手札”几个字烫金工艺，在光线下闪烁着低调的光泽，让人立刻感受到内容的分量和价值。我拿到书的那一刻，就迫不及待地翻阅起来。它的排版清晰，字体大小适中，阅读起来非常舒适，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。章节划分也很有逻辑性，每一章都围绕着人事管理的不同主题展开，循序渐进，易于理解。我尤其喜欢书中穿插的一些案例分析，它们并非枯燥的理论阐述，而是结合了现实企业中真实发生的故事，通过这些生动的案例，我能够更直观地感受到人事管理中的挑战与应对策略。作者在描述案例时，并没有简单地堆砌事实，而是深入剖析了问题的根源，并给出了切实可行的解决方案，这对于我这个初入职场，对人事管理既好奇又有些迷茫的读者来说，简直是及时雨。书中的语言风格也很接地气，没有过多晦涩难懂的专业术语，即使是初学者也能轻松理解，但同时又不失深度和专业性，不会给人一种“水货”的感觉。整体而言，这本书不仅仅是一本工具书，更像是一本值得反复品读的成长指南，让人在阅读过程中既能学到知识，又能获得启发。
评分这本书的另一大亮点在于它对“企业文化与人事管理互动”关系的深刻剖析。作者清晰地阐述了企业文化如何影响人事管理的各个环节，例如招聘、培训、绩效考核、激励机制等，同时，人事管理的反向作用，又如何塑造和巩固企业文化。我尤其喜欢书中关于“如何通过人事管理来践行企业价值观”的论述。作者提供了一系列具体的实践方法，例如在招聘过程中，如何筛选与企业价值观相符的候选人；在绩效考核中，如何将价值观的体现纳入评估体系；在激励机制设计中，如何奖励那些积极践行企业价值观的员工。这让我深刻认识到，企业文化绝不仅仅是挂在墙上的标语，而是需要通过一系列行之有效的人事管理措施来落地执行的。此外，作者在“员工参与企业文化建设”方面也给出了宝贵的建议，强调了如何鼓励员工积极参与到企业文化的塑造和传播中来，从而形成全员认同和践行企业文化的良好局面。这本书让我对企业文化与人事管理的双向互动有了更系统、更深入的理解，为我今后的人事管理工作提供了重要的指导方向。
评分这本书的独到之处在于它对“人”的深刻理解和人文关怀。在许多关于管理学的书籍中，我们常常能看到对流程、效率、利润的强调，但对于“人”的细微之处，往往被忽略。而这本“企業人事管理成功手札”则恰恰抓住了这一点。作者在描述如何建立有效的激励机制时，不仅分析了物质层面的需求，更深入探讨了员工的自我实现、归属感、被尊重等深层次的精神需求。它教导管理者如何去倾听员工的声音，如何去理解员工的困惑，如何去营造一个充满信任和支持的工作环境。书中关于冲突管理和员工关系维护的章节，更是让我看到了作者在处理复杂人际关系方面的智慧。他没有简单地给出“对付”员工的技巧，而是倡导通过积极沟通、换位思考和共同解决问题的方式，来化解矛盾，增进理解。我尤其喜欢其中关于如何处理员工离职的部分，作者强调了即使是离职员工，也应该得到尊重和妥善安置，这不仅仅是为了维护企业形象，更是对过去为企业做出贡献的员工的一种肯定。这种人性化的视角，在当前竞争激烈、追求效率至上的商业环境中，显得尤为珍贵，也让我对人事管理的本质有了更深的理解。
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