具体描述
人人都可以創業，成功與否靠的是正確的方法和努力拼搏。成功開創事業的人是偉大的，其偉大之處就在於他們敢於走自己的路。
本書的介紹重點就在於引導讀者透過了解自己、分析別人的成功經驗，來找到適合自己的行業和創業方式，其實創業當老闆是很多人的夢想，但用屬於自己的方法創業，進而取得事業的成功，才能用你的方法建立屬於你的王國。
本書透?分析商界偉人的創業軌跡，讓讀者能夠輕鬆找出適合自己的創業道路，並且揭示了一個道理：等待與猶豫只能使你變得平庸，在沙漠中印下第一行足跡的人，才是真正的勇士。
作者簡介
Tony Brown
Tony Brown先生1945年生於英國倫敦，1963年考入索羅斯曾就讀的倫敦經濟學院學習，與索羅斯一樣，師從自由市場經濟學家弗雷德裡奇•伍恩•海克。畢業之後，Tony Brown先生來到美國華爾街，並曾在多家著名投資公司工作，現為華爾街著名金融分析師。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
说实话，拿到《創業要用自己的方法》这本书的时候，我并没有抱太大的期望，市面上关于创业的书籍实在太多了，大多数都离不开“融资”、“推广”、“团队建设”这些老生常谈的话题。但这本书，从第一页开始就给我带来了惊喜。作者的语言风格非常直接，甚至带点犀利，他毫不留情地戳破了许多创业者心中的“滤镜”，比如对于“大公司模式”的迷信，对于“快速扩张”的盲目追求。他反复强调，每一个创业者都是独一无二的，他们的创业项目也是独一无二的，所以，他们的创业方法也应该是独一无二的。我尤其欣赏书中对于“用户驱动”的深入探讨。作者没有停留在表面地告诉你“要了解你的用户”，而是引导你去思考，如何真正地“成为”你的用户，去体验他们的生活，去感受他们的痛点。他分享了一个小故事，关于一位创业者如何在深夜蹲守在目标用户常去的咖啡馆，观察他们的行为，甚至与他们进行即兴的对话，从而获得了关于产品设计的关键灵感。这种“蹲下去”的姿态，与很多创业者“高高在上”的视角形成了鲜明对比，也让我深刻理解了“用户至上”的真正含义。这本书没有给你现成的答案，而是给你提供了一个思考的框架，一个审视自身、审视项目的视角。它让你明白，所谓的“方法”，不是一套固定的公式，而是你在实践中不断探索、不断调整、不断优化的过程。读完这本书，我不再纠结于“别人是怎么做的”，而是开始认真思考，“我应该怎么做”。
评分初拿到《創業要用自己的方法》这本书时，我带着些许怀疑，毕竟“用自己的方法”这个说法，听起来总有些不着边际，我更倾向于那些有具体操作步骤和成功案例的指导。然而，作者以其独特的视角和深刻的洞察力，很快就颠覆了我的认知。这本书并没有教你如何复制别人的成功，而是为你提供了一套“内观”和“外察”的工具，让你能够更好地理解自己、理解市场，并在此基础上构建属于自己的创业蓝图。作者的语言风格非常质朴，但字里行间却充满了智慧，他擅长用非常形象的比喻，来解释那些看似抽象的商业概念。我特别欣赏书中关于“用户共创”的论述。作者认为，好的产品和服务，不是凭空臆想出来的，而是与用户共同孕育出来的。他鼓励创业者要放下身段，主动与用户建立深度的连接，将用户的反馈和需求融入到产品设计的每一个环节。这种“用户即伙伴”的理念，让我觉得非常宝贵。书中还有一段关于“风险管理”的论述，也让我受益匪浅。作者并没有回避风险，而是教你如何以一种更积极、更主动的方式去拥抱风险，去将风险转化为机遇。他强调，关键在于要对风险有清晰的认知，并提前做好准备。整本书读下来，我最大的感受是，它并没有给你一套固定不变的“秘籍”，而是为你打开了一扇通往自我发现和自我创造的门，让你明白，真正的创业力量，源于你内心深处的洞察和坚持。
评分我一直觉得，创业这条路，从来就没有标准答案，每个人、每个项目，都有其独特的基因和发展轨迹。所以，当我看到《創業要用自己的方法》这本书时，我就知道，这正是我一直在寻找的。这本书的作者，并没有像许多“导师”那样，给你一套放之四海而皆准的理论，而是用一种非常温和、却又极具穿透力的语言，引导你去发掘自己内在的智慧。他的叙述方式非常流畅，而且充满了故事性，读起来一点也不枯燥。我尤其喜欢书中关于“势能”的解读。作者认为，一个创业项目的发展，不仅仅依赖于自身的努力，更需要顺应时势，捕捉那些看不见的“能量场”。他鼓励读者去观察和感受市场的变化，去寻找那些正在悄然兴起的趋势，并从中找到自己发力的切入点。这种“借势而为”的智慧，让我觉得非常受启发。书中还有一个关于“耐心”的章节，让我印象深刻。作者强调，真正的伟业，往往需要时间的沉淀和耐心的积累。他用几个历史上的例子，说明了那些伟大的企业，是如何在漫长的过程中，不断打磨产品，不断优化服务，最终才成就一番事业的。这种提醒我不要急于求成的观点，对于我这样的新手创业者来说，简直是及时雨。这本书不是一本教你如何“速成”的书，而是一本教你如何“长成”的书，它让你明白，真正的成功，是需要时间和耐心来浇灌的。
评分我一直对那种“标准答案式”的创业指导感到厌倦，总觉得它们过于模式化，难以适用于千差万别的现实情况。所以，《創業要用自己的方法》这本书，从书名上就给我一种耳目一新的感觉。作者的写作风格非常有个性，他没有选择那些过于专业化的术语，而是用一种非常口语化、甚至带点“江湖气”的方式，来讲述创业的真谛。这种风格让我觉得非常亲切，仿佛在和一个经验丰富的老朋友聊天。我尤其欣赏书中关于“专注”的论述。作者认为，很多创业者之所以失败，是因为他们过于贪多求全，试图一次性解决所有的问题。他鼓励读者要找到自己最核心的价值主张，并将所有的精力都投入到打磨这一点上。他用一个“漏斗”的比喻，形象地说明了如何通过层层筛选，最终将资源集中在最关键的环节。这种“聚焦”的策略，让我觉得非常实用。书中还有一个关于“学习型组织”的章节，也让我受益匪浅。作者认为，一个好的创业团队，不仅仅需要有执行力，更需要有持续学习和进化的能力。他鼓励创业者要营造一种开放、包容的文化，让团队成员敢于提出问题，敢于分享经验，从而不断提升整个团队的竞争力。整本书读下来，我最大的感受是，它提供了一个思考创业的全新维度，它让你明白，真正的创业力量，不是来自于模仿，而是来自于创造，来自于你对自身独特价值的坚持和挖掘。
评分我一直认为，真正的创业智慧，是无法被固定的理论框架所束缚的，它更像是一种艺术，一种需要个人特质、灵感和不断尝试才能触及的领域。因此，当我在书架上看到《創業要用自己的方法》时，我立刻就被它所吸引了。这本书并没有像许多市面上的创业指南那样，提供一套标准化的“成功公式”，而是巧妙地引导读者去挖掘和构建属于自己的独特路径。作者的叙述风格非常鲜活，充满了生命力，他擅长用生动的案例和富有哲理的思考，来阐释复杂的创业概念。我尤其赞同书中关于“核心竞争力”的观点。作者认为，许多创业者都在追求“风口”，却忽略了自身最核心的优势。他鼓励读者去深入剖析自己的热情所在、技能所长，以及能为市场带来的独特价值。他不是简单地让你列出你的优势，而是引导你去思考，这些优势如何能转化为持续的、难以被复制的竞争力。书中有一段关于“反直觉”的论述，让我印象深刻。作者指出，有时候，最有效的策略恰恰是那些与大众想法背道而驰的。他鼓励创业者要敢于挑战既定的规则，敢于走出舒适区，去探索那些别人不敢触碰的领域。这种颠覆性的思维方式，让我觉得眼前一亮，也让我开始重新审视自己的一些固有的商业观念。这本书不是给你答案，而是给你提问，它让你在思考中成长，在探索中前行，这种感觉，比直接获得答案更加令人兴奋。
评分拿到《創業要用自己的方法》这本书的时候，我其实是带着一种“看看作者能玩出什么花样”的心态。市面上关于创业的书籍，大多逃不出“方法论”、“实操指南”的窠臼，而“自己的方法”这个说法，未免有些过于抽象。然而，当我一口气读完后，我发现，这本书的作者，确实有其独到之处。作者的叙述方式非常独特，他不是那种循循善诱的老师，而是更像一个经验老道的“过来人”，用一种非常平实的语言，分享着他跌跌撞撞的创业经历和感悟。他没有给你华丽的辞藻，也没有给你空洞的理论，而是用一个个生动的小故事，来阐释那些深刻的道理。我尤其欣赏书中关于“价值创造”的论述。作者认为，创业的本质，不是为了赚多少钱，而是为了创造多少价值。他鼓励读者去思考，你的产品或服务，究竟能为社会带来什么样的改变，能为用户解决什么样的痛点。这种“价值驱动”的理念，让我觉得非常扎实，也让我开始重新审视自己创业的初心。书中还有一个关于“自我认知”的章节，也让我受益匪浅。作者强调，了解自己的优点和缺点，是构建“自己的方法”的第一步。他鼓励读者要诚实地面对自己，并在此基础上，找到最适合自己的发展方向。整本书读下来，我最大的感受是，它并没有给你一套固定的“处方”，而是为你提供了一套“诊断”的工具，让你能够更好地认识自己，认识你的项目，并最终找到属于你自己的那条路。
评分从我拿起这本书的那一刻起，我就预感它会和我之前读过的许多创业书籍不一样。果然，这本书的内容不是那种告诉你“一步一步这样做”的指导手册，而更像是一个与经验丰富的创业者深度对话的场景。作者的叙事风格非常独特，他没有使用那种高高在上、居高临下的语气，而是像一个老朋友，用一种非常坦诚、甚至带点幽默的方式，分享着他对于创业本质的理解。我特别喜欢他对于“失败”的解读，很多书都把失败描绘成创业路上的绊脚石，需要竭力避免，但这本书却认为，失败是创业者最宝贵的老师，是磨砺出“自己方法”的试金石。作者通过讲述一些在常人看来是“惨痛”的失败案例，但却从中提炼出了那些看似微不足道的，却对后续成功起到了决定性作用的经验。这让我意识到，我们不应该害怕失败，而是应该学习如何从失败中汲取养分，如何将失败转化为下一次成功的铺垫。书中关于“资源整合”的论述也让我耳目一新。我一直以为资源就是钱、人脉，但作者却强调，信息、知识、甚至是你的个人影响力，都是稀缺且宝贵的资源。他举了一个例子，一位创业者仅仅通过几封邮件，就链接到了潜在的合作伙伴，而这个合作伙伴恰好拥有他急需的某种技术。这种“蝴蝶效应”式的资源链接，让我看到了资源整合的无限可能性，也让我开始重新审视自己身边看似不起眼的“人脉”和“信息”。整本书读下来，我最大的感受是，它鼓励我打破思维定势，不要被外界的喧嚣所裹挟，而是要倾听内心的声音，去创造属于自己的创业道路。
评分我一直觉得，真正的创新，往往来自于那些敢于挑战常规、敢于走出舒适区的人。所以，《創業要用自己的方法》这本书，对我来说，无疑是一股清流。作者的写作风格非常大胆，他毫不避讳地讨论那些被很多人视为“禁忌”的创业话题，比如“适度的冒险”、“合理的失败”。他的语言充满了力量，而且极具感染力，读起来让人热血沸腾。我尤其赞同书中关于“用户反馈的获取与利用”的论述。作者认为，很多创业者在听取用户反馈时，往往只关注那些正面的声音，而忽略了那些批评和建议。他鼓励读者要拥抱一切反馈，并将其视为宝贵的改进机会。他用一个“侦探”的比喻，来形容如何从海量的用户反馈中，挖掘出最有价值的信息。这种“挖掘”的思维，让我觉得非常新颖。书中还有一个关于“快速迭代”的章节，也让我印象深刻。作者强调，在瞬息万变的商业环境中，墨守成规只会走向灭亡。他鼓励创业者要保持敏锐的触觉，并敢于在产品和策略上进行快速的调整和优化。这种“拥抱变化”的理念，让我觉得非常有价值。这本书不是一本教你如何“复制”成功的书，而是一本教你如何“创造”成功的书，它让你明白，真正的力量，源于你不断探索、不断进化的勇气和智慧。
评分这本书的封面设计就透着一股不羁和自信，深邃的蓝色背景下，一个模糊的人影仿佛正迈步向前，周遭环绕着无数闪烁的光点，象征着机遇与灵感。我第一次翻开它，就被作者开篇那种直击人心的提问所吸引——“你是否厌倦了千篇一律的创业模板？是否还在纠结别人成功的路径是否适合自己？” 我当时正处在创业的迷茫期，看着市面上充斥着各种“秘籍”、“宝典”，总觉得它们像是为别人量身定做的，用在我身上总有种水土不服的感觉。而这本书，从书名《創業要用自己的方法》开始，就旗帜鲜明地反对了这种“照搬论”。它没有直接告诉你“如何做”，而是先让你“思考”。作者没有故弄玄虚，而是用非常接地气，甚至有些“毒舌”的语言，拆解了那些被神化的创业理论，比如“风口论”、“烧钱模式”等等，让我意识到，很多我们以为的“金科玉律”，其实是特定时代、特定背景下的产物，一旦脱离了土壤，就失去了生命力。我印象最深的是其中一个关于“用户画像”的章节，作者没有罗列那些枯燥的数据分析方法，而是通过讲述几个典型的创业者如何通过与用户“面对面”的深度交流，甚至是“蹲点观察”，来提炼出他们真正的需求和痛点。这种强调“直觉”和“共情”的洞察力，让我茅塞顿开，意识到我之前对用户的理解太过表面化，停留在“他们需要什么”的浅层，而这本书引导我去思考“他们为什么需要”，以及“在什么情境下会需要”。这种深入骨髓的思考，远比那些教你如何做PPT、如何融资的教程来得更具根本性。它让我开始重新审视自己的创业想法，不再急于寻找现成的答案，而是开始构建属于自己的方法论，这种感觉，就像是在一片混沌中找到了一盏指引方向的灯，虽然前路依旧充满挑战，但至少我不再盲目，而是带着一份清晰和勇气。
评分坦白讲，我收到这本书时，内心是有些抵触的。我总觉得“创业”这件事，需要的是大量的实践经验，或者是一些已经被验证过的成熟模式，而一本“教你用自己的方法”的书，听起来似乎有些虚无缥缈。然而，当我翻开《創業要用自己的方法》时，我的这种顾虑就被完全打消了。作者的文笔非常流畅，而且充满了智慧，他没有使用那些复杂的商业术语，而是用一种非常朴实，甚至可以说是“接地气”的语言，来讲述创业的真谛。我印象最深刻的是书中关于“节奏感”的论述。作者认为，创业如同经营一段人生，有快有慢，有张有弛，过度的激进或者保守，都可能导致问题的发生。他没有告诉你具体的“快”或“慢”的节奏，而是鼓励你去倾听自己创业项目本身的“心跳”，去感受它最适合的发展速度。这种“倾听”的理念，让我觉得非常新颖。我一直以来都在追求“效率”和“速度”，但这本书却让我开始反思，是不是所有的创业项目都适合“飞奔”？是不是有些时候，“慢下来”反而能发现更深刻的机遇？书中还提到了“试错成本”的概念，作者认为，低成本的试错是创业者最宝贵的学习方式。他举了一个例子，一位创业者在开发一款新产品之前，并没有直接投入巨资，而是先制作了一个非常简陋的“原型”，然后将其投放给一小部分用户进行测试，从而避免了大规模的损失。这种“小步快跑”的策略，让我觉得非常实用，也让我开始重新审视自己过去的一些决策方式，觉得在很多时候，我可能过于追求“完美”而错失了最佳的试错时机。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有