具体描述
Accomplish so much more by focusing on how you organize and assign work. Sure, your people are busy, but is all their hard work achieving the goals that are essential to your department, your division, and your company? Most unproductive work in any organization stems from poor decisions about who should be assigned to do the task in the first place. "Why Can't We Get Anything Done Around Here?" shows you how to get bottom-line results, with a proven system for ensuring that everyone in your organization is working on the right task at the right time and being productive - not just busy!Authors Robert E. Lefton and Jerome T. Loeb introduce the Task Management System, a simple and practical tool that any manager can use to make effective work assignment decisions. Illustrating each step of the task management process with live examples of good and bad decisions and practices, they describe a totally different approach to getting projects done effectively and identifying and rooting out unproductive work. Using this battle-tested system, you'll learn how to: zero in on tasks essential to success and assign them to the right people; match tasks with people's technical, interpersonal, and decision-making skills; avoid the five management errors that keep you from getting things done; manage in a crisis mode - without the crisis; and, maximize your own productivity.
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读后感
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用户评价
在当今这个信息爆炸、节奏飞快的时代，我们每个人都感觉被各种各样的事物所裹挟，生活仿佛变成了一场永无止境的马拉松。我们常常听到“忙碌”被赋予了某种积极的意义，仿佛越忙碌就越有价值。然而，在无数个疲惫的夜晚，当我审视自己一天的工作时，我都会陷入深深的困惑：我到底做了什么？那些看似填满了日程表的事情，有多少真正为我带来了实质性的进展？有多少只是在消耗我的时间和精力，让我远离了那些真正重要的事情？这本书的书名，就如同我内心深处长久以来积压的疑问，被清晰地概括了出来。它不是一个简单的提问，而是一种对普遍存在的“低效”现象的深刻洞察。我希望这本书能够帮助我拨开迷雾，认清那些阻碍我们高效完成任务的真正原因。我期待它能够提供一种全新的视角，让我能够审视我们所处的环境和我们自身的行为模式，并找到一条走出“无效忙碌”的道路。
评分这本书的名字就如同我内心深处长久以来积压的呐喊，当我偶然在书架上瞥见它时，一种强烈的共鸣瞬间攫住了我。不是说我完全是个毫无作为的人，绝非如此。我每天都在忙碌，填满了会议、邮件、零散的任务，看起来似乎行程充实，效率也算不上低。然而，真正让我感到困惑和沮丧的是，那些真正重要、能够带来长远影响、甚至是我梦寐以求的目标，却总是遥不可及，仿佛被一层看不见的迷雾笼罩。我常常反思，究竟是什么阻碍了我们的脚步？是时间不够用？是能力不足？还是外部环境过于苛刻？这本书的名字，精准地捕捉到了这种普遍存在的、令人窒息的无力感。我迫不及待地想知道，作者是如何洞察到这个问题的核心，又将提供怎样的视角和方法来帮助我们打破这种困境。我期待的不仅仅是理论上的分析，更希望能够获得切实可行的指导，让我能够真正地“搞定事情”，而不是每天疲于奔命，却依然原地踏步。这本书的出现，对我来说，不仅仅是读一本“关于效率”的书，更像是一种对自我困惑的探索，一种寻求突破的希望。我希望它能像一盏明灯，照亮我前行的道路，让我能够拨开眼前的迷雾，清晰地看到实现目标的路径，并且有勇气和能力去践行。我希望能从中获得一种力量，一种不再被“为什么什么都做不成”的疑问所困扰的力量。
评分最近我正在经历一个职业生涯的瓶颈期，感觉自己虽然付出了很多努力，但却似乎停滞不前，重要的项目进展缓慢，个人成长也显得异常缓慢。这种停滞不前的感觉，让我开始陷入深深的自我怀疑。我常常问自己，是不是我能力不足？是不是我努力的方向错了？又或者，是不是我根本就不适合做这些事情？就在我感到迷茫和沮丧的时候，这本书的书名映入我的眼帘：“Why Can't We Get Anything Done Around Here?”。这个标题，如同及时雨一般，瞬间抓住了我最核心的困惑。它不仅仅是一个提问，更是一种集体无意识的呐喊，一种对普遍存在且令人沮丧的现象的精准描述。我迫切地想知道，作者是如何分析这种“做不成事情”的根源的。我希望这本书能够给我一个清晰的视角，让我能够理解，这种现象并非我个人的失败，而可能是一种普遍存在的系统性问题。更重要的是，我渴望从中获得能够真正帮助我突破瓶颈、重新找回工作动力的智慧和方法。这本书，对我来说，不仅仅是提供一些效率技巧，更像是一种心理上的慰藉和行动上的指引。
评分当这本书的封面映入眼帘时，我几乎可以闻到一股浓厚的“办公室气息”，那是一种混杂着咖啡香、打印机嗡嗡声和偶尔夹杂着无奈叹息的味道。我一直觉得，这个世界，特别是现代社会，对“忙碌”有着一种近乎病态的崇拜。我们似乎把“忙”等同于“有价值”，把“没时间”当作一种荣耀。然而，在无数个深夜，当我在堆积如山的文件和未完成的待办事项清单前感到一阵眩晕时，我就会开始质疑，这一切的忙碌究竟是为了什么？我们真的是在创造价值，还是仅仅在消耗生命？这本书的书名，就像是在为我的这种集体焦虑找到了一个清晰的注脚。它不仅仅是一个问句，更像是一种对普遍现象的深刻洞察。我好奇，作者是如何从如此宏观的视角切入，去剖析这个在我们生活中如此普遍却又常常被忽视的问题的。我期待这本书能够提供一些颠覆性的思考，让我能够跳出“忙碌陷阱”，去审视我们是如何将时间和精力投入到那些真正有意义的事情上的。我希望它能帮助我理解，为什么我们常常在看似有序的工作环境中，却陷入一种难以摆脱的低效循环。这本书的出现，对我而言，就像是解决一个长期困扰的谜题的线索，我渴望知道答案，并尝试去改变现状。
评分我一直坚信，人生的意义在于不断地探索、创造和实现。然而，现实却常常给了我沉重的一击。我发现自己，以及身边许多同样怀揣梦想和目标的朋友们，总是陷入一种“准备-启动-受阻-放弃”的循环。我们热情高涨地开始一个项目，制定详细的计划，投入大量的精力，却在某个时刻，因为各种突如其来的阻碍，或者仅仅是长期的看不到成效，而逐渐失去了动力，最终半途而废。这种反复的失败，让我开始质疑自己的能力，甚至开始怀疑人生是否有真正的意义。这本书的书名，就像是为我的这种失落感找到了一个精准的代言词。它没有拐弯抹角，而是直截了当地问出了那个我们内心深处最想回避却又不得不面对的问题：“为什么我们什么都做不成？”我渴望这本书能够提供一种全新的思维方式，一种能够帮助我理解这种普遍现象的根源，并提供一条走出困境的路径。我希望它能够让我重新找回对目标的掌控感，并且真正地将“想做的事情”变成“已完成的成就”。
评分在我的职业生涯中，我目睹了无数的“好项目”在萌芽阶段就夭折，或者在推进过程中逐渐失去了原有的光彩，最终以一种令人失望的方式收场。我曾试图去分析其中的原因，是市场变化太快？是团队协作不够顺畅？是资源分配不合理？然而，这些分析似乎总是在解释“为什么这个项目失败了”，却未能触及更深层次的“为什么我们总是难以把事情做成功”。这本书的书名，就像是为我长久以来困惑的问题找到了一个最直接的表达。它没有回避，而是直接将这个普遍存在的、令人沮丧的现象摆在了我们面前。我非常好奇，作者是如何从如此宏观的视角来剖析这个问题的，它是否能够提供一些颠覆性的见解，让我们能够跳出“就事论事”的分析模式，去审视那些隐藏在表象之下的系统性问题。我期待这本书能够给我一种全新的视角，让我能够理解，我们所经历的“做不成事情”的困境，可能并非偶然，而是由一系列我们可能并未察觉的因素所共同作用的结果。
评分我是一个极其厌恶“半途而废”的人，从小的教育也让我坚信“坚持就是胜利”。然而，在现实工作中，我却屡屡遭遇“想做的做不成，能做的又觉得没有意义”的尴尬局面。那些曾经让我热血沸腾的项目，在经历了一系列的现实考量和执行中的困难之后，渐渐失去了原有的光芒，最终只留下一个不温不火的结果，甚至不了了之。这种无力感，让我开始审视，究竟是什么让我们的努力变得如此无效？是我们太容易放弃？还是我们选择的道路本身就存在问题？这本书的书名，就像是为我长久以来的困惑找到了一个精准的注解。它没有回避这个令人沮丧的现实，而是直接抛出了这个棘手的问题。我希望这本书能够提供一种不同于以往的分析角度，深入剖析那些隐藏在“做不成事情”背后的深层原因，而不仅仅是停留在表面上的效率技巧。我期待它能够帮助我理解，为什么我们常常会在看似有序的工作环境中，却陷入一种难以摆脱的低效怪圈。
评分我一直是一个热衷于学习和自我提升的人，总是喜欢阅读各种关于个人成长、时间管理和效率提升的书籍。然而，讽码的是，尽管我掌握了许多理论知识，我在实际生活中却常常感到力不从心，那些曾经让我热血沸腾的目标，最终却常常被各种琐碎的事务所淹没，不了了之。这种“理论大师，实践菜鸟”的尴尬局面，让我感到深深的挫败。当我看到这本书的名字时，我立刻被它所吸引。它没有使用那些空洞、激励人心的口号，而是直白地抛出了一个最核心的问题，一个我自己在无数个夜晚都曾经反复叩问的问题。这让我感到，这本书很有可能触及到了问题的本质，而不是仅仅停留在表面。我期待这本书能够提供一种不同于我以往阅读过的任何效率类书籍的视角，一种能够深刻剖析“为什么我们难以完成既定任务”的根本原因。我希望它能够帮助我打破那些看似合理的借口，找到那些隐藏在效率低下背后的真正障碍。这本书，对我而言，不仅仅是又一本“如何做”的书，更像是一次深入的自我审视和对普遍困境的深刻解读。
评分我是一名长期在某个大型企业工作的员工，每天的工作节奏都像一台高速运转的机器，永不停歇。我们总是被各种各样的事项所包围，会议、报告、项目推进，每一个环节都要求我们投入百分之百的精力。然而，神奇的是，即使我们付出了巨大的努力，最终能够真正落地并产生显著影响的项目却屈指可数。这种“付出与回报不成正比”的感受，已经成为了我们工作中的常态。当我们私下交流时，常常会听到类似的抱怨：“为什么我们总是做不成事情？”“为什么明明看起来很有希望的项目，最后却不了了之？”这本书的书名，就像是为我们共同的心声发声。它没有回避这个问题，而是直截了当地抛了出来，让我感到既亲切又充满期待。我希望这本书能够提供一些来自外部的、更具洞察力的分析，帮助我们摆脱这种“身在其中不识庐山真面目”的困境。我期待它能够揭示那些隐藏在表面之下的深层原因，让我们能够认清症结所在。更重要的是，我希望它能够提供一些切实可行的解决方案，能够帮助我们打破这种低效的循环，重新找回掌控感，真正地将“想做的事情”变成“已经完成的事情”。
评分我是一名有着多年工作经验的职场人士，见证了各种各样的工作状态和项目命运。我发现，在一个团队或者组织中，真正能够高效地推进项目、并最终取得成功的情况，似乎总是少数。更多的时候，我们看到的，是各种各样的阻碍、延误，以及最终令人失望的结局。这种现象，让我开始思考，是否存在一种普遍性的“做不成事情”的规律？是什么样的因素，在无形中左右着我们的行动和结果？这本书的书名，精准地捕捉到了我长期以来观察到的这种普遍性的困境。它没有使用模糊的术语，而是直白地抛出了一个核心问题，引发了我极大的兴趣。我希望这本书能够提供一种深刻的、具有普适性的分析，帮助我们理解那些隐藏在“为什么我们做不成事情”背后的系统性原因。我期待它能够带给我一种全新的认知，让我能够跳出“就事论事”的思维模式，去审视那些影响我们效率和成果的更深层次的因素，并最终找到突破困境的有效途径。
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