創業與經營寶典.

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出版者:聯輔中心
作者:吳建宏
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20040201
价格:NT$ 300
装帧:
isbn号码:9789578681378
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 经营
  • 管理
  • 商业
  • 致富
  • 成功
  • 实战
  • 经验
  • 宝典
  • 技巧
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具体描述

為什麼大家想創業?創業的美景固然令人垂涎,但是一旦慘敗後背負的痛苦回憶,也會讓人終身難以忘懷!這本書教您怎麼EASY經營企業,完全是資深顧問師20年來的實戰經驗,輕鬆易懂的經營教戰手冊。

《逆境求生:在变局中抓住机遇》 在风云变幻的商业浪潮中,每一次看似绝望的低谷,都可能孕育着改变命运的转机。本书并非教你如何轻松抵达成功的彼岸,而是聚焦于那些在严峻挑战下,依旧能够稳步前行,甚至逆势崛起的企业和个人。我们将深入剖析那些在经济下行、市场饱和、技术颠覆等“逆境”中,那些企业如何调整战略,优化运营,并最终找到新的增长点。 第一部分:洞察“变局”背后的本质 “变局”并非简单的周期性波动,它往往伴随着更深层次的结构性变化。本部分将带你穿越迷雾,理解当下商业环境中那些关键性的驱动因素。 宏观经济的风向标: 我们将分析全球经济周期、地缘政治、政策导向如何塑造市场格局,以及这些宏观因素如何具体影响不同行业和企业。你将学会如何从宏观层面解读趋势,预测潜在风险,并识别隐藏在混乱中的机会。 技术革新:是威胁还是机遇? 数字化、人工智能、区块链等前沿技术正以前所未有的速度改变着商业模式。本书将探讨这些技术如何颠覆传统行业,创造新的商业模式,以及企业应该如何拥抱技术,将其转化为核心竞争力,而非被其淘汰。我们将具体分析不同行业在技术应用上的案例,例如制造业如何通过智能制造提升效率,服务业如何利用大数据优化客户体验。 消费者行为的重塑: 消费者的需求、偏好和购买习惯也在不断演变。从社群营销到个性化定制,再到对可持续性和社会责任的关注,理解消费者心理的变化是赢得市场的关键。我们将探讨如何通过深度洞察消费者,设计出更具吸引力的产品和服务,并建立起与消费者的深度连接。 竞争格局的演变: 市场竞争不再是简单的价格战,而是全方位的较量,包括品牌、渠道、用户体验、创新能力等。我们将研究那些成功在激烈竞争中脱颖而出的企业,分析它们如何构建护城河,差异化竞争,并持续创新。 第二部分:构筑“求生”的坚实基础 当外部环境变得严峻,企业内部的韧性与应变能力至关重要。本部分将聚焦于那些能够帮助企业在逆境中站稳脚跟,并为未来发展奠定基础的关键要素。 战略重塑与聚焦: 在变局中,清晰的战略方向是航行的灯塔。我们将探讨企业如何审视现有战略,果断舍弃低效业务,聚焦核心优势,并根据市场变化调整发展目标。这包括如何进行SWOT分析的深化升级,以及如何构建灵活的战略规划体系。 运营效率的极致追求: 成本控制和效率提升是逆境中的生命线。我们将深入分析精益生产、敏捷管理、供应链优化等实践方法,以及如何利用数字化工具提升内部运营效率,降低运营成本。具体的案例将涵盖如何通过精细化成本管理,在不牺牲产品质量的前提下提升利润率。 人才战略的迭代升级: 优秀的团队是企业最宝贵的财富。在变局中,企业需要不断吸引、培养和留住那些具备创新思维、学习能力和解决问题能力的优秀人才。我们将讨论如何打造富有韧性的团队文化,建立有效的激励机制,并赋能员工在不确定环境中发挥最大潜能。 财务的稳健与灵活: 现金流是企业的血液。在逆境中,保持健康的财务状况,制定审慎的财务规划,以及灵活的融资策略至关重要。本书将分享企业如何通过优化资产负债表,管理好现金流,并利用多元化融资渠道应对资金压力。 第三部分:拥抱“机遇”的创新之道 逆境往往是创新的温床。当旧有的模式不再适用,新的机会便应运而生。本部分将指引你如何在挑战中发现并抓住那些改变游戏规则的机遇。 从危机中发现新需求: 市场需求的变化往往是危机伴生的。例如,疫情催生了线上教育、远程办公、健康产业的爆发式增长。我们将分析企业如何敏锐捕捉这些新兴需求,并快速响应。 商业模式的创新与颠覆: 面对旧有模式的失效,企业需要勇于探索新的商业模式。这可能包括从产品销售转向服务订阅,从线下体验转向线上平台,或创造全新的价值链。我们将剖析那些成功的商业模式创新案例,并提供可操作的思考框架。 跨界融合与生态共赢: 在复杂多变的商业环境中,单打独斗难以取胜。跨界合作、构建生态系统成为新的趋势。我们将探讨企业如何通过战略联盟、产业整合,与其他领域的优秀企业协同发展,共同创造更大的价值。 数字化转型的深化应用: 数字化不仅仅是工具的引入,更是思维模式和业务流程的全面革新。我们将深入探讨如何利用大数据分析、人工智能算法、物联网等技术,实现业务模式的创新和价值创造的升级,从而在变局中获得持续的竞争优势。 第四部分:持续的韧性与长远的进化 “求生”并非一次性的行动,而是一种持续的生存状态和进化能力。本部分将为你提供长远视角,指导你如何建立起企业的内在韧性,并在不断变化的环境中实现持续的成长。 构建组织韧性: 组织韧性是指企业在面对外部冲击时,能够快速适应、恢复并继续发展的能力。我们将探讨如何通过扁平化管理、赋能员工、建立学习型组织等方式,提升组织的应变速度和恢复力。 风险管理的常态化: 将风险管理融入企业日常运营的各个环节,建立起主动的风险识别、评估和控制体系,是应对不确定性的关键。 拥抱变化,持续学习: 在瞬息万变的商业世界,唯有持续学习和不断进化,才能永葆活力。我们将鼓励企业建立开放的学习文化,鼓励试错,从失败中汲取经验,并始终保持对新知识和新趋势的敏感度。 《逆境求生:在变局中抓住机遇》,将是一本陪伴你在充满挑战的商业旅途中,保持清醒头脑,抓住机遇,并最终实现穿越周期的实用指南。本书不会提供简单的“成功秘诀”,而是希望帮助你掌握一套在不确定环境中生存和发展的底层逻辑与实操方法。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题,乍一看就给人一种厚重感和实用性的期待。《創業與經營寶典》——这几个字精准地击中了那些怀揣创业梦想、或是已经在商海中摸爬滚打的经营者们的核心诉求。我当初会选择它,很大程度上是被这个标题所吸引,它承诺了一套系统性的方法论,能够指导我们从零开始,或者在现有基础上,实现业务的腾飞。在阅读之前,我脑海中勾勒的画面,是一本包含详尽的市场分析框架、精妙的商业模式设计图、以及行之有效的营销策略大全。我设想其中会有一章节专门解析如何精准定位目标客户,如何构建核心竞争力,如何规避创业初期的常见陷阱,甚至是如何在激烈的竞争中杀出一条血路。我对书中可能出现的案例研究也充满了期待,希望能看到真实的企业如何在书中的理论指导下,一步步成长壮大,那些创业者们的心路历程、他们遇到的困难和如何克服的智慧,都是我渴望汲取的力量。这本书不仅仅是纸上的文字,更像是创业者们在未知旅途中的一张藏宝图,一张指引方向的星盘,我希望它能为我带来如同神助般的灵感和实操性的指导,让我能够更加自信地迈出创业的每一步,并且在经营的过程中,能够少走弯路,多一些成功。

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在阅读过程中,我最欣赏的是这本书所展现出的“企业家精神”的传承。它不仅仅是在传授商业知识,更是在传递一种积极向上、勇于挑战、坚韧不拔的精神。书中那些创业者的故事,那些面对困难毫不退缩的经历,都深深地触动了我。它让我明白,创业不仅仅是关于商业技巧,更是关于心态和信念。在遇到挫折的时候,我常常会翻阅这本书,从中汲取力量。它就像一位良师益友,在我迷茫的时候给我指引,在我失落的时候给我鼓励。这种精神层面的感染力,是这本书最宝贵的价值之一,它让我更加坚信,只要坚持下去,梦想终将实现。

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这本书对于“战略规划与执行”部分的解读,堪称精辟。我深知,没有清晰的战略,企业就像无头苍蝇,即使再努力,也可能徒劳无功。这本书提供了一套系统性的战略规划工具,从愿景的设定,到目标的分解,再到资源的配置,环环相扣,逻辑严谨。它不仅教我如何制定战略,更重要的是,它强调了战略执行的重要性,以及如何通过有效的监控和反馈机制,来确保战略的落地。我开始按照书中的方法,重新审视我企业的长期发展方向,并制定了更加明确的短期和中期目标。这种战略性的思考,让我看到了企业未来发展的清晰路径,也让我能够更加有效地分配资源,避免盲目扩张。

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翻开这本书,我首先被其严谨的结构所吸引。它不像市面上许多同类书籍那样,只是零散地堆砌一些创业技巧,而是仿佛经过了精心的构思,从宏观到微观,层层递进,逻辑清晰。我特别欣赏它在基础理论构建上的深入,它并没有简单地告诉读者“应该怎么做”,而是先花了相当大的篇幅解释“为什么这样做”。这种“溯源”式的讲解,让我对创业的本质有了更深刻的理解,也让我不再盲目跟风,而是能够建立起自己独立思考和判断的能力。比如,在关于市场调研的部分,它并非仅仅罗列了几种调研方法,而是详细阐述了每种方法背后的原理,以及在不同情境下应该如何选择和运用,并配以大量的图表和数据分析,这使得我能够真正掌握如何“看懂”市场,而不是仅仅停留在表面。对我而言,这就像是获得了一副能够洞察商业世界运行规律的眼镜,让我能够辨别信息的真伪,抓住机遇的脉搏。我深信,扎实的理论基础是构建稳固商业大厦的基石,而这本书在这一点上,无疑做得非常出色,它赋予了我一种“知其然,更知其所以然”的底气。

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这本书在“市场营销与品牌塑造”部分的论述,更是让我眼前一亮。在信息爆炸的时代,如何让自己的产品和服务脱颖而出,成为一个巨大的挑战。我曾花费大量的时间和精力去研究各种营销技巧,但往往收效甚微。而这本书,则提供了一个更加宏观和战略性的视角。它不仅仅是教授我如何做广告,而是引导我去思考品牌的定位,如何建立独特的用户价值,以及如何通过故事化的营销方式,与消费者建立情感连接。书中关于“用户体验”的强调,更是让我意识到,真正的营销,是从理解用户需求开始,到提供超出预期的服务为止。我开始尝试将这些理念融入到我日常的经营中,比如,更加注重用户反馈,优化产品设计,以及通过社群运营来增强用户粘性。这种以用户为中心的营销理念,让我看到了品牌长期发展的希望。

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这本书带给我的,远不止是理论上的启迪,更重要的是它所提供的那些“接地气”的实操建议。我尤其对其中关于“运营效率提升”的章节印象深刻。在我的经验中,很多创业者在创业初期,往往会因为资源有限而导致效率低下,错失良机。这本书却提供了一系列切实可行的方法,比如如何优化供应链管理,如何利用技术手段自动化流程,以及如何通过精益生产的理念来减少浪费。这些建议并非空泛的口号,而是包含着具体的步骤和可衡量的指标,让我在阅读时,就能够立刻联想到自己企业中可以改进的地方。我甚至尝试着按照书中的一些建议,对我的团队进行了小范围的培训,效果立竿见影。看着团队的工作效率明显提高,成本也得到了控制,我真切地感受到了这本书的价值。它不仅仅是一本“看一看”的书,更是一本“用一用”的书,它鼓励我去实践,去尝试,去不断优化,这种互动性的体验,是其他许多书本无法给予的。

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读完这本书,我最大的感受是,它打破了我之前对创业的一些固有认知。我一直认为创业是一条充满荆棘的道路,需要无数次的试错和碰壁。然而,这本书却以一种更加理性、更加系统化的视角,让我看到了“少走弯路”的可能性。它详细地分析了不同阶段企业可能面临的风险,并为应对这些风险提供了预警和解决方案。例如,在关于“财务管理”的章节,它不仅仅是教会我如何记账,而是让我理解了现金流的重要性,如何进行有效的成本控制,以及如何在融资过程中避免被动。这些都是我在实践中常常会遇到的难题,而这本书提供的思路,让我能够提前布局,防患于未然。我感觉自己仿佛拥有了一张“避坑指南”,能够更加从容地应对创业过程中的种种挑战,这让我对接下来的创业之路充满了信心。

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总而言之,这本书的价值远超我的预期。它不仅为我提供了宝贵的创业和经营知识,更重要的是,它激发了我内心的潜力,让我对创业之路充满了信心和期待。我不再是那个对未知感到恐惧的创业者,而是一个拥有明确方向、坚定信念、并且掌握了实操方法的实践者。我将会把这本书作为我创业生涯中的一本重要参考书,在未来的日子里,反复阅读,不断实践,并从中汲取智慧,不断成长。我深信,这本书将会在我的创业旅程中,扮演一个至关重要的角色,帮助我实现我的商业梦想,并为社会创造更多的价值。

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令我印象深刻的是,这本书在探讨“商业模式创新”时,并没有停留在理论层面,而是提供了非常多极具启发性的案例。它通过分析不同行业、不同规模企业的商业模式,展示了创新的可能性和多样性。我从中看到了许多我从未想过的盈利模式,以及如何将现有的资源进行重新组合,创造出新的价值。这本书让我明白,创新并非遥不可及,而是蕴藏在我们对现有事物进行重新思考和连接的过程中。我开始鼓励我的团队,跳出固有的思维框架,去探索新的合作模式,去尝试跨界整合,去寻找那些潜在的、未被满足的需求。这种对创新的鼓励,让我感受到了企业发展的源动力,也让我对未来的可能性充满了无限的遐想。

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令我惊喜的是,这本书在探讨“团队建设与人才管理”方面,也展现出了非凡的深度。在创业过程中,人才是最宝贵的财富,但也往往是最大的挑战。我曾经也为如何组建一支高效、稳定的团队而烦恼,常常陷入招聘难、留人难的困境。而这本书,则像一位经验丰富的导师,为我指明了方向。它不仅分析了不同类型人才的特点和激励方式,更重要的是,它提出了构建企业文化的重要性,以及如何通过有效的沟通和授权,激发团队成员的潜能。书中关于“赋能”和“共创”的理念,让我深受启发。我开始尝试改变以往的“命令式”管理,转而更加注重倾听和支持,鼓励团队成员提出自己的想法,并给予他们发挥的空间。这种转变,不仅提升了团队的凝聚力,更重要的是,让大家的工作热情和创造力得到了极大的释放,也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

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