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水煮三國


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发表于2024-11-26

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图书描述

這本奇特、實用的管理書在大陸造成一股閱讀熱潮,成了許多企業人士的必備參考資料。說是奇特,因為作者以古喻今,將《三國演義》中的戰場變商場,使歷史豪傑成為企業管理者;又取幽默詼諧、令人拍案的筆法,闡釋公司經營的手法,造就了一門麻辣「水煮」風味的管理學論述。

從開創公司到顧客的需要、講行銷的手法到人才的適用,乃至於同事間的互動到管理老闆的勇氣,你可以在這本書中找到職場上想要成功所需的一切方法,每一條皆具體且踏實,告訴你觀念也提供執行的步驟。附帶的是讓你重溫古人的智慧、兼讓你有讀章回小說的快意。

要說哪一本書能深入談管理又符合東方人的文化背景,非《水煮三國》莫屬。

作者簡介

成君憶

現任亞太人力資源研究協會( APHRA)副祕書長。具有十年企業管理顧問的從業資歷,在塑造品牌、整合營銷傳播、包裝設計、人才遴選、職業生涯規劃等諸多領域都有突出表現。他的客戶包括一些在中國世界500強的企業。

我從業於管理咨詢和營銷策劃多年,一直把諸葛亮奉為我古代的老師,同時也把手抄前後《出師表》的岳飛視為典範。我在同行們中間是出了名的三國迷,現在也算是客串了一回說書匠。與以往說書先生講的內容有所不同的是,這本書是用管理學做底料,水煮的系列三國故事。許多經理人身份的讀者認為,這種另類三國的確有如一道名叫「水煮魚片」的川菜,別有一番風味。

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著者简介

成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。


图书目录


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用户评价

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一本好书,会让人受益良多..

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c

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托君口,言吾事,成君,此情可忆,此理可依。。。

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浅显易懂

读后感

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上网很多年了,在网上写文字也写了不少,但跟管理有关的着实寥寥。按说这些年一直从事管理工作,写字涂鸦纯粹为了娱乐休闲,尽是些与工作无关的,算是荒废之一种吧。做书的朋友建议我写一本类似《水煮三国》的经营管理的书,有些心动,更多是心虚,毕竟半路出家从事管理,...  

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关乎职场的图书早已林林总总,但到目前最具代表性和经典意义的当属《谋生计》、《杜拉拉升职记》和《水煮三国》。 这者之间到底有何关联与区隔呢? 与后两本书杜拉拉和水煮三国不同的是,《谋生计》是写给未涉职场、初涉职场以及草根阶层的读物,调侃、游戏、幽默与举重若轻的...

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1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。 2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。 3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。 4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。 5.马谡的经历告诉我们:...  

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刚上大学的时候,粗略地读过这本书,但没有留下什么印象,现在再读,才发现蕴藏在趣味间的实用性。的确是"以三国故事为底料,麻辣风味的快意管理学"。 作者成君忆是一位具有10多年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、...  

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