這本奇特、實用的管理書在大陸造成一股閱讀熱潮,成了許多企業人士的必備參考資料。說是奇特,因為作者以古喻今,將《三國演義》中的戰場變商場,使歷史豪傑成為企業管理者;又取幽默詼諧、令人拍案的筆法,闡釋公司經營的手法,造就了一門麻辣「水煮」風味的管理學論述。
從開創公司到顧客的需要、講行銷的手法到人才的適用,乃至於同事間的互動到管理老闆的勇氣,你可以在這本書中找到職場上想要成功所需的一切方法,每一條皆具體且踏實,告訴你觀念也提供執行的步驟。附帶的是讓你重溫古人的智慧、兼讓你有讀章回小說的快意。
要說哪一本書能深入談管理又符合東方人的文化背景,非《水煮三國》莫屬。
作者簡介
成君憶
現任亞太人力資源研究協會( APHRA)副祕書長。具有十年企業管理顧問的從業資歷,在塑造品牌、整合營銷傳播、包裝設計、人才遴選、職業生涯規劃等諸多領域都有突出表現。他的客戶包括一些在中國世界500強的企業。
我從業於管理咨詢和營銷策劃多年,一直把諸葛亮奉為我古代的老師,同時也把手抄前後《出師表》的岳飛視為典範。我在同行們中間是出了名的三國迷,現在也算是客串了一回說書匠。與以往說書先生講的內容有所不同的是,這本書是用管理學做底料,水煮的系列三國故事。許多經理人身份的讀者認為,這種另類三國的確有如一道名叫「水煮魚片」的川菜,別有一番風味。
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
几年前,我跟着妈妈转书店时发现了这本书,当时以为是逗乐的,于是拿来看一看。这一看不要紧,还真找着宝了。这本书对我的影响很大。虽然是一本管理学方面的书,但其中的很多内容更像是在叫我们如何做人,如何处世。 这本书是我对管理学有了一个新的认识。因为我妈妈是...
评分 评分 评分作者《三国演义》是看的很多,也从里面总结了不少道理。但是作者忘记了《三国演义》只是一本志怪小说,跟社会现实没有一毛钱关系。从志怪小说里YY出来的道理,基本也没多少实际价值。但是也不是一点用没有,垃圾也有变废为宝的价值。但是总体来说,不推荐购买。
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评分作者以將三國故事拉到現代來解釋企管及商場經驗,but,對沒有商場實戰經驗的讀者來說,書中的道理並不是那麼容易懂
评分托君口,言吾事,成君,此情可忆,此理可依。。。
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