GLOBAL CORPORATE IDENTITY 2

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出版者:中国图书进出口总公司
作者:Carter, David
出品人:
页数:326
译者:
出版时间:2005-6
价格:$ 50.85
装帧:HRD
isbn号码:9780060589264
丛书系列:
图书标签:
  • 企业识别
  • 品牌管理
  • 国际营销
  • 公司形象
  • 企业传播
  • 视觉识别
  • 品牌战略
  • 企业文化
  • 全球化
  • 营销传播
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具体描述

品牌重塑与全球化战略:企业形象构建的未来图景 一本深度剖析当代企业如何驾驭复杂多变的全球市场,构建具有持久生命力和跨文化适应性的核心身份的权威指南。 在信息爆炸、技术迭代加速的二十一世纪,企业的品牌形象不再仅仅是视觉标识或营销口号的简单集合。它已演化为一种复杂的、有机的生态系统,深刻影响着市场渗透、人才吸引乃至资本运作的方方面面。本书聚焦于“身份(Identity)”这一核心命题,摒弃了对基础识别元素(如Logo设计或色彩理论)的浅尝辄止,而是深入探讨了企业身份的战略构建、动态演进及其在全球化运营中的治理难题。 本书的叙事脉络围绕“从本土优势到全球规范的跨越”,系统性地解构了全球企业身份管理面临的四大核心挑战:文化异质性、数字化转型、可持续性诉求以及组织内部的身份认同危机。 第一部分:身份的基石——战略层面的深度锚定 传统上,企业身份被视为营销部门的职能。本书挑战了这一狭隘的认知,主张企业身份必须根植于企业的核心目的(Purpose)和存在理由(Reason for Being)。 1. 目的驱动的身份叙事: 我们分析了数个案例,展示了那些成功实现全球扩张的企业,其身份并非由其产品驱动,而是由其解决的宏大社会问题所驱动。这包括对“可持续发展目标(SDGs)”的深度整合,以及如何将气候承诺、社会责任转化为可信赖的品牌资产。我们将探讨如何构建一个既能统一全球团队,又能在地方层面产生共鸣的“双重目的结构”。 2. 治理架构的重构: 在全球化运营中,身份的决策权如何分配至关重要。本书提供了一套“中央集权与地方赋权”的治理模型框架。这个框架详细界定了哪些是必须在全球层面严格统一的“不可动摇的锚点”(如核心价值观、伦理准则),哪些是需要根据特定区域市场进行灵活调整的“适应性变量”(如沟通语态、特定产品线包装)。我们特别关注了跨部门协同机制的设计,确保法务、HR、市场、产品开发部门在身份实践上的一致性。 第二部分:文化适应性与全球语境的张力 全球身份的挑战核心在于“如何同时做到统一(Consistency)和相关(Relevance)”。本书将文化人类学、符号学与市场营销理论相结合,提供了实用的工具来评估和管理文化张力。 3. 跨文化符号的解构与重构: 许多品牌在进入新市场时,因对当地禁忌、历史联想或色彩心理学的误判而遭受重创。我们引入了“文化敏感度矩阵(CSM)”,用以量化不同文化群体对企业核心符号(色彩、造型、数字代表性)的潜在解读差异。重点案例分析将集中于如何有效“去符号化”(De-symbolization)一个过于西方中心化的形象,并构建一个能被亚洲、中东、拉丁美洲市场自然接受的“中性叙事框架”。 4. 语言、语态与本地化深层实践: 语言的本地化远不止翻译。本书探讨了“语态(Tone of Voice)”在全球不同层级治理中的应用。例如,在面对高监管的欧洲市场时,语态需要倾向于严谨和透明;而在新兴市场,语态可能需要更具启发性和情感连接。我们还将深入分析如何利用区域性名人或意见领袖,在不稀释核心身份的前提下,实现身份的“地方化投射”。 第三部分:数字生态中的身份动态演变 互联网和社交媒体彻底改变了企业身份的控制权。身份不再是自上而下灌输的,而是由用户在无数数字触点上共同创造和协商的结果。 5. 实时身份监测与危机预警系统: 数字平台上的错误信息传播速度极快。本书介绍了一套前瞻性的“身份漂移监测系统”,该系统利用自然语言处理(NLP)技术,实时分析社交媒体和评论区中对企业核心价值的偏离性讨论。我们将详细阐述在身份遭遇网络攻击或社会运动质疑时,如何迅速激活预先设定的“身份恢复协议”,避免“品牌沉默期”带来的信任真空。 6. 体验经济下的身份具象化: 在产品和服务日益同质化的背景下,用户体验成为身份最直接的载体。本书超越了网站UI/UX的讨论,着重于“全景式体验路径设计”。无论是员工入职流程、客户支持的机器人交互,还是供应链的透明度报告,每一个接触点都必须清晰地反映企业的承诺。我们提供了设计“非线性体验触点”的蓝图,确保数字体验与实体承诺的无缝衔接。 第四部分:未来导向——弹性身份与长期价值 真正的全球身份必须是弹性的、能够自我进化的。本书的最后一部分展望了身份在面对“黑天鹅事件”和长期技术变革时的韧性。 7. 身份的伦理边界与技术张力: 随着人工智能、生物技术等前沿科技的商业化,企业身份的伦理维度日益凸显。本书对“技术伦理承诺”在企业身份中的定位进行了深入探讨。例如,一家全球科技公司应如何在其身份中界定其对数据隐私和算法偏见的立场?这些立场必须被清晰地纳入其全球身份的法律和道德框架中。 8. 身份的组织记忆与知识传承: 在全球化企业中,关键人才的流动性很高,身份的“软知识”和历史经验容易流失。我们提出了“身份知识库(IKP)”的构建方法,旨在将过去十年间的关键身份决策、失败教训和成功案例系统化,确保新一代领导者能够继承并发展既有的身份资本,而非重复构建。 本书适合谁? 本书是为全球企业高管(CEO, CMO, CSO)、品牌战略师、国际市场营销总监以及致力于提升企业全球影响力的战略顾问量身打造的深度参考。它不仅提供了理论框架,更提供了可操作的蓝图,帮助组织从被动反应转变为主动塑造其在全球舞台上的持久形象。它不是一本关于“如何制作漂亮的宣传册”的书,而是一本关于“如何确保你的企业在未来五十年内被正确理解和信任”的战略手册。 本书承诺: 阅读本书后,您将能够掌握一套系统性的方法论,用于: 诊断现有全球身份体系中的文化盲点和治理漏洞。 建立一个能够有效平衡全球一致性与地方相关性的决策机制。 将可持续性和技术伦理深度融入企业存在的根本叙事。 确保企业身份在快速演变的数字环境中保持控制力与可信度。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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翻开这本书,我最直接的感受是它那股扑面而来的、严谨的学术气息,但这种严谨性并没有让阅读过程变得枯燥,反而因为其逻辑链条的严密而引人入胜。作者显然花费了大量时间进行田野调查和文献回顾,书中对不同地域间商业伦理和审美偏好的对比分析,简直是一堂精彩的比较文化课。比如,书中对东亚市场对“权威性”的偏好,与西欧市场对“透明度”的执着之间的企业形象差异化处理,描述得淋漓尽致。我特别喜欢其中关于“声音品牌”(Sonic Branding)的部分,它超越了传统的Logo和配色方案,深入探讨了企业在语音助手时代如何构建可识别的声音签名,这在我看来是极具前瞻性的洞察。唯一的遗憾是,对于一些新兴市场的具体案例,分析深度略显不足,也许是受限于资料获取的难度,但整体而言,它为我提供了一个分析全球品牌架构的全新分析框架,尤其是在涉及企业社会责任(CSR)的全球叙事构建上,这本书提供了非常扎实的理论支撑。

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这部名为《全球企业形象塑造2》的著作,从我个人的阅读体验来看,它更像是一份对当代品牌构建复杂性的深刻剖析,而不是一本简单的操作手册。作者似乎将着眼点放在了宏观的战略层面,探讨的是在跨国界、跨文化背景下,企业如何才能真正建立起一种既能保持核心一致性,又能适应地方差异的“动态同一性”。我尤其欣赏它对“身份认同”与“文化挪用”之间微妙界限的探讨。书中有大量的案例分析,展示了那些在不同市场推出截然不同品牌口号或视觉系统的公司,是如何权衡全球标准化的效率与本地化敏感性的成本。读完后,我感觉自己对“全球化”这个词汇有了更细致的理解——它不再是一个简单的扩张过程,而是一个持续不断的、充满张力的平衡艺术。书中对“数字身份”的论述也相当前沿,作者敏锐地指出了社交媒体时代,企业形象不再由高层单向灌输,而是被消费者群体共同塑造和解构的现实,这一点对于任何打算在国际市场深耕的企业来说,都是极具参考价值的警示。这本书的深度在于它拒绝给出简单的答案,而是引导读者去思考更高阶的战略抉择。

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从装帧和排版上看,这本书的设计本身就透露着一种国际化的简约与专业感,但真正让人爱不释手的是它对“跨文化符号学”的细致入微的解读。作者显然是一位符号学的行家,他不仅仅停留在颜色和字体的层面,而是深入到手势、仪式感甚至时间观念如何影响消费者对企业信息的接收。举例来说,书中对比了线性时间观(注重计划和承诺履行)与循环时间观(注重关系和长期培养)的文化背景下,企业合同签署仪式或年度报告发布时间对品牌信任度的影响,这种细微的对比,只有具备深厚跨文化研究背景的学者才能捕捉到。对我而言,这本书最大的收获是让我意识到,全球品牌建设的失败,往往不是因为产品不好,而是因为在“不可见”的文化层面设置了障碍。它鼓励我去质疑所有被视为“普世”的商业惯例,转而寻求更深层次的、基于人类共通心理学基础上的品牌连接点。这是一本需要反复阅读并做笔记的案头之作。

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这本书给我的冲击,主要来自于它对“身份”的动态理解,彻底颠覆了我过去那种认为企业形象是固定资产的传统观念。它将企业形象视为一种不断适应环境的有机体,其DNA必须具备高度的自我修复和迭代能力。其中有一个章节专门讨论了如何在政治动荡或突发公共卫生事件中,快速调整全球沟通策略,保持信任度的不流失,这部分的分析细致入微,几乎是按时间线索推演的危机管理沙盘。我个人认为,对于创意和市场营销团队来说,这本书提供的是一种思维工具,而不是一个模板。例如,书中对“审美疲劳”的全球性蔓延进行了社会学层面的探讨,并据此提出了“周期性身份微调”的策略,即每隔一定时间,即使没有重大危机,也需要主动进行小范围、高频次的品牌视觉或语言的更新,以对抗全球受众的审美惰性。这种前瞻性的、带有预见性的视角,让我感觉自己提前掌握了未来几年内品牌发展的主要趋势。

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说实话,我最初是抱着寻找一套“快速成功指南”的心态拿起这本《全球企业形象塑造2》的,毕竟书名听起来就很有操作性。然而,这本书的走向却完全出乎我的意料——它更像是一本哲学思辨录,充满了对“何为真实的企业声音”的拷问。阅读过程中,我不断地被作者抛出的问题所困扰:一个在全球运营的公司,其“家园感”究竟应该在哪里?当一个品牌不得不为了迎合特定文化群体而修改其核心价值主张时,它是否还保留着原有的完整性?书中对“品牌神话”的解构尤其精彩,作者指出,许多看似成功的全球品牌,其根基往往建立在被过度简化的文化叙事之上,一旦被更深入的本地知识所挑战,整个形象体系便可能摇摇欲坠。这种对品牌脆弱性的坦诚描绘,让我感到无比真实和踏实。它没有提供现成的万能钥匙,而是教我如何去识别每扇门背后的结构性差异。对于那些已经拥有一定规模,正面临身份危机的大企业高管而言,这本书的价值远超一般的商业书籍。

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