一切從簡:世界知名企業高效工作法則

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出版者:海洋
作者:佛洛倫斯.魯賓
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20041201
价格:NT$ 220
装帧:
isbn号码:9789867371089
丛书系列:
图书标签:
  • 效率
  • 职场
  • 管理
  • 商业
  • 精益
  • 极简
  • 工作方法
  • 成功学
  • 企业管理
  • 时间管理
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具体描述

掌握IBM、微軟、戴爾等世界五百強企業,創造最高效率工作的原則-三專五簡,將使你的工作、生活更有效率。高效率不代表複雜化,愈精愈簡,才能更有效率。本書整合IBM、微軟、戴爾等世界五百強企業貫徹的三專五簡原則,幫助你在職場、生活上達成目標更有效率。複雜的年代,企業及個人需要以簡禦繁,才能更有效率。

本書整合IBM、微軟、戴爾等世界五百強企業使組織高效運行的原則-三專五簡,亦可作為個人職及生活上更有效率的指南。

一切問題都可以更簡單和更有效地解決。注重工作效能,持續提高效率是我們這個時代提出的一個全新話題,對人類單一個體而言,每個人的時間和精力都非常有限,如何提高個人利用時間的效率,是我們必須知道、總結和實踐的。如何以更簡單、更容易地解決問題,事半功倍的辦事效率更是每個工作者必須追求的目標。

一切從簡的核心理念提倡的是:複雜問題簡單化,簡單問題條理化,解決問題抓重點,簡單事情做完善。

好的,这是一本名为《高效能人士的七个习惯》的图书简介,旨在提供详尽的内容概述,同时避免任何提及您原书名或AI生成痕迹的表述。 --- 《高效能人士的七个习惯》图书简介 拥抱内在变革,重塑人生轨迹 在当今这个信息爆炸、节奏飞快的时代,个体如何才能在纷繁复杂的事务中保持清醒的头脑,实现长期、稳定且富有成效的发展?《高效能人士的七个习惯》并非一套速成的技巧手册,而是一本深度剖析个人与组织效能核心的经典著作。它倡导一种由内而外的根本性转变,引导读者从依赖走向独立,再从独立走向互赖,最终实现自我超越。 本书的核心理念在于“习惯”,作者史蒂芬·柯维(Stephen Covey)认为,习惯是塑造我们生活和工作方式的强大力量。他提出,真正的成功并非源于外在的表象或短暂的策略,而是根植于一套经过时间检验的、遵循自然法则的原则。通过系统地培养七个相互关联的习惯,读者将能够构建起坚实的品格基础,从而在生活的各个维度——从个人时间管理到人际关系处理,再到团队协作和组织领导力——发挥出最大的潜能。 第一部分:从依赖到独立——构建自我主导的力量(私人领域的成功) 本书的开篇聚焦于个体内部的建设,这是实现一切外部成就的基石。柯维将这一阶段的任务定义为从“依赖性”(依赖他人来满足需求和决策)过渡到“独立性”(能够自我负责、自我驱动)。 习惯一:积极主动(Be Proactive) 这一习惯是所有其他习惯的基础。它强调的不是“积极性”的表象,而是理解人类独有的“主动性”——即我们有能力选择自己的反应,而不只是被环境条件所决定。 核心洞察: 区分“关注圈”(Circle of Concern)和“关注焦点”(Circle of Influence)。高效能人士将精力投入到自己能够影响的范围内,从而逐渐扩大自己的影响力。简介将深入探讨如何从语言习惯(如使用“我必须”转变为“我选择”)入手,重塑责任感,成为自己人生的主导者,而非被动受害者。 习惯二:以终为始(Begin with the End in Mind) 这一习惯要求我们清晰地描绘出自己的人生蓝图和愿景。它主张在开始任何行动之前,都应在心中预先构建好最终的结果。 核心洞察: 个人使命宣言的重要性。柯维引导读者思考“你的墓志铭会说什么?”通过“第二创造”(Mental Creation)先于“第一次创造”(Physical Creation),确保每一次行动都与你最深层次的价值观和人生目标保持一致。这是一种基于原则而非情感或外在压力的决策模式。 习惯三:要事第一(Put First Things First) 这是实现前两个习惯的具体行动指南,侧重于时间管理和优先级的确定。它超越了传统的“紧急/重要”二维矩阵,提出了更具前瞻性的管理框架。 核心洞察: 专注于“第二象限”活动——那些重要但不紧急的事情(如预防性维护、关系建立、规划和学习)。本书详细解析了如何抵制“紧急事件陷阱”,将大部分时间投入到能带来长期价值和预防性成果的活动上,从而实现生活和工作的平衡,减少危机处理的频率。 第二部分:从独立到互赖——实现卓越的人际协作(公共领域的成功) 一旦个体实现了自我管理和独立,下一步便是转向与他人的有效互动。这一阶段关注的是“人际关系中的成功”,即如何建立基于信任和尊重的合作关系。 习惯四:双赢思维(Think Win/Win) 双赢思维是一种基于“丰盛心态”的人际哲学,它寻求在所有互动中实现互利互惠的解决方案,而非零和博弈(你赢我输)。 核心洞察: 信任的“情感账户”。成功的合作建立在相互理解和对彼此需求的尊重之上。本书将阐述如何识别六种主要的互动模式(赢/输、输/赢、输/输、赢、赢/赢,以及最终的“双赢或不成交”),并强调在谈判和冲突解决中,首先达成共识比急于找到答案更为关键。 习惯五:知彼解己(Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是有效沟通的基石,强调在提出自己的观点之前,必须首先真正理解对方的立场和感受。 核心洞察: 同理心倾听。柯维指出,我们常常带着自身的“听力脚本”(基于个人经验和需求)去倾听,而不是真正去理解对方的内心世界。学会“诊断”在“开药方”之前,是建立深度沟通和信任的必要步骤。只有当对方感到被理解后,他们才会真正愿意倾听你的观点。 习惯六:综合统合(Synergize) 综合统合是高效团队合作的终极目标。它描述的是整体大于部分之和的现象,即通过尊重差异,实现创造性的合作。 核心洞察: 价值差异的力量。综合统合不是简单的妥协(1+1=1.5),而是通过接纳和结合不同的视角,产生出全新的、更优越的解决方案(1+1=3或更多)。本书提供了将人际冲突转化为创新机会的实用框架。 第三部分:持续的自我更新(超越与平衡) 最后一个习惯关注的是保持进步和持续的效能。它是一种平衡的原则,确保前六个习惯能够得以持续并不断优化。 习惯七:不断更新(Sharpen the Saw) “磨刀不误砍柴工”是这一习惯的精髓。它要求个体对自己的核心资产——即自己——进行定期的、平衡的投资和维护。 核心洞察: 四个维度的平衡发展: 1. 身体维度: 适当的营养、锻炼和压力管理。 2. 精神维度: 学习、冥想和接触原则性原则。 3. 智力维度: 阅读、写作、规划和系统性思考。 4. 社交/情感维度: 建立和维护重要的人际关系(即实践习惯四、五、六)。 持续更新确保了读者不会因为过度工作或忽视自身需求而耗竭,从而保持长期的生产力和活力。 总结:原则导向的生活哲学 《高效能人士的七个习惯》提供了一个由内而外、从私人领域到公共领域、再到自我更新的完整发展路线图。它不是教导你如何“更快地工作”,而是引导你“正确地工作”,通过深植于人性的普世原则,实现个人品格的提升和持久的卓越成就。阅读本书,意味着你选择了一条基于原则的生活哲学,以期在个人、家庭和组织中发挥最大的影响力。

作者简介

佛洛倫斯•魯賓

撰寫財經管理及剖析社會趨勢的高手,也是【財星】雜誌專欄評論家。 曾著作數本暢銷書。 如「成 交」「螞蟻王國」等。

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读体验上,这本书的语言风格极其克制和精准,读起来有一种久违的清爽感。作者似乎非常清楚时间对于现代职场人的宝贵,所以每一个句子都像经过了精密的打磨,没有一句废话,信息密度极高。我过去读一些管理类书籍时,常常需要跳过大段的背景铺陈和不必要的引证,但在这本书里,我几乎每一页都有重要的心得需要记录下来。它的论述方式不是高高在上的说教,而更像是一位经验丰富的前辈,用非常平实的语言,分享他从无数次实践中总结出来的“捷径”。特别是那些穿插在文本中的小案例,虽然篇幅不长,却往往能一语道破我过去在处理某个具体问题时的症结所在,这种精准打击的感觉,让人感到由衷的佩服。

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从整体价值来看,这本书的复利效应是惊人的。我通常看完一本工具书后,可能只会记住几个点,但这本书的内容,已经潜移默化地改变了我看待工作挑战的方式。它不仅仅是一本“How-to”指南,更像是一套底层逻辑的重构手册。以前总觉得工作中有太多无法克服的瓶颈和必须妥协的低效流程,但在读完后,我开始习惯性地用“简化”的视角去审视每一个环节,主动去消除那些不必要的复杂性。这种从内而外的改变,才是真正的效率提升。说实话,如果时间能倒流,我愿意早几年读到它,也许能少走不少弯路。这本书的价值,体现在它帮助你清晰地看到,如何用最小的投入,撬动最大的产出,对于任何追求卓越的人来说,都是一份不可多得的财富。

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这本书最让我感到惊喜的,是它对“精力管理”这一核心议题的处理方式,处理得比我预想的要深刻得多。很多宣扬效率的书籍,往往会陷入“做更多事情”的怪圈,但这本书却巧妙地将“做对的事情”和“保持高质量的输出”紧密联系起来,强调了“留白”和“恢复”的重要性。它没有鼓吹无休止的加班文化,反而鼓励读者去构建一个可持续的、能够长期维持高水平产出的工作系统。我特别欣赏它关于“专注力碎片化”的剖析,那个关于如何构建“心流区域”的段落,简直是为我们这些被邮件和即时通讯工具困扰的职场人开出的一剂猛药。它不仅仅是教你怎么管理任务,更是在教你如何管理自己的心智资源,这个深度令人印象深刻。

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这本书的封面设计简直是视觉享受,那种简约到极致的布局,却又透露出一种沉稳的力量感,让人一眼就被吸引。我特别喜欢它字体和留白之间的那种平衡,仿佛在无声地告诉我,这本书的内容也会像它的外表一样,清晰、有条理,没有一丝多余的赘述。拿到手里的时候,那种纸张的质感也出奇地好,厚实而略带粗粝,读起来有一种踏实的陪伴感。我一直觉得,好的书籍不仅仅是信息的载体,更是一种体验,而这本书在初步接触的这个环节,就成功地抓住了我的心。它没有用那些花哨的修饰去堆砌所谓的“专业感”,而是用最朴素、最直观的方式,建立起与读者的信任连接,这点非常难得。翻开扉页,那几句简短的引言,更是直击要害,像一把钥匙,一下子就打开了我对高效工作方法论的期待。

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这本书的结构安排,简直就像是为我量身定做的效率提升路线图。它没有采用那种东拉西扯的理论堆砌,而是非常清晰地将“极简”的工作理念,拆解成了可以立即执行的步骤和框架。我注意到作者在阐述每一个法则时,都非常注重逻辑的连贯性,从宏观的思维转变,到微观的日程管理,层层递进,毫不拖泥带水。特别是关于“优先级排序”的那几个章节,我感觉自己过去十年的工作习惯都被彻底颠覆了。它提供的不是那种僵硬的流程,而是一套可以灵活适应不同场景的思维工具箱。读完前三分之一,我立刻就想动手实践,因为那些方法论带来的那种“豁然开朗”的感觉,是很多同类书籍无法给予的。这种将复杂问题简单化的能力,本身就是一种高超的智慧体现。

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