組織跨界人-觀念介紹與實證研究.

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出版者:五南
作者:張惠蓉
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20040301
价格:NT$ 300
装帧:
isbn号码:9789571135632
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为学
  • 跨界行为
  • 组织管理
  • 人际关系
  • 社会网络
  • 知识共享
  • 组织文化
  • 实证研究
  • 台湾研究
  • 管理学
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具体描述

「組織跨界人」一辭讀來雖然陌生,但是在職場工作的你、我,只要需要代表組織與大眾打交道,就是組織跨界人。所以舉凡銷售人員、公關、廣告人員、客服人員、期刊編輯、大學教授、秘書、大樓警衛等都是本書所研究的對象。本書整理國外學者的理論及實證研究,同時根據這些理論與研究,建立屬於台灣境內的組織跨界人研究。本書的閱讀對象包含了學院內的管理、傳播及公關的學生與老師,也涵蓋實務界每一位在職場中工作的組織人。

好的,这是一份关于一本名为《探索未知领域:新思维与跨界实践》的图书简介,其内容侧重于创新思维模式、跨学科合作的深度剖析以及在复杂环境下的问题解决策略,完全不涉及您提到的具体书名及其内容。 --- 图书名称:《探索未知领域:新思维与跨界实践》 图书简介 在当前这个知识爆炸、技术迭代飞速的时代,传统的、线性的思维模式和孤立的专业壁垒已无法有效应对日益增长的复杂性和不确定性。我们需要一种全新的方法论来理解世界、驱动创新,并实现真正有价值的突破。《探索未知领域:新思维与跨界实践》正是一本深刻剖析这一变革的著作,它不仅系统梳理了驱动当代创新引擎的底层逻辑,更提供了大量可操作的框架和案例,指导读者如何有效地在不同知识体系之间架起桥梁,构建一个更具适应性和创造力的认知体系。 第一部分:思维范式的重塑——从线性到网状 本书的第一部分聚焦于认知科学与思维方法的根本性转变。我们首先挑战了根深蒂固的“专业化即效率”的观念,转而探讨“复杂适应系统”理论如何映射到人类的决策过程中。作者引入了“多模态思考”的概念,强调将逻辑推理、直觉洞察、具身认知(Embodied Cognition)以及系统动力学分析融合起来的重要性。 我们深入探讨了“第一性原理”(First Principles Thinking)如何帮助我们剥离经验的表层,直达问题的本质。书中通过对爱因斯坦、达芬奇等历史巨匠的思维过程进行解构,揭示了他们如何打破既有知识的边界,实现范式上的飞跃。此外,我们引入了“逆向思维”(Inversion)和“批判性怀疑”(Skeptical Inquiry)作为工具,用以检验我们当前最坚信的假设,从而为真正的创新扫清认知障碍。 第二部分:跨学科协作的底层架构 成功的创新往往发生在学科的“边缘地带”。第二部分是本书的核心,它着重于解析跨学科协作从概念到落地的全过程。我们首先探讨了“认知摩擦”(Cognitive Friction)——即不同知识背景的人在沟通和理解上产生的天然隔阂。随后,本书提供了一套精妙的“语言转换模型”,旨在帮助不同领域的专家快速建立共享的语境和术语系统,确保信息在不同知识域间高效、无损地流动。 书中详尽分析了知识融合的几种经典模式:从简单的知识叠加(Additive),到深度的知识整合(Integrative),再到完全的知识重构(Transformative)。通过对生物工程、金融科技(FinTech)以及城市规划等前沿领域的深度案例剖析,我们展示了如何通过建立结构化的“协作流程地图”,有效地管理跨界项目的风险和不确定性。特别值得关注的是,本书提出了“T型人才”到“π型人才”的进化路径,强调深度专业知识(垂直轴)与广博的连接能力(水平轴)的平衡发展。 第三部分:复杂性环境下的实践工具箱 认知准备和协作架构的建立,需要转化为具体可执行的实践策略。第三部分提供了一套实用的工具箱,用于应对现实世界中“病态问题”(Wicked Problems)——那些定义模糊、牵一发而动全身的难题。 我们详细介绍了“情景规划”(Scenario Planning)在不确定性决策中的应用,以及如何利用“敏捷方法论”(Agile Methodologies)来迭代性地解决那些初始目标不清晰的项目。书中特别关注了“设计思维”(Design Thinking)在激发同理心和概念验证中的作用,并将其与“精益创业”(Lean Startup)的快速反馈循环相结合,形成一套完整的创新闭环。 此外,面对数据驱动的决策时代,本书探讨了如何将定性的人文洞察(如人类学观察、叙事分析)有效地与定量的数据模型(如复杂网络分析)结合起来,避免陷入“数据陷阱”,确保技术解决方案真正贴合人类需求和社会价值。 第四部分:建立面向未来的学习型组织 最终,个体思维的跃迁必须融入到组织结构的变革中。《探索未知领域》的最后一部分关注如何将跨界实践固化为组织的内在能力。这包括构建“心理安全感”(Psychological Safety)的文化,鼓励试错和开放讨论;设计激励机制,奖励那些打破部门墙、促进知识共享的行为;以及如何利用内部的“知识中介者”(Knowledge Brokers)来加速信息在组织内部的流动。 本书旨在为管理者、研究人员、创业者以及任何渴望在职业生涯中实现突破的个体,提供一套清晰、深刻且具有操作性的指导蓝图。它不是一本关于某个特定领域的技术手册,而是一份关于如何思考、如何连接、以及如何在不断变化的世界中持续创造价值的指南。阅读完此书,读者将不再被学科的围墙所限制,而是能够自如地在不同知识海洋中航行,成为真正的“未知领域的探索者”。 --- 关键词: 创新思维、跨学科、复杂系统、认知科学、设计思维、组织变革、问题解决、知识融合、情景规划。

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读后感

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用户评价

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最近我一直在思考个人职业发展路径的转型问题,感觉自己固有的专业知识体系已经开始显得有些僵化和局限。所以,当我看到这本书的书名时,内心是充满好奇和一些隐秘期待的。我希望它不仅仅是在探讨宏观的组织层面的变革,也能对像我这样身处其中的个体提供一些实用的指导。比如,对于一个有着明确技术背景的人来说,如何有策略地去接触和理解人文社科的思维方式?如何构建一个真正意义上的“复合型知识结构”,而不是仅仅在简历上堆砌一些时髦的词汇?如果书中能够提供一些自我诊断的工具,或者至少是启发性的路径图,帮助读者清晰地认识到自己当前所处的“界限”在哪里,并给出跨越的思维准备,那这本书对我来说的意义就不仅仅是一本工具书,更像是一位亦师亦友的导师。

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自从上次在一次行业研讨会上听了一位嘉宾的即兴演讲后,我就一直在寻找能够系统性梳理相关理论的著作,而这本书的出现简直是雪中送炭。演讲者当时抛出的很多观点,虽然振聋发聩,但总感觉缺乏一个坚实的理论框架来支撑,让人听完后激动有余,却难以转化为实际操作层面的认知工具。我非常期待这本书能够提供一套严谨的分析模型,最好能有清晰的逻辑推导过程,而不是仅仅停留在概念的罗列和美好的愿景上。如果它能结合当前快速迭代的技术环境,比如大数据和人工智能对传统组织结构的冲击,给出一些前瞻性的思考,那无疑会大大提升它的价值。我更希望看到的是,作者能够站在一个更高的维度,剖析出这种“跨界”现象背后的深层社会动力学,而不是仅仅描绘表面的现象。

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这本书的封面设计简直是一场视觉盛宴,色彩搭配大胆又不失稳重,那种设计哲学仿佛在向读者预示着书中内容的深刻与广博。我是在一家独立书店偶然翻到它的,最初是被那种强烈的、像是要打破常规的排版吸引住的。装帧的质感也相当不错,拿在手里沉甸甸的,让人有一种对知识的敬畏感。特别是扉页上那段引言,用一种古典而又不失现代感的字体呈现出来,一下子就抓住了我的注意力,感觉这不是一本普通的学术著作,更像是一部关于思维边界探索的宣言。虽然我还没来得及深入阅读内文,但仅凭这种外在的精心打磨,就能感受到出版方和作者在对待“作品”这件事上的匠心独运。那种对细节的执着,让人忍不住想要立刻揭开它的神秘面纱,看看里面究竟蕴含着怎样惊人的思想火花。

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说实话,我对这类偏向管理学和组织行为学的书籍通常抱持一种审慎的态度,因为很多时候,理论与现实的鸿沟实在太大了,读完后总觉得像是听了一堂高深的哲学课,却不知道如何应用到我每天面对的那些鸡毛蒜皮的实际问题上。我最看重的,是案例的真实性和深度。如果作者能提供一些来自不同行业、不同规模企业的具体案例,并且详细解构他们是如何在实践中实现或尝试实现这种“跨界融合”的,那就太棒了。我希望能看到数据支持的论证,比如效率提升的具体百分比、创新产出的具体指标变化,而不是空泛的“带来了更好的协同效应”这类描述。只有扎根于土壤的理论,才是有生命力的,我期待这本书能有这样的力度和厚度。

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从排版和字体选择上来看,这本书似乎想要营造一种非常学术化、甚至略带冷峻的风格,这让它在众多商业畅销书中脱颖而出,显得非常“有分量”。这种严肃性,让我预感作者在研究方法上一定下了不少功夫,也许采用了长期的追踪研究或者跨学科的文献梳理。不过,我也担心,过于严谨的学术表达会不会使得核心观点变得晦涩难懂,从而劝退那些渴望快速获取洞察力的读者。我希望作者在保持其学术水准的同时,能够巧妙地运用一些类比和生动的语言来阐释复杂的模型。毕竟,真正的智慧是能够用最简洁的方式表达出来的。如果这本书能在保持其深度和广度的前提下,兼顾到不同知识背景读者的接受度,那它无疑会成为一本里程碑式的作品。

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