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序言
第1章 引言：领导的本质
第2章 管理工作的本质
第3章 有效领导行为透视
第4章 参与型领导及委派和授权
第5章 二元角色论及跟随领导能力
第6章 权力与影响力
第7章 管理的品质和技能
第8章 有效领导的偶然性理论
第9章 魅力型领导和改造型领导
第10章 在组织中领导变革
第11章 团队和决策团队中的领导
第12章 高级管理人员的战略性领导
第13章 提高领导技能
第14章 重视伦理的领导和多样化
第15章 总论
参考文献
作者索引
主题索引
· · · · · · (收起)
第1章 引言：领导的本质
第2章 管理工作的本质
第3章 有效领导行为透视
第4章 参与型领导及委派和授权
第5章 二元角色论及跟随领导能力
第6章 权力与影响力
第7章 管理的品质和技能
第8章 有效领导的偶然性理论
第9章 魅力型领导和改造型领导
第10章 在组织中领导变革
第11章 团队和决策团队中的领导
第12章 高级管理人员的战略性领导
第13章 提高领导技能
第14章 重视伦理的领导和多样化
第15章 总论
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