中小學生如何寫活動企劃案 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:稻田

作者:李梅蘭等

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005年05月13日

价格:NT$ 150

装帧:

isbn号码:9789867248091

丛书系列:

图书标签:

• 活动策划
• 中小学
• 学生
• 写作
• 企划案
• 实践
• 方案
• 教育
• 指南
• 技巧

策划的艺术：从构想到实践的完美路径 一本专为渴望将创意转化为可行方案的读者量身打造的实战指南。 在这个快速变化的时代，无论您身处哪个行业，无论您的目标是推动一次社区活动、启动一项商业项目，还是设计一个创新的教育方案，一个清晰、有力的“企划案”都是成功的基石。本书将带领您深入了解如何系统地、富有逻辑地构建一份引人入胜、目标明确的企划方案。我们摒弃空泛的理论说教，专注于提供一套完整、可操作的框架和工具，帮助您把脑海中那些模糊的想法，转化成一份可以被执行、被评估、最终实现价值的蓝图。 第一部分：构思的火花——从“想法”到“主题”的淬炼 任何伟大的企划都始于一个想法，但如何确保这个想法不仅仅是一时的灵感，而是具备可行性和影响力？本部分聚焦于企划案的源头——核心概念的提炼与界定。 第一章：识别需求与机遇 成功的企划不是凭空产生的，它必须回应一个明确的需求或抓住一个新兴的机遇。我们将探讨如何运用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）的深度变体，来审视当前的环境。这不是简单的表格填写，而是要求您像侦探一样，深入挖掘问题的本质。我们会教授一些“提问驱动法”，帮助您问出那些能够触发真正创新解决方案的关键问题。例如，与其问“我们能做什么？”，不如问“如果这个问题得不到解决，未来三个月最大的隐患是什么？” 第二章：确立清晰的目标与愿景 一个模糊的目标，必然导致执行的混乱。本章将详细阐述如何运用“SMART原则”（具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的）的进阶应用。我们将引入“愿景叙事”的概念，教您如何用生动的语言描绘出项目成功后的图景，让所有利益相关者都能“看到”未来，从而建立起最初的共识和热情。我们会通过大量真实案例，解析目标层级结构——从宏观愿景到具体任务目标（KPIs）的层层递进关系。 第三章：受众画像的精细化构建 企划案是写给人看的，更是为特定人群服务的。本章强调受众分析的重要性，并提供超越基础人口统计学信息的工具。我们将教授如何构建“情感痛点地图”和“价值偏好矩阵”，深入了解您的目标参与者或客户真正关心什么、他们的决策驱动力在哪里。只有精准地描绘出接收者画像，才能确保您的方案内容和沟通方式完全对焦。 第二部分：蓝图的绘制——企划案的结构化设计 企划案的结构如同建筑的钢筋骨架，决定了整体的稳固性与美观度。本部分将拆解一份专业企划案的十大核心模块，并指导您如何填充内容，确保逻辑的严密性与说服力。 第四章：执行方案的骨架搭建 本章是关于“如何做”的指南。我们将详细讲解工作分解结构（WBS）的应用，如何将宏大目标拆解成可管理、可追溯的阶段性任务包。重点内容包括：时间轴的科学制定、关键里程碑（Milestones）的设置，以及并行任务的冲突预判与规避策略。 第五章：资源需求与预算的精算艺术 预算不仅仅是一堆数字，它是对资源投入的承诺和对风险的预估。我们将深入探讨“零基预算”（ZBB）的适用场景，并教授如何为“隐性成本”和“应急储备金”做出合理预留。针对物资、人力和技术资源的申请，我们将提供模板化的需求清单，确保您在提出请求时，能展现出极高的专业性和严谨性。 第六章：风险管理与应急预案 一份成熟的企划案，必须包含对“失败”的预见。本章将引导读者建立一套“风险登记册”，对潜在风险进行可能性（Likelihood）和影响度（Impact）的量化评估。我们将介绍“情景规划”（Scenario Planning）技术，为您的项目准备“Plan B”甚至“Plan C”，让您的方案在面对突发状况时，展现出强大的韧性。 第七章：评估体系的建立——衡量成功的标准 如何知道您的努力是否带来了预期的改变？本章专注于建立一套客观、可信的评估指标。我们将区分输出指标（Outputs）、结果指标（Outcomes）和影响指标（Impacts），并指导读者如何根据不同的企划类型，选择合适的评估工具，如问卷设计、焦点小组引导技巧，以及数据采集的规范流程。 第三部分：沟通的力量——说服、审批与落地 再好的方案，如果不能被理解和接受，也形同虚设。本部分关注企划案的展示技巧、沟通策略以及后续的跟进机制。 第八章：叙事驱动的演示技巧 企划案的最终交付往往是通过一次演示。本章将教授如何构建一个引人入胜的“故事线”，即使是面对最枯燥的技术细节，也能通过有效的视觉化呈现（图表、信息图）和有力的口头表达来吸引听众。我们会分析不同听众（决策者、执行者、合作方）的关注点差异，并提供“量身定制”的演示侧重点调整方法。 第九章：说服的心理学：应对质疑与谈判 在项目审批阶段，质疑和挑战是常态。本章将探讨在关键利益相关者面前如何保持自信、清晰地回应质疑。我们将提供一系列成熟的应对框架，帮助您将潜在的反对意见转化为深化方案的机会，并通过有效的谈判策略，争取到必要的支持和资源。 第十章：从文档到行动：跟进与优化机制 企划案的生命力在于执行。本书最后一部分，将关注执行阶段的监控与反馈闭环。我们将介绍项目管理工具的初步应用，以及如何建立定期的“健康检查”会议。最重要的是，我们将指导读者如何记录执行过程中的经验教训，并将这些经验反馈到下一轮的企划优化中，形成持续改进的良性循环。 本书旨在提供一套系统化的、可复制的思维模式和操作手册，确保每一位读者，无论其背景如何，都能自信地将一个深思熟虑的计划，清晰、有力地呈现在世人面前，并最终推动其实现。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排得非常巧妙，它不像那种枯燥的教科书，更像是一位经验丰富的导师在你耳边低语，告诉你行业内的“潜规则”和高效的捷径。我特别欣赏它对于“资源整合”部分的讲解。在实际操作中，我们经常面临人手不够、预算有限的困境，这本书没有回避这些现实问题，反而给出了很多“小成本、大产出”的妙招。比如，它提到了如何利用非物质奖励来激励团队成员，如何巧妙地与外部资源进行互助合作，这些都是教科书里学不到的“江湖智慧”。阅读过程中，我常常会停下来，结合自己手头正在进行的项目进行反思和套用。有一处关于“风险预估与应对”的章节，让我茅塞顿开。我以前总是假设一切顺利，结果总在突发状况面前手忙脚乱。这本书教会了我未雨绸缪，提供了一套成熟的“Plan B”制定流程。读完这本书，我感觉自己不仅仅是学会了怎么写一份计划书，更是提升了整体的项目管理思维框架，看待问题的维度都开阔了不少。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是“自信心的重建”。过去我对自己的文字组织能力一直不太满意，总觉得自己的想法再好，写出来也显得软弱无力。这本书通过大量的实例和对比分析，清晰地展示了什么是“有说服力的表达”。它教会我如何用数据说话，如何用强烈的动词和精准的形容词来渲染气氛，让一份原本平淡的活动计划瞬间变得引人注目，让人心生向往。它并没有过度强调“花哨”的技巧，而是回归到“目标导向”的本质——你的计划到底想解决什么问题，达成什么效果。这种回归本真的写作哲学，让我对未来的各种提案都多了一份从容。我发现，写企划案不再是应付差事，而成为了展示个人能力和愿景的绝佳舞台。这本书让我明白了，好的计划书，本身就是一次小型的、成功的“销售演示”。这本书的价值，已经超越了基础技能培训的范畴，它是在培养一种高效、专业的思维习惯。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我抱着一种怀疑的态度打开这本书的，毕竟市面上关于“如何做”的书太多了，很多都是空泛无物的口水话。但这本书给我的感觉是，作者一定是亲自下场干过很多年的老手。它对细节的把握达到了近乎苛刻的程度，比如字体选择、排版规范、图文配比这些看似不重要的“皮相”问题，作者都强调了对最终效果有着决定性的影响。这让我意识到，一份好的企划案，是“内容”和“形式”的完美结合。书中的案例分析非常接地气，都是生活中或学校里能遇到的真实场景，而不是那些遥不可及的商业巨头案例，这让读者在代入感上获得了极大的满足。看完这本书，我不再担心我的企划案会因为格式凌乱而被直接扔进废纸篓。它教会我的不仅仅是“写什么”，更是“怎么让人愿意看下去”，这才是高明的技巧所在。对于追求完美和注重细节的读者来说，这本书的价值无可估量。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我们这些平时只能靠“大概”和“感觉”来做事情的人量身定制的。我一直觉得写计划书这事儿挺玄乎的，总觉得那些看起来很专业的文档离我很遥远。这本书的语言风格非常亲切，完全没有那种高高在上的说教感。它把原本复杂的事情拆解得极其细致，就像是手把手教你搭积木一样，每一步都有明确的指引。尤其让我印象深刻的是它对于“目标设定”这一环节的阐述。以前我总觉得目标就是“搞个大的”，现在才知道，目标需要具体、可衡量、可实现，而且还得有时间限制。书里提供的那些小模板和清单简直是救命稻草，我照着填，居然真的把自己脑子里一团乱麻的想法梳理得井井有条。写完第一份练习性的企划案，自己都忍不住惊叹，原来我也可以写出看起来像模像样的东西！这本书的实用性绝对是五颗星，让我从一个“畏惧文档”的门外汉，变成了一个至少敢于尝试、并且能看到成果的初级规划师。强烈推荐给所有觉得“写报告”是一件比登天还难事情的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

这本手册的价值在于其强大的“可操作性”和“启发性”的平衡。它既提供了清晰的步骤，又鼓励读者发挥创造力。我尤其喜欢它在“创意激发”环节的处理方式。很多时候，我们卡住的不是写的过程，而是“想不出好的点子”。这本书提供了一套非常系统的头脑风暴方法论，从横向联想到纵向深入，每一种方法都有对应的练习题来巩固学习效果。我尝试了其中一个“反向思考法”，竟然对一个老项目找到了全新的切入点，效率提升了至少三成。更棒的是，这本书的语言逻辑非常严密，论证过程步步为营，读起来非常流畅，完全没有晦涩难懂的专业术语，即使是初次接触这类文档撰写的人，也能轻松跟上节奏。它像是一把多功能瑞士军刀，工具齐全，应付各种复杂情况都游刃有余。这本书的份量虽然不轻，但每一页的内容都物超所值，充满了实打实的干货，绝对值得收藏并反复翻阅。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆