餐旅管理考前猜題及考古題解析

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出版者:鼎文
作者:考試叢書編
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003年03月17日
价格:NT$ 220
装帧:
isbn号码:9789574794768
丛书系列:
图书标签:
  • 餐旅管理
  • 考研
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  • 应试指南
  • 酒店管理
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具体描述

《酒店运营与服务创新:新时代酒店管理者的实践指南》 本书简介: 在瞬息万变的全球旅游与酒店业版图中,传统的管理模式正面临前所未有的挑战。消费者对个性化、智能化和可持续体验的需求日益高涨,要求酒店管理者必须超越基础的服务提供,迈向深度价值创造与创新运营的新阶段。《酒店运营与服务创新:新时代酒店管理者的实践指南》正是为应对这一时代要求而精心撰写的一部深度专业著作。本书旨在为现职及未来的酒店高层管理者、部门主管以及相关专业人士,提供一套全面、系统且极具实操性的现代酒店运营管理框架与创新策略。 本书摒弃了泛泛而谈的理论说教,聚焦于当前行业内最具挑战性和前沿性的核心议题,以“效率提升”、“体验重塑”和“可持续发展”三大支柱为导向,构建起一套面向未来十年的酒店管理蓝图。 第一篇:数字化转型与运营效率革命 本篇深入剖析了信息技术如何重塑酒店的每一个运营环节。我们详尽探讨了“智能客房”的实施路径,包括物联网(IoT)在能源管理、环境控制和客户互动中的具体应用,以及如何通过数据分析(Big Data Analytics)优化库存管理、收益控制(Revenue Management)和人力资源配置。 特别关注的是客户关系管理(CRM)的深度应用。本书不仅介绍了主流的预订系统和前台系统(PMS)的集成优化,更侧重于如何利用大数据对客户的消费习惯、偏好和情绪进行实时捕捉与分析,从而实现真正的“预测性服务”——在客户提出需求之前,酒店就已经准备好最优化的解决方案。我们提供了一套详细的“无缝客旅体验”架构,指导管理者如何通过App、自助入住终端、机器人服务等技术,减少人工干预环节,同时确保服务的温度和人性化。 在收益管理方面,本书突破了传统的房价策略,引入了动态定价模型(Dynamic Pricing Models),结合实时市场需求弹性、竞争对手行为分析以及大型活动预测,构建起一套能够最大化RevPAR(每间可供出租客房收入)的复杂决策系统。此外,我们还详细剖析了后勤支持部门(如工程、采购、布草管理)的流程再造,如何通过精益管理(Lean Management)原则,大幅削减非核心运营成本,提升资产回报率。 第二篇:服务体验的重塑与情感连接构建 服务体验是酒店业的生命线。本篇将焦点从“标准化服务”转向“个性化价值共创”。我们认为,新时代的客户不再满足于标准的五星级服务,他们渴望的是基于自身身份、经历和当前情境的独特体验。 本书详细阐述了“情境化服务设计”的方法论。管理者如何通过前台接待、客房送餐、礼宾服务等多个接触点(Touchpoints),发掘并满足客户潜在的情感需求。我们提供了一套“情绪劳动管理模型”,旨在帮助员工在高压环境下保持积极的服务心态,并将每一次互动转化为建立客户忠诚度的机会。 跨部门协作的优化是提升体验的关键。本书提供了打破前厅、餐饮、客房服务之间“信息孤岛”的组织结构设计和沟通机制,确保客户信息能在各个部门间实时、准确地流动。例如,如何让餐饮部门提前知晓客人生日信息并提供惊喜服务,或客房服务人员能即时反馈客人在房间内发现的兴趣点,从而指导礼宾部提供更精准的当地旅游建议。 此外,本书特别开辟章节探讨了“奢华与可持续的平衡”,分析高端市场对道德采购、本土化食材应用以及环保设计理念的日益重视,并提供将这些理念融入高端服务叙事中的具体案例与操作流程。 第三篇:人才发展与组织文化塑造 人才是酒店管理中最不可替代的资产。面对劳动力短缺和高流失率的行业困境,本书提供了先进的员工吸引、培养和保留策略。 我们强调“能力导向型培训体系”的构建,该体系侧重于培养员工的批判性思维、跨文化沟通能力和技术应用能力,而非仅仅是程序化技能的重复。本书详细介绍了“导师制辅导计划”和“轮岗加速培养项目”的设计与实施细节,确保高潜人才能够在短时间内掌握多部门的核心技能。 组织文化的塑造是稳定团队的基石。本书提出“赋权与问责并重”的管理哲学,指导管理者如何在授权员工进行即时问题解决的同时,建立清晰的绩效衡量标准和反馈机制。我们提供了一套“员工敬业度驱动指标(EES)”,帮助管理者超越传统的满意度调查,深入了解员工的工作动机与心理契约。 结论与展望: 《酒店运营与服务创新:新时代酒店管理者的实践指南》不仅是一本工具书,更是一份战略蓝图。它清晰地描绘了未来酒店业的竞争焦点——即如何利用技术优化效率,通过创新设计提升体验,并以可持续发展理念凝聚人才与客户。阅读本书,管理者将获得一套整合了前沿技术、用户心理学和精益运营思想的综合管理工具箱,从而在日益激烈的市场竞争中,构建起稳固的竞争壁垒,实现长远的商业成功。本书旨在帮助每一位酒店领导者,从“管理者”蜕变为“体验架构师”与“未来驱动者”。

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读后感

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我发现这本书在讲解一些核心概念时,非常注重案例的引入和深度剖析。很多教科书上的定义往往显得空泛而抽象,但这本书不同,它似乎总能找到最贴近市场实际的、具有代表性的酒店或餐饮服务案例来佐证观点。这种“理论指导实践,实践印证理论”的讲解模式,极大地增强了学习的代入感和趣味性。我尤其喜欢其中关于危机公关和客户体验设计的章节,作者没有停留在表面描述,而是深入挖掘了背后的管理哲学和操作细节,甚至提到了不同文化背景下服务标准的细微差异。这种细致入微的分析,让我感觉到自己不仅仅是在准备一场考试,更是在进行一次高强度的行业实战模拟训练,收获远超书本本身。

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这本书的语言风格在保持学术严谨性的同时,也透露出一种积极向上的、鼓励探索的精神。它没有使用过于艰涩难懂的学术术语来故作高深,而是用一种清晰、有力的现代商业语言来阐述观点,读起来非常“接地气”。作者在关键转折点往往会使用一些富有启发性的提问,激发读者的主动思考,而不是被动接受信息。这种互动式的引导,让原本可能沉闷的知识点变得鲜活起来。阅读这本书,就像是与一位经验丰富、善于教学的行业前辈进行一对一的交流,他既能指出行业面临的挑战,也能提供清晰的解决方案,让人在知识储备之外,还能收获宝贵的思维方式和职业洞察力。

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这本书的内容组织逻辑严密,层次分明,显示出编者对整个餐旅管理知识体系有着深刻的理解和宏观的把握。它并不是简单地堆砌知识点,而是将复杂的理论知识与实际行业运作进行了巧妙的结合,使得学习过程充满了“知其然,更知其所以然”的满足感。尤其值得称赞的是,它在梳理各个模块间的内在联系时所采用的叙事方式,非常流畅自然,让人在阅读过程中能够构建起一个完整的行业知识网络,而不是零散的碎片信息。无论是对于初学者建立宏观认知,还是对于有经验的从业者进行系统回顾,这种结构上的优势都体现得淋漓尽致。它引导读者从一个点深入下去,再扩展到整个行业面貌,这种由微观到宏观的过渡处理得非常到位。

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这本书的封面设计得非常吸引人,色彩搭配既专业又不失活力,让人一眼就能感受到它与旅游、酒店管理行业紧密的联系。我第一次在书店看到它时,就被这种沉稳中带着前沿气息的风格所打动。它不像一些考试用书那样枯燥乏味,而是通过精心排版的图表和案例分析,让人在视觉上就有了深入阅读的欲望。书的装帧质量也相当不错,纸张厚实,印刷清晰,即便是反复翻阅也不会轻易损坏,这对于经常需要带着书本在不同地点学习的读者来说,是一个非常重要的加分项。封面上的书名简洁明了,直指核心,透露出一种高效备考的决心。整体而言,从视觉体验上来说,这本书已经为接下来的学习旅程打下了坚实的基础,让人觉得这不仅仅是一本工具书,更像是一份值得信赖的伙伴。

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这本书的排版和字体选择体现了对长时间阅读体验的尊重。在持续学习数小时后,眼睛并不会感到强烈的疲劳感,这在厚重的考试用书中是难能可贵的。页边距的合理留白,使得读者有充足的空间进行笔记标注和重点勾画,这对于需要高度互动的学习材料来说至关重要。此外,书中穿插的图示和流程图设计得非常直观,一些复杂的操作流程被简化成了清晰的步骤指南,有效降低了理解的门槛。这种对阅读舒适度的关注,体现了编者换位思考的能力,他们深知备考过程的艰辛,并试图通过细节设计来减轻读者的负担,让学习过程尽可能高效且愉悦。

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