具体描述
读后感
Pittiglio Rabin todd＆Mcgrath（缩写为PRTM）公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后，许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。这就是IPD的来源和鼻祖。要了解IPD首先应该读一下这本书。作者是PRTM公司的创始人之一，而PRTM公司是...
评分Pittiglio Rabin todd＆Mcgrath（缩写为PRTM）公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后，许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。这就是IPD的来源和鼻祖。要了解IPD首先应该读一下这本书。作者是PRTM公司的创始人之一，而PRTM公司是...
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用户评价
第三代研发管理的开山鼻祖之作，可以说从这本书开始研发管理才正式成为一个管理门类，书中详细描述了第三代研发管理的核心7大要素，现在虽然看起来很普通，很多公司都已经很清楚了，但时间回到1985年，还是一个非常伟大的创举，适合研发管理人士学习。
评分PACE的力量最大的地方是从整体来看研发流程。而不是局限于某个具体点。这个和业界其他的管理书籍不一样的地方。 其次，他还给出了一套自己的解决方法。换句话说，既学了理论，也有套路。当然，这个套路是否适用自己，需要双方的相互适应。总体而言，不失为一本好书。
评分算是比较老的一本书，现在读来，感觉已经有不少公司开始逐渐的使用了。而一些互联网公司则可以通过这本书的理念来执行，比如各个部门之间针对目前流程改变的协调，改变的规划，还需要核心小组持续维护和改进相对应的阶段的流程，并奖惩相应的流程执行者。
评分IPD的鼻祖
评分比较老的书了,属于开阔眼界吧.
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