具體描述
人生有許多階梯，而成為一名優秀的部門主管，在職場中縱橫弛騁，便是成功人生的階梯之一。部門主管，是一個領導的職務名稱。我們可以顧名思義地理解這個概念：主是主持，管是管理，也就是主持管理一個部門。管理是效率，管理是效益，管理就是讓彆人去做。如何使你的團隊高效地完成工作，這是一門學問，更是一門領導藝術。做一個好部門主管並不是一蹴而就的事情。指揮彆人並不能像李鴻章教育他兒子時所說的“你連當官都不會，還能做什麼”。你不能因為自己是領導就對彆人頤指氣使，吆五喝六。你必須善於協調和溝通，精於管理和指揮，既和藹可親，平易近人，又令行禁止，威嚴有度，讓你的員工們覺得你是他們遇見過的最好的上司。
著者簡介
圖書目錄
第一章 準確把握部門主管的定位
第一節 部門主管的角色定位
……
第二章 做好日常管理工作
第一節 製定工作計劃
……
第三章 擁有一支能乾的團隊
第一節 組建自己的團隊
……
第四章 做你上司的好下屬
第一節 輔助你的上司
……
第五章 做你同僚的好搭檔
第一節 與同僚相處的黃金法則
……
第六章 做你下屬的好領導
第一節 融洽你和下屬的關係
……
第七章 構建升職加薪的階梯
第一節 避開部門主管禁忌誤區
……
· · · · · · (收起)
第一節 部門主管的角色定位
……
第二章 做好日常管理工作
第一節 製定工作計劃
……
第三章 擁有一支能乾的團隊
第一節 組建自己的團隊
……
第四章 做你上司的好下屬
第一節 輔助你的上司
……
第五章 做你同僚的好搭檔
第一節 與同僚相處的黃金法則
……
第六章 做你下屬的好領導
第一節 融洽你和下屬的關係
……
第七章 構建升職加薪的階梯
第一節 避開部門主管禁忌誤區
……
· · · · · · (收起)
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