具体描述
人生有许多阶梯，而成为一名优秀的部门主管，在职场中纵横弛骋，便是成功人生的阶梯之一。部门主管，是一个领导的职务名称。我们可以顾名思义地理解这个概念：主是主持，管是管理，也就是主持管理一个部门。管理是效率，管理是效益，管理就是让别人去做。如何使你的团队高效地完成工作，这是一门学问，更是一门领导艺术。做一个好部门主管并不是一蹴而就的事情。指挥别人并不能像李鸿章教育他儿子时所说的“你连当官都不会，还能做什么”。你不能因为自己是领导就对别人颐指气使，吆五喝六。你必须善于协调和沟通，精于管理和指挥，既和蔼可亲，平易近人，又令行禁止，威严有度，让你的员工们觉得你是他们遇见过的最好的上司。
作者简介
目录信息
第一章 准确把握部门主管的定位
第一节 部门主管的角色定位
……
第二章 做好日常管理工作
第一节 制定工作计划
……
第三章 拥有一支能干的团队
第一节 组建自己的团队
……
第四章 做你上司的好下属
第一节 辅助你的上司
……
第五章 做你同僚的好搭档
第一节 与同僚相处的黄金法则
……
第六章 做你下属的好领导
第一节 融洽你和下属的关系
……
第七章 构建升职加薪的阶梯
第一节 避开部门主管禁忌误区
……
· · · · · · (收起)
第一节 部门主管的角色定位
……
第二章 做好日常管理工作
第一节 制定工作计划
……
第三章 拥有一支能干的团队
第一节 组建自己的团队
……
第四章 做你上司的好下属
第一节 辅助你的上司
……
第五章 做你同僚的好搭档
第一节 与同僚相处的黄金法则
……
第六章 做你下属的好领导
第一节 融洽你和下属的关系
……
第七章 构建升职加薪的阶梯
第一节 避开部门主管禁忌误区
……
· · · · · · (收起)
读后感
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