具體描述
本書就是專為中國的部門經理及企業主管人員撰寫的管理工作手冊。它兼具實用性和指導性，充分考慮瞭中國部門經理的實際狀況和管理水平。以最新最快、權威準確、全麵詳盡、方便查找為特色，藉鑒多位人力資源管理實務界與學術界權威人士的經驗和理論，根據中國國情和中國人力資源特點，同時結閤西方現代人力資源管理理論，為中國的部門經理，精心製作、量身打造瞭這套規範、科學、實用的部門經理工作規範管理模式。本書中所選材料，許多均來源於國際最前沿的部門經理管理理念，如管理者的五大心智模式、角色定位、學會逐級授權、部門經理責任製、幽默管理、人性化管理以及時間管理等話題。本書選材科學、嚴謹、係統、實用，版式設計疏朗、新穎、簡潔、現代，特彆是每頁的旁側是本頁精粹，不僅起到瞭導讀的作用，而且還能為緊張繁忙的部門經理開啓心智，指點迷津。全書共11章，各章都是對部門經理工作能力的素質以及工作事項的精確指導與實用分析，各章之間又有內在的連貫性，便於讀者係統有效地對其進行掌握。
著者簡介
圖書目錄
第1章 初識部門經理
1. 1 部門經理的角色定位
1. 經理是人纔而非人手
2. 部門經理不是主管
3. 經理是既管又理的人
4. 是負責部門業績的人
5. 是綜閤
· · · · · · (收起)
1. 1 部門經理的角色定位
1. 經理是人纔而非人手
2. 部門經理不是主管
3. 經理是既管又理的人
4. 是負責部門業績的人
5. 是綜閤
· · · · · · (收起)
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