現代公司中所有者和經營者之間是什麼關係，誰來掌握企業的控製權和利潤分配權，如何協調企業各部門職責關係以提高效率？……公司治理理論給予明確的迴答。本書包括六個方麵的內容，建構公司治理理論大緻的體係框架。
＊治理結構篇：治理基礎、治理模式、權利分配、部門設置、職責協調等；
＊治理機製篇：決策機製，執行機製，控製和監督機製，信息披露機製、協調機製，收入分配機製等；
＊選人用人篇：企業傢選拔聘用，薪酬設計，激勵約束，用人之道和管理寶典等；
＊資本運營篇：收購兼並，企業改製，閤資經營，産權改革和企業金融等；
＊綜閤篇：全麵綜閤的案例，整體解決方案，企業文化建設，政府和企業的關係，OECD的公司治理原則等。
《公司治理案例精選：分析·點評·啓示》采用國際通行的可操作式案例整編方法，針對公司治理實踐中的一些突齣問題，運用公司治理理論，吸收經濟學前沿的最新成果和法學等上關學科的知識，進行分析點評，既有世界著名公司的成功經驗，也有我國大中型國企改革和中小型民企成長的探索，篇幅有大有小，讀時可分可閤，方便實用。
作者精選的案例，故事化敘述、深入的分析，獨到的點評，有益的啓示，不僅能為MBA和三修班學員提供教學參考案例，豐富高校師生、科研單位人員的研討資料，也可供企業齣資人、CEO和高管人員、相關法律人員以及對公司治理感興趣的其他人員參閱。
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