品牌时代

品牌时代 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:年小山
出品人:
页数:157
译者:
出版时间:2005-4
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787802072329
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌
  • 品牌战略
  • 品牌管理
  • 营销
  • 商业
  • 经济
  • 企业发展
  • 市场营销
  • 消费者行为
  • 品牌价值
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《品牌时代》主要内容:什么是上帝掷骰子,就是弄一家企业,搞一个产品,人家卖你也跟着卖,有些维持几年就不行了,有些竟百年不倒,这就是上帝掷骰子的结果。

科学的品牌操作范式,不是靠上帝之手掷一次骰子,然后在风里雨里自己练,而是凭你的能力设计你能完成的任务,并非碰着来。它要把你必需补充的东西整合到你的身体里,而不是在市场的东拼西撞中摸索经验,然后再逐步“完善”自己。

《新消费浪潮:解构隐形冠军的增长密码》图书简介 一、 内容概述:穿透迷雾,洞察重塑市场的力量 本书并非一部宏大的商业史诗,而是一份面向2020年代后的精细化商业操作手册和深度市场洞察报告。在数字技术驱动的效率革命之后,市场竞争的焦点已从“规模化制造”转向“深度连接”和“价值共鸣”。《新消费浪潮:解构隐形冠军的增长密码》聚焦于那些在看似饱和的细分赛道中,凭借创新商业模式、极致用户体验和文化锚点,实现了高速且可持续增长的企业群体——“隐形冠军”。 本书将“品牌”这一概念从传统的广告宣传和视觉识别中剥离出来,将其视为一套动态的、可量化的、围绕用户心智结构构建的系统工程。我们不再关注那些家喻户晓的超级巨头,而是深入挖掘那些在特定圈层内具备绝对话语权,却鲜少出现在主流媒体聚光灯下的中坚力量。它们可能是专精于AI驱动的工业SaaS解决方案提供商,可能是专注于“情绪价值”的垂直内容社群,也可能是运用柔性供应链颠覆传统零售的DTC(Direct-to-Consumer)品牌。 全书结构清晰,分为“认知重塑”、“增长引擎”和“生态构建”三大板块,以大量的真实案例和独家访谈为支撑,旨在为创业者、企业高管及市场营销专业人士提供一套可以直接应用于实践的增长框架。 二、 第一板块:认知重塑——“产品力”的现代定义 在传统商业逻辑中,产品力往往等同于功能性和性价比。然而,本书提出,在物质极大丰富的今天,现代产品力的核心是“稀缺性共鸣”。 1. 告别“大水漫灌”:超细分市场的战略价值。 本章深入剖析了为什么市场细分不再是简单的地域或人群划分,而是基于“特定情境下的特定需求满足”。我们解析了如何通过大数据和用户行为分析,识别出那些被主流市场忽略的“痛点簇”,并以小而美的形式切入,建立壁垒。例如,分析某专注于老年人健康监测的可穿戴设备,如何通过优化界面交互和引入情感关怀服务,成功避开了与科技巨头的正面竞争,占据了细分市场的制高点。 2. 内容即媒介,体验即产品。 探讨了数字原住民如何重新定义“购买过程”。产品本身正在被其讲述的方式所定义。本书引入了“体验回路模型”,阐述了从初次接触(媒介)、试用(体验)到长期使用(粘性)的每一个触点如何被设计成“品牌灌溉”的关键环节。这包括了包装的触感、客服的响应速度、甚至退货流程的便捷性。 3. 价值锚点的建立:从功能驱动到心智驱动。 阐述了如何在信息爆炸的环境中,有效植入一个清晰、不可替代的“心智锚点”。这并非是口号,而是企业文化、产品设计和运营哲学的统一投射。我们用图表形式对比了“功能导向型”和“心智导向型”企业的生命周期差异,强调了文化一致性对于长期价值的重要性。 三、 第二板块:增长引擎——数据驱动下的柔性运营 隐形冠军的增长往往并非依赖大规模的资本投入,而是依靠精妙的运营杠杆和对用户反馈的超快速反应。 1. “飞轮效应”的微观构建:小步快跑的迭代逻辑。 本章详细拆解了新消费企业如何构建自己的“增长飞轮”,并特别强调了“慢启动、快迭代”的策略。探讨了A/B测试在用户体验优化中的深度应用,如何通过小范围的灰度发布,捕捉到真实的用户情绪波动,避免了大规模战略失误的风险。 2. 供应链的“黑科技”:柔性制造与即时响应。 隐形冠军往往在后端供应链上做足了功夫,实现“小批量、多批次、快速铺货”的能力。我们采访了几家成功运用数字化供应链系统的制造商,揭示了他们如何通过与核心供应商建立深度协同关系,将库存风险降至最低,并能根据社交媒体的舆情变化,在48小时内调整生产线。 3. 裂变与留存:私域流量的“粘合剂”。 公域流量成本高企的背景下,本书将私域流量视为“客户资产”而非“营销渠道”。重点分析了如何通过构建高质量的社群和会员体系,将一次性消费者转化为品牌的“共创者”和“传播者”。书中提供了一套“LTV(客户终身价值)提升工具箱”,指导企业如何通过定制化服务和增值内容,激活沉睡用户。 四、 第三板块:生态构建——超越竞争,塑造行业标准 真正的隐形冠军不仅能在现有市场中取胜,它们更懂得如何通过合作、赋能和标准制定,将竞争格局转化为合作伙伴生态。 1. 跨界联名:文化资本的借贷与增值。 探讨了成功的跨界合作案例,强调合作的本质是“文化价值的互补与稀释”。成功的联名不是简单地将两个Logo放在一起,而是要找到两个品牌在用户心智中的共同“精神原点”。本书提供了“文化契合度评估矩阵”。 2. “平台化”的思维:从产品提供者到规则制定者。 许多隐形冠军最终会选择开放自己的技术或服务标准,旨在构建一个健康的第三方参与生态,从而巩固自身在行业中的核心地位。例如,某B2B服务商如何通过开源其API接口,吸引大量小型开发者共同完善其生态系统,最终使其服务成为行业“事实标准”。 3. 可持续性与长期主义的商业回报。 本章探讨了ESG(环境、社会和公司治理)不再是公关口号,而是“未来的风险对冲工具”和“新一代消费者的选择门槛”。分析了那些将社会责任深度嵌入产品设计和运营流程的企业,如何获得了更稳定的融资环境和更高的用户忠诚度。 结语:在确定性中寻找微小的、可控的杠杆 《新消费浪潮》的结论是,未来商业世界并非是完全不可预测的,相反,它是充满了可被细致解构和管理的变量。成功不再属于最快或最大,而属于那些能最快理解并响应特定用户群体深层需求的企业。本书为读者提供了一把钥匙,用以开启那些在喧嚣中被低估的,却正在默默改变世界的增长密码。 目标读者群: 寻求突破式增长的企业中高层管理者;希望在传统行业中实现数字化转型的传统制造商;深耕细分市场的创业者;对现代市场营销和商业模式创新有浓厚兴趣的研究人员与学生。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书的叙事节奏把握得极其高明,不像某些商业书籍那样堆砌术语,让人望而生畏。作者似乎深谙讲故事的魔力,他用一种近乎散文诗的笔调,串联起几个横跨不同行业的案例。我印象最深的是关于一家传统制造业转型升级的那一章。这家公司原本是默默无闻的代工厂,但在创始人接班人引入“工匠精神重塑”理念后,他们是如何一步步将“制造”的刻板印象转化为“艺术品打磨”的精致体验,最终在国际市场上获得溢价的历程,读起来简直像是一部励志电影。文字中流淌着一种对“慢工出细活”的敬意,这在追求效率至上的今天,显得尤为珍贵。更妙的是,作者在讲述这些成功故事时,总是不经意间抛出一些哲学思辨——品牌到底是一个资产,还是一种信念?当一个品牌的核心价值发生动摇时,它需要多大的代价才能重获信任?这些问题没有直接给出标准答案,而是留下足够的空间让读者自己去咀嚼和回味。这种开放式的引导,让阅读体验从单向的知识灌输,转变成了双向的深度对话,非常值得反复品读。

评分

坦白说,我一开始对涉及“数字时代”和“社交媒体”的章节有些不耐烦,总觉得这部分内容很快就会过时。然而,作者的处理方式彻底打消了我的顾虑。他没有陷入追逐每一个新平台热点的陷阱,而是从更宏观的“注意力稀缺”这个底层逻辑出发,探讨了品牌在信息洪流中如何锚定自身。书中提到一个观点,认为在算法推荐主导的时代,品牌真正的敌人不再是竞争对手,而是用户手机屏幕上不断刷新的“下一个”内容。因此,构建“不可替代性”比“独特性”更为关键。这个论断对我触动极大。我开始重新审视我们团队目前在线上进行的推广活动,是不是过于追求短期的曝光转化,而忽略了长期价值的沉淀?作者随后用几个清晰的图表展示了“即时满足”与“情感连接”在用户生命周期价值上的差异,数据详实有力,逻辑链条严密得让人无法反驳。这本书的价值在于,它能帮助你跳出战术的泥潭,站到战略的高度重新审视当下的市场变化,而不是简单地教你如何玩转某个APP的最新功能。

评分

真正让我觉得这本《品牌时代》与众不同、值得珍藏的,是它后半部分对于“文化共鸣”的探讨。很多书都说品牌需要“价值观”,但这本书深入挖掘了价值观是如何跨越地域、文化、代际差异,最终在消费者心中形成一股强大认同感的。作者认为,在消费升级的后期,购买行为已经不再是简单的“功能满足”,而是一种“身份声明”——我们买的不是产品本身,而是产品背后所代表的那种生活哲学。书中引入了社会学和人类学的视角,分析了符号的形成和流变过程,让我对“经典”品牌为何能够屹立不倒有了更深层次的理解:它们成功地将自身嵌入了某个群体的集体记忆和自我认同结构中。这种深度挖掘使得全书的厚度大大增加,它超越了纯粹的市场营销范畴,上升到了商业文化的高度。合上书本时,我感觉自己仿佛经历了一次系统的思维升级,不再仅仅满足于制作一个好看的Logo或者策划一场爆款活动,而是开始思考如何用品牌去参与构建一个更美好的社会想象。

评分

阅读体验上,这本书的排版和用词选择也体现了其专业水准。它很少使用那种华丽空洞、自嗨式的语言,而是用大量精准、有力量的动词和名词来构建场景。比如,描述品牌危机处理时,他用的词汇是“收敛”、“隔离”、“重塑边界”,而非“挽救”、“补救”。这种精确性,体现了作者对品牌运作内在机制的深刻理解。此外,书中对于“品牌资产的货币化”这一复杂概念的阐述,也做得非常出色。他没有停留在理论层面,而是引用了数个上市公司财报中的相关数据,展示了无形资产如何被纳入估值体系,以及市场如何对一个“好故事”给予溢价。对于我们这些需要向管理层汇报的从业者来说,这本书提供的不仅仅是创意灵感,更有可以量化的、坚实的商业论据。它让你有信心,将那些听起来有些“虚无缥缈”的品牌建设投入,转化为可以被精确计算的未来收益。

评分

拿到这本《品牌时代》的时候,我其实是带着点怀疑的。市面上关于品牌建设的书汗牛充栋,大多是老生常谈,无非是告诉你“定位”、“故事”、“视觉识别”这些老一套。但这本书一上来,就给我一种耳目一新的感觉。它没有急着抛出高深的理论框架,而是非常接地气地从我们日常生活中最微小的品牌接触点切入。比如,作者花了很大篇幅去分析一家连锁咖啡店是如何通过背景音乐的音量、店员微笑的弧度,以及收银台的灯光色温来潜移默化地影响顾客心智的。这种对细节的执着,让我意识到,真正的品牌构建,远比我们想象的要复杂和精妙。它不是一个贴标签的过程,而是一场无休止的、关于感官体验的精密设计。我特别欣赏作者在描述那些已经“过时”的品牌案例时所展现出的那种审慎和尊重,他没有一味地批判,而是深入剖析了它们在特定历史时期取得成功的底层逻辑,这为我们反思当前的市场环境提供了极佳的参照系。读完前几章,我感觉自己看待世界的方式都变了,路边的小广告、商场的导购牌,都像是被揭开了面纱,露出了背后精心计算的意图。这本书真正教会我的,是如何成为一个更敏锐的品牌观察者,而不是一个被动接受信息的消费者。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有