中国经济体制改革的核心问题是建立现代企业制度,即确立企业的独立的法人财产权。我们可以把这称为企业“实体化”或“确立自我”的过程。但是,随着市场经济的发展,企业不可能名办所有的事情,不可能“万事求人”。换句话说,企业必须与其他企业或单位密切协作,共同提高竞争能力服务水平。我们可以把这称为企业“虚拟化”或“消失自我”的过程。中国的企业正是处于“实体化波”与“虚拟化波”的两波叠加之中。
虚拟企业与策略联盟两个概念之间有着密切的联系。从时间特性上看,策略联盟属于长期的有一定持续期间的虚拟企业,即“广义的虚拟企业”;与此相对应,我们把临时性策略聪明或临时性企业称为“狭义的虚拟企业”。
全书分成上中下三篇:上篇为综述篇,分别对狭义虚拟企业的内涵、寻找经营伙伴、重构工农联盟、辅助业务外包面面观、供庆链的形成、改进工商关系、走向电子商务、连锁经营的类型等专题进行论述。中篇为案例篇,涉及到的企业包括创维、上海石化、广深铁路公司、双星集团、意丹奴、旭日集团、安徽烟草、山西晋商、雅格尔等等。下篇为背景篇,主要谈一些相关条件,内容包括企业创新面临的新形势,我国制造业企业国际化战略,策略联盟与核心竞争力等等。
本书的读者对象为企业界人士、企业管理研究人员、政府有关部管理者、大中专学校的学生、研究生也可以参考。
评分
评分
评分
评分
从一个更侧重于组织行为和人力资源管理的角度来看,我对书中如何处理“虚拟团队的文化融合”这一难题尤为关注。策略联盟和虚拟企业本质上都是由来自不同背景、拥有不同组织文化和工作习惯的个体或团队构成的。跨文化管理和虚拟领导力是两个极具挑战性的领域。我希望这本书能提供一些切实可行的工具或方法论,帮助领导者在缺乏物理接触的情况下,建立起强大的团队凝聚力和共同的目标感。例如,在虚拟环境中,如何设计有效的激励机制来奖励协作而非仅仅是个体贡献?如何通过数字化的手段来维护员工的心理契约?如果书中只是简单地提到“加强沟通”而没有深入探讨异步沟通、非语言线索的缺失对信任建立的影响,那未免有些肤浅。我期待看到关于“远程同理心培养”或者“基于信任的绩效管理体系”的具体案例,这些才是支撑虚拟组织长期成功的基石。
评分读完(或者说,我预期读完)这样一本关于企业组织形态和合作模式的书,我首先会关注它对“策略联盟”中“权力动态”的探讨深度。在任何合作关系中,权力的分配和制衡都是核心议题。我希望书中能提供一套清晰的框架来分析不同类型的策略联盟(例如,是股权型、合同型还是网络型联盟),其权力结构是如何构建和维护的,以及当联盟成员的目标出现偏差时,权力机制如何发挥作用以确保联盟的延续性。一个理想的分析会涉及博弈论的视角,去探究合作与背叛的临界点,以及如何通过制度设计来最小化搭便车行为。如果作者仅仅停留在描述联盟的益处而回避这些内在的矛盾与冲突,那么这本书的价值就会大打折扣。此外,鉴于“虚拟企业”的无边界特性,我非常好奇书中如何处理知识产权和核心竞争力的保护问题。在高度共享信息的合作环境中,如何确保技术秘密不被不当利用,这对于高科技或知识密集型产业尤关W。我期待这本书能提供一些实用的风险控制模型或法律框架的建议,而不是仅仅停留在宏观的战略层面。
评分我之所以对这本书感兴趣,很大程度上是因为它预示着对传统企业管理范式的颠覆。我希望这本书不仅仅是描述现状,更应该带有一种前瞻性的批判和建设性的指导。例如,在“虚拟企业”层面,作者是否探讨了这种轻资产、高灵活性的模式对社会就业结构、税收体系乃至监管环境带来的深远影响?这些宏观层面的思考,往往决定了一本书的格局。再者,关于“策略联盟”,我期待看到它如何与可持续发展目标(ESG)相结合。在构建联盟时,企业是否将环境责任、社会影响纳入联盟的共同治理框架?如果联盟仅仅是为了短期利益最大化,那么它的可持续性是存疑的。我期待看到一些关于“绿色联盟”或“社会影响力联盟”的探讨,展示企业如何通过合作来实现超越商业回报的价值。总而言之,一本能够连接商业实践、技术趋势和社会责任的深度著作,才能真正配得上“策略”二字的分量,为读者提供更广阔的视野和更负责任的决策依据。
评分这本书的书名让我联想到当前技术驱动的商业浪潮,因此,我对其中关于技术赋能的论述抱有极高的期待。具体来说,我希望看到作者阐述物联网(IoT)、区块链或者先进的人工智能技术,是如何从根本上改变“虚拟企业”的运作模式的。例如,区块链技术是否能为策略联盟提供一个去中心化、高信任度的合约执行环境,从而降低传统中介机构的成本?人工智能又如何在虚拟团队中进行任务分配和绩效评估,以保证远程协作的效率和公平性?我更希望作者能跳出简单的技术堆砌,而是深入分析这些技术如何催生出全新的商业逻辑。比如,当组织间的边界变得模糊时,价值创造的主体是否也发生了转移?如果书中能够提供一些关于“价值网络”的最新研究成果,并将其与虚拟企业和联盟实践相结合,那将是非常引人入胜的。毕竟,在信息爆炸的时代,一本优秀的商业书籍应该能为我们揭示下一波商业浪潮的技术驱动力。
评分这本书的书名是《虚拟企业与策略联盟》,根据这个书名,我得出的这本书很可能会涵盖企业在数字化时代如何重塑自身形态,以及与其他组织建立合作关系以实现共同目标的内容。我期望这本书能够深入剖析“虚拟企业”这一概念的内涵与外延,不仅仅是停留在技术层面,而是更侧重于组织结构、管理模式和文化重塑的变革。我非常好奇作者会如何界定一个“虚拟企业”与传统企业的本质区别,比如在资源整合、决策流程和员工协作方面的创新点。另外,关于“策略联盟”,我希望书中能提供一些经典的案例分析,无论是跨国巨头还是中小企业的联盟实践,最好能展示联盟从洽谈、构建到运作、退出的全过程,并对不同联盟类型的成功关键因素进行细致的梳理。如果作者能引入一些前沿的管理理论,比如平台生态系统理论或者敏捷组织理论来佐证虚拟企业和联盟的运作逻辑,那这本书的理论深度将大大提升。我特别期待书中能探讨在当前全球化不确定性增加的背景下,这种灵活的组织形式和合作模式如何帮助企业提升韧性、快速响应市场变化。总而言之,我希望看到一本既有扎实的理论基础,又有丰富实践指导的商业管理著作。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有