具体描述
《营销管理》(亚洲版第3版)在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度基本技能的同时，更使读者体会到了其中的营销哲学，它是一个亚洲营销的 "聚宝盆"。营销无处不在，企业可以营销商品、服务、财产、人物、地方、事件、信息乃至观念。
作者简介
菲利普·科特勒是世界上市场营销学的权威之一。他是美国西北大学凯洛格管理研究生院国际营销学教授和S.C.庄臣学者。他曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。他也曾在哈佛大学从事数学方面的博士后和芝加哥大学从事行为科学方面的博士后工作。 科特勒博士是《营销学原理》和《营销学导论》的主要作者。其《非营利机构营销学》，现在已出版第五版，是该领域的最畅销书。科特勒博士的其他著作有：《营销模型》，《新竞争》，《营销专业服务》，《教育机构的战略营销》，《医疗保健营销学》，《营销集合》，《高视野》，《社会营销学》，《营销地点》，《国家营销》，《宾馆与旅游营销》，《标准房：营销业绩的战略艺术》，《博物馆战略与营销》，《营销活动》和《科特勒论营销》。 除此之外，他还为第一流的刊物，如《哈佛商业评论》、《斯隆管理杂志》、《商业水平》、《加州管理杂志》、《营销学杂志》、《营销调研杂志》、《管理科学》、《企业战略杂志》和《未来学者》等，撰写了100多篇论文。他是惟一得过三次“阿尔法·卡帕·普西奖”的学者，该奖是专门奖励发表在《营销学杂志》上最优秀年度论文作者。 科特勒教授是美国市场营销协会设立的“杰出营销学教育工作者奖”的第一位获奖人（1985年）。他曾获得过欧洲市场营销顾问和销售培训者协会颁发的“营销卓越贡献奖”。在1975年，科特勒获得美国市场营销协会所颁发的“保尔·D.康弗斯奖”，以表彰他在市场营销科学上独创性的贡献。1995年，国际销售和营销管理者组织命名他为“年度营销者”。他还接受了斯托克霍姆大学、苏黎世大学、雅典经济和商业大学、德保罗大学、克拉科商业与经济学院、巴黎H.E.C.集团和维也纳经济与商业管理大学授予的荣誉博士学位。 科特勒教授现在是许多美国和外国大公司在营销战略和计划、营销组织、整合营销上的顾问，这些公司包括：国际商用机器公司，通用电气公司，美国电话电报公司，霍尼韦尔，美洲银行，默克，斯堪的纳维亚航空公司和米其林公司等。 科特勒教授现任美国管理科学联合市场营销学会主席，美国市场营销协会理事，营销科学学会托管人，管理分析中心主任，杨克罗维奇咨询委员会成员、哥白尼咨询委员会成员。他是芝加哥艺术学院的董事会成员和德鲁克基金会顾问。他曾广泛地访问欧洲、亚洲和南美，就全球市场营销机会为许多公司讲课并提供指导。 凯文·莱恩·凯勒是达特茅斯学院塔克商学院营销学教授和E.B.奥斯本学者。他教授关于品牌营销战略的MBA课程。凯勒教授曾在斯坦福大学、加利福尼亚大学和北卡罗来纳大学从事营销研究或教学工作。 凯勒教授研究的总体领域在消费者营销上，他的研究被广泛地引用，并获得很多荣誉。他在研究品牌、品牌建设和战略品牌资产的领域是主要的国际领导者之一。他的著作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。 他已经在世界多数成功品牌中担任品牌营销顾问，包括埃森哲咨询公司、美国运通、迪士尼、福特、英特尔、宝洁等。他也是营销科学所的学术信托人。他访问过许多国家进行演讲和培训，深受欢迎，并组织过许多有影响力的营销论坛。
目录信息
读后感
科特勒的《营销管理》虽然经典，但主要是通过归纳建立出来的管理体系。各部分的有机组合较弱，而且策略部分较少，因此往往教条化，很难和实际结合起来。 而《破晓—以弱胜强之道》建立出来的营销管理体系是和科特勒完全不同的管理体系。以下是从《破晓—以弱胜强之...
评分大学时期老师用的就是之前版本的教材，可学内容非常多，我从中受益匪浅，相比其他的教材，这本堪称经典。个人认为非常适合在校大学生研究生学习使用。部分章节的内容和案例非常生动，比其他相应枯燥的教材更多了一份灵气。
评分逃避，回归，逃避，忍不住又回归。。。在这个循环中居然读了一年。。。 其实还是没读完，应该还是会继续看的。 一些帮助你理解营销全流程的问题P317（*为自己明确的引申要做的具体事情） 1、 消费者如何意识到你的产品和服务的需求的？ *各产品线的产品使用场所的差异性，产...
评分如何阅读营销“砖著” 很多从事营销的朋友经常问我这本书怎么读，太厚了。比砖头还厚，简直就是“砖著”。 我给的建议是这本书不用读，用翻即可。即遇到相应困惑时顺着目录翻一翻，找一找相关概念、资讯、工具和案例即可。 否则，尽管你花费大把时间通读此书，相信你不出半个月...
评分在读MBA之前，听说过这本书，但是没机会好好看。 上学的时候，开始认认真真的读这本书。 二年的读书生涯，读懂了皮毛，可能连5%都不到。 读完书的日子，时间越来越少，可心里老是怀念着这本书，特别是在自己的工作遇到一些困难的时候，总是想起这本书。 科特勒把很多思想描述的...
用户评价
**第五段：引人深思，激发了大量的连锁思考** 坦白说，读完这本书后，我脑海中产生的不是“我学到了什么”的简单总结，而是无数个“如果……会怎样？”的连锁反应和反思。作者抛出的每一个观点，都像一颗小石子投入平静的湖面，激起的涟漪久久不能平息。例如，书中对“品牌资产”的重新定义，让我不得不重新审视我们公司过去多年积累下来的那些“金字招牌”，它们在新的生态系统下是否依然具有同等的价值？这种由内而外的自我审视和对现有体系的挑战，才是真正有价值的管理书籍所应起到的作用。它不是给你现成的答案，而是为你提供一套顶级的“提问工具箱”。每一次阅读后的沉淀，都会带来管理思维上的质的飞跃，促使我不断地去优化、去测试、去颠覆固有的认知。这本书，更像是一个催化剂，点燃了我对更深层次商业哲学的探索欲。
评分**第三段：文笔流畅，阅读体验愉悦** 我必须得称赞一下作者的文字功底。在处理如此专业和严谨的主题时，竟然还能保持如此流畅且富有节奏感的叙事风格，实属难得。这本书的阅读体验是极其愉悦的，它像是在进行一场结构精良的午后对话，而非枯燥的课堂讲授。即便是那些涉及到数据分析和模型构建的部分，作者也巧妙地通过类比和富有画面感的描述来加以解释，使得即便是对数据不太敏感的读者也能轻松理解其精髓。章节之间的过渡自然而然，逻辑链条清晰可见，让人几乎没有跳页或产生阅读疲劳的感觉。这种将深度专业内容与优雅文笔完美融合的能力，使得这本书不仅具有极高的学术价值，更是一本值得细细品味的佳作。读完合上书本时，我感受到的不只是知识的充盈，更有一种文学作品带给读者的满足感和回味无穷的魅力。
评分**第二段：实战性极强，操作性令人称道** 说实话，市面上很多所谓的“管理”书籍，读完后感觉更像是在背诵教科书，理论有余而实操不足。但这一本完全不同，它简直就是一本活生生的实战手册。书中的每一个章节都充满了可以直接落地执行的工具和步骤，无论是市场细分、目标客户画像的构建，还是定价策略的调整，作者都给出了清晰的SOP（标准操作流程）。我尝试着将其中关于“最小可行性产品（MVP）”的迭代思路应用到我们部门的一个新项目中，效果立竿见影。它没有使用晦涩难懂的术语来故作高深，而是用非常直白的语言，将复杂的战略分解成一个个可执行的任务包。如果你是一个渴望将理论立即转化为绩效的营销人员或初创企业创始人，这本书会是你书架上最常被翻阅的那一本。它提供的是一套经过市场反复检验的“行动指南”，而不是漂浮在空中的“宏大叙事”。这种强悍的实战导向，是我给予它高度评价的关键所在。
评分**第一段：深入洞察，视野开阔** 这本书简直是打开了我对现代商业世界的一扇新窗户。作者的笔触极其细腻，对于市场动态的把握精准得如同外科手术刀一般。我尤其欣赏其中关于消费者行为心理学的深度剖析，那种层层递进、抽丝剥茧的论述方式，让我对“为什么人们会选择这个而不是那个”有了前所未有的清晰认知。书中大量引用的案例并非空泛的理论堆砌，而是鲜活的、来自一线实战的经验总结，读来让人手不释卷，仿佛跟随一位经验丰富的导师在进行一对一的深度辅导。它没有急于给出简单的“成功公式”，而是引导读者建立一套系统性的、能够应对复杂多变市场环境的思维框架。读完之后，我感觉自己看待以往熟悉的产品和广告宣传时，都多了一层更具批判性和洞察力的滤镜。对于任何想要在激烈竞争中站稳脚跟的实干家来说，这本书提供的不仅仅是知识，更是一种看待商业竞争的全新视角和方法论。它教会我的，是如何在信息爆炸的时代中，找到真正驱动增长的核心逻辑。
评分**第四段：对时代精神的敏锐捕捉** 这本书最让我震撼的，是它对当下这个瞬息万变的市场环境的深刻洞察和前瞻性。它没有停留在十年前的营销教条上，而是敏锐地捕捉到了数字化转型、社交媒体碎片化传播以及Z世代消费习惯崛起等一系列新的时代特征。作者对“注意力稀缺”这个核心矛盾有着非常深刻的理解，并围绕此构建了一整套应对策略。特别是关于内容营销和社群构建的部分，它不再强调传统的“广撒网”模式，而是聚焦于如何通过价值共鸣来建立高粘性的核心用户群。这不仅仅是一本关于“如何卖东西”的书，它更像是一部关于“如何在信息洪流中建立有效连接”的社会学观察报告。它让我意识到，传统的“推销”逻辑已经彻底失效，未来属于那些能真正与消费者进行有意义对话的品牌。这本书的价值在于，它让你站在了未来五年甚至更久远的市场变革的潮头。
评分以市场为导向
评分让人昏昏欲睡的教科书，真怀疑是不是科特勒的书。案例也不是那么有趣。
评分科特勒的书更全面、更容易读，案例也好
评分瑞思拜
评分何时能读薄
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