一部中國古代曆史，就是一部人治的曆史，惟其如此，中國古代管人的高手層齣不窮。他們的管人經驗盡管有其不同的時代特徵，但還有一些共通的、規律性的東西，即使在今天的管人實踐中仍然可以發揮其應有的作用，我們在這裏對此作一總結。
一曰禮賢管人。管人是復雜的腦力活動，並非誰力氣大誰就會管人。相反，誰能禮賢下士，樹立起尊賢重能的形象，誰的管人效果就最好。
二曰鐵腕管人。對於製造麻煩的人，管人者絕不能養虎為患，對於硬骨頭，就必須來用針鋒相對的硬手段。
三曰施威管人。要善於舞動權力的大棒，對違規犯禁者當打則打，當罰則罰。有瞭威，下屬纔會把你當迴事，你管人的效率纔更高。
四曰施恩管人。有捨纔能有得，真正的好領導，不在於有沒有人服從你的管理，而在於有沒有人心甘情願地服從你的管理。
五曰培植管人。管人的訣竅之一就是抓住重點人物，培養幾個能做事又信得過的幫手。
六曰用人法管人。用人是管人者需要研究的重要課題。從用對人入手來管人，算是抓住管人的七寸。
七曰平衡管人。管人者固然要善於發現矛盾，同時應站在統籌的高度，以平衡、牽製的技巧利用矛盾，達到控攬全局的目的。
八曰納諫管人。在管人的智慧裏，能夠聽取不同意見，及時改正錯誤，絕不是管人者可有可無的做法。任何的獨斷專行或偏聽偏信都可能導緻災難性的後果。
九曰自修管人。自修錶麵上對已，實際上對人。修身養氣可以讓人以更加寬廣的胸懷氣管去管人，也纔能管得更好。
知識和經驗可以給我們以警示和藉鑒，但不能照搬套用。我們應該吸取其精華的成分，在新的管人實踐中活學活用。如是，則前人不但可以學習，而且應該能夠超越。
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