具体描述
一部中国古代历史，就是一部人治的历史，惟其如此，中国古代管人的高手层出不穷。他们的管人经验尽管有其不同的时代特征，但还有一些共通的、规律性的东西，即使在今天的管人实践中仍然可以发挥其应有的作用，我们在这里对此作一总结。
一曰礼贤管人。管人是复杂的脑力活动，并非谁力气大谁就会管人。相反，谁能礼贤下士，树立起尊贤重能的形象，谁的管人效果就最好。
二曰铁腕管人。对于制造麻烦的人，管人者绝不能养虎为患，对于硬骨头，就必须来用针锋相对的硬手段。
三曰施威管人。要善于舞动权力的大棒，对违规犯禁者当打则打，当罚则罚。有了威，下属才会把你当回事，你管人的效率才更高。
四曰施恩管人。有舍才能有得，真正的好领导，不在于有没有人服从你的管理，而在于有没有人心甘情愿地服从你的管理。
五曰培植管人。管人的诀窍之一就是抓住重点人物，培养几个能做事又信得过的帮手。
六曰用人法管人。用人是管人者需要研究的重要课题。从用对人入手来管人，算是抓住管人的七寸。
七曰平衡管人。管人者固然要善于发现矛盾，同时应站在统筹的高度，以平衡、牵制的技巧利用矛盾，达到控揽全局的目的。
八曰纳谏管人。在管人的智慧里，能够听取不同意见，及时改正错误，绝不是管人者可有可无的做法。任何的独断专行或偏听偏信都可能导致灾难性的后果。
九曰自修管人。自修表面上对已，实际上对人。修身养气可以让人以更加宽广的胸怀气管去管人，也才能管得更好。
知识和经验可以给我们以警示和借鉴，但不能照搬套用。我们应该吸取其精华的成分，在新的管人实践中活学活用。如是，则前人不但可以学习，而且应该能够超越。
作者简介
目录信息
第二章 铁腕法：啃骨头要用硬手段
第三章 施威法：管人无威无以服众
第四章 施恩法：让人心甘情愿服从管理
第五章 培植法：培养几个能做事的帮手
第六章 用人法：决定管人成败的关键
第七章 平衡法：以牵制的方法统御全局
第八章 纳谏法：兼听兼信才能做出正确决策
第九章 自修法：培育雍容宽广的管人气质
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书的装帧和排版也值得称赞。纸张的质感非常舒服，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更重要的是，作者在关键概念的呈现上做足了功夫，很多重要的观点都用粗体或者特殊的版块进行了突出显示，这对于我这种需要快速提炼重点的读者来说，提供了极大的便利。我发现，作者在处理不同类型的管理者和被管理者时，展现出了一种极强的同理心。他并不苛责任何一方，而是站在一个更高的维度去理解双方的立场和困境。这种近乎哲学的思辨，让整本书的格调瞬间提升，不再局限于“术”的层面，而是上升到了“道”的探讨。我将这本书推荐给了我几个处于不同职业阶段的朋友，他们的反馈都非常积极，特别是那些刚走上管理岗位的新手，他们觉得这本书是他们职业生涯中不可多得的“护航手册”。
评分如果用一个词来形容这本书的阅读体验，那一定是“醍醐灌顶”。它没有华丽的辞藻堆砌，也没有故作高深的理论说教，有的只是对现实世界中人与人之间复杂互动的深刻洞察。我特别欣赏作者对于“权力边界”的界定，那一段论述精辟到位，仿佛一记重锤，打碎了我心中许多模糊不清的概念。书中反复强调的“透明度与信任的辩证关系”，更是让我受益匪浅，我开始有意识地在团队中增加信息共享的频率，结果发现团队的凝聚力确实有了显著的提升。这本书的妙处在于，它提供的不是一套可以僵硬执行的SOP（标准作业流程），而是一套可以灵活应变的思维工具箱。每一次重读，都能从中挖掘出新的层次和更深的含义，这无疑是一部经得起时间考验的佳作。
评分这本书的语言风格极其独特，它不像那些枯燥的管理学著作，充满了晦涩难懂的术语。相反，它更像是一位智者在与你促膝长谈，语气中带着一种洞察世事的豁达与一丝不易察觉的幽默感。我尤其喜欢作者在描述一些关键概念时所使用的那些充满画面感的比喻，一下子就能抓住读者的注意力。例如，他描述“授权”时，用的那个关于“放风筝”的比喻，简直是神来之笔，让人瞬间明白了授权的精髓——既要给足空间，又不能让线完全脱手。整本书的节奏把握得非常好，时而激昂，时而沉静，让人在紧张的思考之余，又能得到片刻的放松。我将它放在床头，时常在睡前随意翻开一页，总能从中汲取到一些新的启发。它不是那种读一遍就束之高阁的书，而是需要反复咀嚼、时常回顾的案头之作。
评分坦率地说，刚接触这本书时，我对它的期望值并不高，以为又是市面上那些换汤不换药的管理鸡汤。然而，当我读到关于“激励机制设计”的那一部分时，我彻底被征服了。作者没有停留在传统的“胡萝卜加大棒”的层面，而是深入挖掘了人们内心深处对“意义感”和“归属感”的渴求。书中提出的一些反直觉的观点，比如“适度的不确定性反而能激发创造力”，一开始让我感到困惑，但作者随后用严谨的逻辑和案例进行了解释，让我不得不信服。这本书的价值在于，它不仅仅教你“做什么”，更重要的是教你“为什么这么做”，它重塑了你对“管理”这个行为本身的认知框架。我甚至开始反思自己过去的一些管理失误，那些曾经让我头疼不已的难题，现在似乎都有了清晰的破解之道。
评分这部作品，乍看之下，仿佛是一本关于人际交往的教科书，然而一旦翻开，便会发现它远不止于此。作者以极其细腻的笔触，剖析了人性的复杂与微妙，那些在职场和生活中常常被我们忽略的“潜规则”和“心理博弈”，被他一一揭示。我尤其欣赏其中对于“倾听的艺术”的阐述，并非简单地教你如何听，而是深入探讨了倾听背后的意图和权力关系。书中没有空洞的理论，而是充满了生动的案例，每一个案例都像是从我们身边真实发生的故事中截取出来的，让人读后深思。比如，关于如何化解冲突的那一章，我尝试运用了书中的一个方法，效果出奇地好，那种游刃有余的感觉，真是令人印象深刻。这本书的结构安排也十分巧妙，层层递进，引人入胜，仿佛作者是一位经验老道的向导，带领我们穿越复杂的人心迷宫。读完后，我感觉自己看世界的角度都有了细微的转变，不再是单纯地看待事件，而是开始去探究事件背后的驱动力。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有