发表于2024-12-26
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《管理线性规划》从实证管理研究的角度,论述线性规划在企业管理过程中的具体运用问题,即针对企业管理理论与实践的典型问题和案例,通过构建管理量化数理模型和线性规划分析方法,从实际问题的解决中归纳中国企业管理中的共性规律,既是实现管理信息-决策功能的工具,又是管理信息-决策功能的结果。管理的“信息-决策”功能,也就是组织和沟通协调的功能。根据科斯的理论,企业之所以存在,之所以可部分地取代市场,原因在于企业可以节约交易费用。而企业之所以能够节约交易费用,又在于企业管理者承担了组织和沟通协调的管理功能。组织和沟通协调表现为对信息的极大依赖,即降低收集、处理做出决策的信息的成本,提高企业绩效;影响、塑造人的行为,产生新的关于人的行为信息;增加人的交易行为、决策行为的确定性。
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