图书标签: 项目 管理 Project Management 技术 信息 RHUL PM
发表于2024-11-03
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凯西·施瓦尔贝(Kathy Schwalbe),教授,任教于明尼苏达奥格斯堡学院商务管理系,主讲项目管理、商业问题处理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。作为明尼苏达大学的兼职教师,她为工程系的研究生讲授项目管理课程。同时,她还为一些组织提供培训和咨询服务,并在一些会议上发表演讲。在1991年进入学术界之前,她在工业界工作过10年。她曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT顾问。凯西女士还是PMI(美国项目管理协会)的活跃分子,负责PMl明尼苏达分会学生会的联络工作,担任明尼苏达分会分管教育的副主席,以及《ISSIG评论》联络和编辑部主管.她还是PMl考题编写组成员。 凯西女士毕业于圣母玛丽亚大学,获得数学学士学位;在美国东北大学的高科技MBA项目完成了MBA的学习,最终在明尼苏达大学的高等教育学院获得博士学位。
很详实的一本书,开篇就写明了:Project is "a temporary endeavor undertaken to create a unique product service or result" 刚看了前半部门,感觉结构清晰,主要围绕九个点阐述IT项目管理:Scope范围管理、Time时间管理、Cost成本管理、Quality质量管理、HR人力资源管理、C...
评分很详实的一本书,开篇就写明了:Project is "a temporary endeavor undertaken to create a unique product service or result" 刚看了前半部门,感觉结构清晰,主要围绕九个点阐述IT项目管理:Scope范围管理、Time时间管理、Cost成本管理、Quality质量管理、HR人力资源管理、C...
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评分这是我四年前买的书,当时没有时间看,最近重新留意IT项目管理方面的东西,才拿起来看,发现这本书确实不错。 它给完全没有项目管理经验的人一个完整清晰的分析,内容非常全面,包括9大IT管理的知识领域、6大过程组。 这本书对初步接触IT项目管理的人是一本相当好的事,而对...
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