本书第一版以中国高等院校市场学研究会推荐试用的《市场营销学教学大纲》为依据,第三版则主要参照教育部高教司2000年制定并出版的“市场营销学教学基本要求”进行了补充和修改。为此,增加了《市场营销环境》和《市场营销的新领域与新概念》两章,并对其他章节作了必要的修订。
根据一些读者和任课教师反映,本书中的《市场营销学在中国的传播和应用》、《品牌、商标与包装策略》、《分销渠道管理》和《零售与批发》等章节内容较为充实,修订本保持了这一特色。
在修订的过程中,得到中国高校市场学研究会很多专家、教授的关心和指导,听取和吸收了部分任课教师的意见和建议,借鉴了近年来国内外市场营销学界的研究成果。
吴健安,云南财经大学教授,中国市场营销学的开拓者之一。原云南财贸学院院长、中国高等院校市场学研究会顾问、中国市场学会顾问、云南省市场学会名誉会长、云南省经济学会副会长。昭通市、西双版纳州和丽江市人民政府经济社会发展咨询团顾问。主要研究领域为商业经济学、市场营销学。编著的《市场学》一书,1985年由云南人民出版社出版,并获云南省社会科学优秀成果二等奖;主编《市场营销学》(安徽人民出版社出版),获1994年全国十佳经济读物提名奖及云南省社会科学优秀成果一等奖;主编国家级规划教材、全国工商管理类核心课程教材——《市场营销学》,2000年由高等教育出版社出版,获2002年全国普通高等学校优秀教材一等奖。1992年起享受政府特殊津贴。1991年入选美国名人传记协会《世界5000名人录》;1992年入选英国《国际知识分子名人录》;1994年入选《当代中国百名商业经济专家学者》。在推动我国市场学的发展方面,吴健安教授也作了很多具有开拓件的工作。 --此文字指本书的不再付印或绝版版本。
这是我们的课本... 高等教育出版社的书... 内容很全面... 价格不斐... 混蛋学校全价卖给我们... 可看了什么都不懂... 我认为,这本书更适合做“市场营销学”的目录... 至于文字风格,有点填鸭式的教条主义... 你还是别看了吧...
评分大学时候学的一门课,当时没怎么认真听,糊弄过去。工作之后发现没有理论基础,于是翻出来重新读。发现内容挺丰富,还是有一些启发的,至少可以对这门学科有一个大致的框架和认识。大学没学好的后果啊~工作再来偿还。
评分这是我们的课本... 高等教育出版社的书... 内容很全面... 价格不斐... 混蛋学校全价卖给我们... 可看了什么都不懂... 我认为,这本书更适合做“市场营销学”的目录... 至于文字风格,有点填鸭式的教条主义... 你还是别看了吧...
评分这是我们的课本... 高等教育出版社的书... 内容很全面... 价格不斐... 混蛋学校全价卖给我们... 可看了什么都不懂... 我认为,这本书更适合做“市场营销学”的目录... 至于文字风格,有点填鸭式的教条主义... 你还是别看了吧...
评分大学时候学的一门课,当时没怎么认真听,糊弄过去。工作之后发现没有理论基础,于是翻出来重新读。发现内容挺丰富,还是有一些启发的,至少可以对这门学科有一个大致的框架和认识。大学没学好的后果啊~工作再来偿还。
对于一个常年与执行层打交道的人来说,那些高屋建瓴、充斥着拉丁文术语的商业理论常常让我感到有些疏离。然而,这本书的叙事风格却出乎意料地接地气,充满了“人情味”。它并没有把商业活动描绘成冰冷的数字博弈,而是将其视为一系列复杂的社会互动。例如,书中讨论“口碑传播效应”时,引用的不是宏大的统计数据,而是几个非常贴近日常生活的场景:邻里间的推荐、社交媒体上的‘拔草’经历,甚至是通过对不同年龄层群体对同一事件反应的细微差别进行剖析。这种对“人”在交易链条中作用的强调,让原本感觉遥不可及的战略规划瞬间变得具体可感。我甚至感觉作者就像是一位经验丰富的前辈,在旁边轻声细语地分享他的职场心得,而不是冷冰冰地宣读教科书。这极大地降低了学习门槛,让初涉职场的人也能快速建立起对商业世界的感性认知。
评分我不得不提一下这本书在“跨文化交流与全球化战略”部分的处理方式。在许多同类书籍中,这一块内容往往是简单地罗列一些文化维度(比如高语境/低语境文化),然后就草草收场。但这本书的深度远超我的预期。它引入了大量的历史案例,比如某个国际巨头在进入亚洲市场时,仅仅因为误解了当地的“面子”文化而导致的灾难性后果。更让我惊叹的是,它甚至探讨了数字时代下,文化边界的模糊化与重塑问题,提出了“混合身份消费者”的概念。这种前瞻性视角,使得这本书即便是放在今天来看,依然充满了现实指导意义。它不仅仅教你如何“适应”不同的市场,更是在引导你去思考,在日益互联的今天,如何构建一个既能尊重地域特色,又能在全球范围内保持一致性的品牌叙事,这无疑是给战略规划者提供了更深层次的思考维度。
评分这本书的装帧设计实在是太抓人眼球了!封面采用了一种略带磨砂质感的深海蓝,中央烫印着几条简洁而有力的金色线条,像是在无声地勾勒着某种商业脉络或增长曲线。内页的纸张选择非常考究,不是那种刺眼的亮白,而是带着一丝暖意的米黄色,长时间阅读下来眼睛负担很小,这在学术类书籍中是难得的舒适体验。更值得称赞的是,排版布局简直是一门艺术。作者和编者显然在视觉传达上下了大功夫,那些复杂的模型和理论框架,并没有堆砌成密密麻麻的文字迷宫,而是被巧妙地用留白、图标和图表穿插开来。特别是关于“消费者行为学”那一章节,他们用了一组色彩对比鲜明的插图来解析“购买决策树”,生动得让人仿佛能亲眼看到一个顾客在超市货架前纠结的过程。我甚至忍不住多翻了几遍,仅仅是欣赏这种将枯燥理论视觉化的功力,就觉得物超所值了。这本书不仅仅是知识的载体,更像是一件精心打磨的工艺品,让人愿意捧在手里细细品味,而不是仅仅扔在书架上吃灰。
评分我最近在尝试对一个老旧的区域品牌进行数字化转型,手头上堆着不少碎片化的网络资料,感觉像是在听一堆噪音。直到我翻开这本厚厚的册子,那种豁然开朗的感觉简直是久旱逢甘霖。它并没有直接给我现成的“爆款”秘籍,而是提供了一套极其严谨的、可供迁移的思维框架。我尤其欣赏其中关于“价值主张画布”的阐述,它不仅仅停留在理论定义,而是通过一系列针对不同行业的案例分析——从SaaS软件到地方农产品——展示了如何将抽象的客户痛点与企业提供的解决方案进行精准匹配。这种由宏观到微观的递进结构,迫使我不断地审视自己品牌现有的定位是否真的触及到了核心需求,而不是仅仅停留在“我们产品不错”这种自嗨式的口号上。读完这部分,我立刻拿出了白板,开始重新梳理我们服务流程的每一个接触点,效果立竿见影,那种感觉就像是拿到了一张精确的航海图,终于知道该如何穿越眼前的迷雾区了。
评分翻阅全书,我发现一个非常有趣的细节,作者似乎对“失败学”抱有一种近乎偏执的尊重。在介绍每一个成功的营销案例时,往往会用相当篇幅去剖析导致其前身或竞争对手铩羽而归的关键因素。这种“反向教学法”的力度非常强。比如,在分析某款现象级产品如何占据市场时,作者花了整整三页纸来详细拆解它所属品类中早先进入市场却迅速衰亡的几款产品的市场进入策略失误,从定价失衡到渠道矛盾,剖析得入木三分。这让我意识到,真正的学习并非只是模仿成功,而是在于理解那些通往失败的陷阱。这种坦诚和对现实复杂性的尊重,让整本书的论证显得格外扎实和可靠,完全没有那种过度美化商业世界的虚假乐观,读起来让人既感到警醒,又充满探究的动力。
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