具体描述
作为中层管理者，主管是企业联结战略与执行，沟通高层领导与基层员工的纽带和渠道。管理者和管理研究人员对主管的工作也非常关注，关于主管的工作手册、管理培训也层出不穷，并且也确实帮助了主管有效提高自己的工作效率。
本书是为主管自己写的书，一方面需要是可把握好主管是个工作角色，他的才干是相对于工作来说的，主管的才干（胜任特征）是其胜任工作职位的才干。另一方面，我们还必须注意主管是一个主动的、独立的、有内涵的个人，他的才干不仅仅是日常表现的知识技能。主管才干增长，既必须结合职位工作，又需要相对超脱于职位工作，把主管个人的长期职业发展规划容纳于其中，形成主管的胜任职位的基础上的、面向发展的才干增长。
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读后感
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用户评价
这本书的封面设计简直是一次视觉的盛宴，那种深邃的蓝色调搭配着充满力量感的字体，一眼就能抓住读者的眼球。我是在书店的畅销书架上偶然发现它的，当时就被那种专业又不失亲和力的气质所吸引。翻开扉页，内页的排版设计也让人眼前一亮，字里行间透露着一种对读者体验的极致用心，每一个章节的标题都像是精心打磨的宝石，让人忍不住想要深入探索。特别是那些图表和案例分析部分的视觉呈现，既清晰明了，又富有现代感，完全没有传统教科书那种枯燥乏味的感觉。这无疑是一本在视觉上传达了高水准专业精神的作品，让人在阅读之前就对内容的质量充满了期待。它的装帧质量也相当不错，拿在手里很有分量，感觉像是拥有了一件值得珍藏的工具书。这种从外到内的精心雕琢，让阅读过程本身也变成了一种享受，而不是负担。
评分这本书的附录和配套资源部分，其丰富程度完全超出了我的预期，简直是物超所值。我尤其喜欢它设计的那套自我评估工具，设计得非常细致和客观，能够精准地定位我目前能力体系中的薄弱环节，而不是泛泛而谈。这些工具不是那种敷衍了事的测试，而是真正能驱动行动的催化剂。此外，书中提到的几本参考书目和在线社区的链接，都经过了作者的精心筛选，每一个推荐都指向了能提供深度价值的源头活水。这表明作者不仅仅是把自己知道的倾囊相授，更是构建了一个完整的学习生态系统，确保读者在读完书本合上之后，依然能持续地沿着既定的路径进行自我迭代和优化。这种全方位的支持体系，让这本书的价值远超其定价。
评分这本书在探讨“增长”这个核心命题时，展现出了一种罕见的批判性思维和前瞻性视角。它并没有简单地罗列现有的成功公式，而是深入剖析了驱动“才干”真正进化的内在机制，甚至对行业内一些约定俗成的“最佳实践”提出了值得玩味的质疑。这种敢于挑战既有认知的勇气，使得整本书的内容充满了生命力和思辨性。我感觉作者不仅是在教我们“如何做”，更是在引导我们思考“为什么要做”以及“未来该往哪里去”。对于我这样已经在行业内摸爬滚打多年的人来说，这种能提供更高维度思考框架的材料尤为珍贵，它帮助我跳出了日常琐事的纠缠，从战略层面重新审视自己的职业发展轨迹，确实让人受益匪浅，拓宽了职业视野。
评分这本书的叙述风格极其的真诚且富有感染力，它不像很多同行的书籍那样高高在上地传授“秘籍”，而是更像一位经验丰富的导师，坐在你对面，用最接地气的方式与你进行深入的对话。作者在讲述复杂的管理理念时，总是能找到最贴近我们日常工作场景的例子，那种“原来如此”的顿悟感贯穿了整本书的阅读体验。我特别欣赏作者在处理理论与实践的平衡上所展现出的高超技巧，它既有坚实的理论基础作为支撑，又用大量的实战故事来佐证，使得那些抽象的概念变得触手可及。阅读过程中，我多次停下来，不是因为看不懂，而是因为被作者的某个洞察力所震撼，需要时间消化和反思自己过去的做法。这种引人深思的写作方式，真正做到了“授人以渔”，而非简单的信息堆砌，极大地提升了阅读的效率和深度。
评分我发现这本书的逻辑结构设置得非常精妙，它采用了一种层层递进、螺旋上升的构建方式，完美地模拟了一个职场人从入门到精通的自然心路历程。每一个单元的衔接都处理得如同浑然天成，前一个知识点的学习，自然而然地为你打开了理解下一个更深层次问题的钥匙。我最欣赏的是它对不同阶段“才干”的定义和路径规划，简直是为不同层级的营销人员量身定制的地图。它没有试图一步登天，而是清晰地指明了每一个小台阶应该如何迈出，每一步的重点是什么。这种结构上的清晰度，极大地降低了学习的门槛，让读者可以根据自己的实际需求，有针对性地进行查阅和应用，体现了极高的实用价值和对读者时间尊重的态度。
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