具体描述
本书提出当代管理最前沿的种种新问题、新思路，并就其演变趋势编成《管理新思路》五卷系列。
本书作者40多年来（1963-2004年）一直专心从事管理学的研究、教学以及科普工作。最近10多年，创办主编了《中外管理》杂志。他在此期间深入到国内外企业做了大量调查研究，并为企业和各级政府的领导和企业家讲课上千场，发表了许多在业界很具影响力的著述和文章。在他担任我国著名管理刊物《中外管理》杂志总编期间，每月坚持发表一两篇企业管理的感悟心得。其文简练而生动，平易而深刻，很受企业界的欢迎。应读者要求，现将这些文章精选汇集成书。
本套系列丛书内容十分丰富，涉及企业的环境、战略、组织、体制、人才、营销、研发、企业文化，以及自我保护等多方面内容。为了便于读者阅读，将其分为《企业环境视点》、《企业路向何方》、《企业家的学问》、《管理五大秘笈》、《企业成败要诀》，各成系列，供读者选读。
作者的文风深入浅出，简短精练，着眼于解决实际问题，因而这是一套内容翔实丰富、新鲜有用，利于不同阶层读者需要的企业管理著作。
本书全方位、多角度分析当今企业面临大环境的诸多变化及其对策。企业不了解大环境的变化 ，就提出新的任务和目标，不经常分析时局就找不到企业的出路和办法。著名经济学家于光远说：企业盯住环境就像球迷盯着球一样，才能做到有效经营。
作者简介
目录信息
序二 管理在于创新与实践
作者自序 和企业界朋友谈心
第一章 了解自己处境吗――认真看看我们周边
第二章 要好好研究“企业生态学”
第三章 重在吃透市场经济
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书最大的魅力，或许在于它那股“打破常规、直面挑战”的锐气。它避开了许多同类著作中常见的、过于温和或流于表面的探讨，而是毫不留情地揭示了当前商业环境中那些最棘手、最令人头疼的问题。阅读过程中，我多次被作者的坦诚和深刻的洞察力所震撼。比如，书中对于“内部阻力”如何扼杀创新这一论题的剖析，简直是入木三分，直接点出了许多企业高层管理者心中的痛点，却又难以启齿的真相。作者没有停留在批判层面，更重要的是，他提供了一系列具有颠覆性的解决方案思路，这些思路往往跳出了传统的思维定式，鼓励读者去思考“如果一切限制都不存在，我们应该如何重构流程？”这种“去中心化”的思考方式，让人在阅读时既感到刺激，又充满了被赋权的激动感。书中引用了大量的“反向案例”，即那些看似成功却最终走向衰败的企业的经验教训，通过对失败者的深度解剖，反衬出成功路径的艰难与正确决策的重要性。这使得全书的基调既不失批判性，又充满了积极的建设力量，让人读完后有一种“醍醐灌顶”的振奋感。
评分这本书的内容组织逻辑，简直像是一个技艺高超的建筑师在构建宏伟的摩天大楼，层层递进，结构严谨到令人惊叹。它不像有些理论书籍那样，上来就抛出一堆晦涩难懂的框架，而是采取了一种由浅入深、循序渐进的“地基-主体-尖顶”式构建方法。开篇部分非常扎实，像是为读者打下坚实的认知基础，即便是对该领域只有初步了解的读者，也能很快跟上节奏，理解作者的出发点。随后进入核心论述时，作者展现了其深厚的跨学科视野，将看似孤立的商业现象串联起来，形成了一个相互印证、彼此支撑的知识网络。我特别欣赏作者在处理复杂概念时所采取的“类比论证”手法，他总能找到一个非常生活化、贴近日常经验的例子来解释抽象的理论，使得那些原本需要反复研读才能消化的知识点，瞬间变得豁然开朗。这种叙事节奏的掌控力，体现了作者极强的教学天赋和对材料的驾驭能力。读完全书，我感觉自己不是被动地接收了信息，而是主动地参与了一场思维的建构过程，每一步都有清晰的指引，让人对全局的把握感大大增强。
评分这本书的价值，很大程度上体现在其前瞻性和对未来趋势的敏锐捕捉上。在许多章节中，作者都没有沉溺于对既有商业模式的梳理和赞美，反而将大量的笔墨集中在了那些尚未完全成熟、但潜力巨大的新兴领域和技术融合点上。他似乎总能比市场早一步看到“下一个浪潮”的形态，并提前布局分析框架。例如，关于“数据伦理与商业价值转化”的讨论，在当下这个数据隐私问题日益被关注的节点，显得尤为及时和重要。作者不仅探讨了法规层面的挑战，更深入到了企业文化层面，如何将“尊重用户”内化为一种竞争优势。这种对未来语境的预判，使得这本书的生命周期显得格外长久，它不是一本只能解决眼前问题的指南，而更像是一张通往未来商业图景的地图。每当我合上书本，都会有一种强烈的冲动，想要立刻审视自己当前的工作流程和战略布局，看看哪些地方已经滞后于作者所描绘的未来图景，并及时进行调整。这种对读者的“催化”作用，是衡量一本优秀商业书籍的关键指标之一。
评分我常常觉得，好的专业书籍应该像一位经验丰富、饱经风霜的导师，不仅传授知识，更重要的是分享其职业生涯中的“心法”。这本书无疑扮演了这样的角色。作者的语言风格非常独特，它不像教科书那样冰冷刻板，也不像流行读物那样轻浮散漫，而是一种介于两者之间的、充满智慧的“智者对谈”的语感。在探讨某些战略布局时，作者会不自觉地流露出他早期参与某个重大项目的亲身经历，那些细节描绘得无比生动，仿佛读者也置身于当时的历史场景之中。这种“故事化”的叙事，极大地增强了知识的说服力和代入感。比如，当他讲解“市场壁垒的构建”时，他没有用复杂的经济学术语，而是讲述了一个他亲自参与的、如何通过非对称竞争手段，在短时间内瓦解竞争对手既有优势的实战案例，其中对于人性博弈的描述，比任何理论分析都来得深刻。这种将第一手实践经验融入理论体系的写法，使得书中的每一个论点都具有强大的实操价值，让人相信，这绝非纸上谈兵，而是千锤百炼后的真知灼见。
评分这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，封面那深邃的藏青色调，配上烫金的字体，散发出一种沉稳而又不失现代感的商务气息。初次翻开时，我最先留意到的是其清晰的排版布局，大量的留白设计让阅读过程变得异常舒畅，丝毫没有传统专业书籍那种密不透风的压迫感。作者在章节标题的选择上颇具巧思，既能准确概括内容，又不失文学性，引人入胜。例如，某个关于“供应链韧性”的章节标题，用了“危机下的脉动”这样的措辞，一下子就将冰冷的商业术语赋予了生命力。内页纸张的质地也十分考究，厚实且略带微磨砂的触感，即便是长时间阅读，手指也不会感到疲惫。更值得称赞的是，书中对图表和案例的呈现方式。那些复杂的模型和数据可视化图，不仅信息密度极高，而且色彩搭配和逻辑结构都经过了精心设计，让人能迅速抓住核心要点，而不是淹没在数字的海洋里。这种对细节的极致追求，无疑提升了阅读的体验，让人感觉这不仅仅是一本工具书，更像是一件精心制作的艺术品，让人愿意反复摩挲和品味。可以说，从拿在手里到翻开阅读，这本书就成功地在“视觉舒适度”和“专业质感”之间搭建了一座完美的桥梁。
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