印刷行业推行ISO9000 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:海天出版社

作者:王晓波

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2002-8-1

价格:38.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787806547434

丛书系列:

图书标签:

• ISO9000
• 质量管理
• 印刷行业
• 标准化
• 认证
• 流程优化
• 管理体系
• 行业标准
• 质量控制
• 生产管理

《印刷业高质量发展之路：精益管理与卓越运营》 在快速变化的市场环境中，印刷行业正迎来前所未有的挑战与机遇。消费者对产品品质的要求日益提高，环保法规日趋严格，技术革新层出不穷，这些都对印刷企业的运营提出了更高的标准。本书旨在为印刷企业管理者和从业者提供一套系统性的高质量发展框架，聚焦于精益管理理念的深度应用与卓越运营体系的构建，助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长。 第一部分：精益管理在印刷业的实践与创新 本部分深入剖析了精益生产的核心原则及其在印刷企业中的可行性。我们将从价值流的视角出发，指导您如何识别、消除生产过程中的浪费，包括过量生产、等待、运输、过度加工、库存、不必要的动作以及缺陷。通过对印刷生产流程的细致拆解，我们将探讨如何运用诸如“看板管理”来优化物料流动，“5S现场管理”来提升工作环境效率，以及“持续改进（Kaizen）”的思维模式来驱动团队的自我革新。 价值流映射： 学习如何绘制和分析印刷品从订单接收到最终交付的整个价值流，识别瓶颈和非增值活动，为改进提供清晰的路线图。 消除八大浪费： 详细阐述在印刷生产中常见的八类浪费（过量生产、等待、运输、不合格品、库存、过度加工、动作、未被利用的人才），并提供针对性的消除策略，例如通过优化排程减少设备等待时间，通过集成化管理减少物料搬运，通过防错机制降低印刷废品率。 小批量、多品种生产的精益之道： 针对印刷行业普遍存在的客户需求多样化、订单量分散的特点，本书将介绍如何通过快速换产（SMED）、标准化作业和单元化生产等方法，实现高效的柔性生产。 精益工作场所的建设： 强调“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）在印刷车间的应用，不仅是物理环境的改善，更是培养员工主人翁意识和责任感的基石。 持续改进的文化： 引导企业建立鼓励员工提出改进建议的文化，通过 PDCA 循环（计划、执行、检查、行动）不断优化生产工艺、设备维护和质量控制流程。 第二部分：卓越运营体系的构建与优化 卓越运营是企业在成本、质量、交付、技术和服务等多个维度上实现持续领先的关键。本部分将聚焦于如何构建一个稳定、高效、富有韧性的运营体系，以应对市场波动和客户不断变化的需求。 数据驱动的决策： 强调在印刷运营中数据收集、分析和应用的重要性。我们将介绍关键绩效指标（KPIs）的设定与监控，如设备综合效率（OEE）、准时交付率（OTD）、客户满意度等，并探讨如何利用数据分析工具来识别潜在问题、优化资源配置和预测市场趋势。 供应链的集成与协同： 印刷企业的运营离不开上游的原材料供应商和下游的客户。本书将阐述如何通过建立紧密的供应链伙伴关系，实现信息共享、协同采购和风险共担，从而降低成本、提高响应速度和保障供应稳定性。 质量管理与风险控制： 详细探讨印刷产品质量的关键影响因素，从原辅材料的选用、印前文件的处理、印刷过程的控制到印后加工的质量检验。我们将介绍过程控制图、统计过程控制（SPC）等工具的应用，以及如何建立有效的风险评估与应对机制，确保产品质量的稳定性和一致性。 技术创新与数字化转型： 探讨先进印刷技术（如数字印刷、自动化包装设备、智能仓储）在提升生产效率、降低成本和创造新价值方面的作用。同时，我们将引导企业思考如何通过数字化转型，例如引入企业资源规划（ERP）系统、制造执行系统（MES）等，实现生产流程的智能化管理和信息的可视化。 人才发展与团队建设： 卓越运营的实现离不开高素质的团队。本书将关注印刷企业人才的培养、技能提升和激励机制的构建，以及如何通过有效的团队协作，激发员工的潜能，共同达成企业目标。 客户中心导向： 强调从客户需求出发，优化订单处理流程、提升沟通效率、提供个性化解决方案，以赢得客户的信任和忠诚度。 第三部分：印刷业可持续发展与未来展望 在追求效率和质量的同时，本书也将引领读者思考印刷业的长期可持续发展。 绿色印刷与环保责任： 探讨在印刷生产中如何践行绿色理念，减少废弃物排放，使用环保型油墨和材料，优化能源消耗，符合日益严格的环保法规要求，树立负责任的企业形象。 市场趋势与战略调整： 分析当前印刷市场的主要发展趋势，如个性化印刷、包装印刷的兴起、电商对印刷品的需求变化等，并探讨企业如何根据市场变化调整自身战略，抓住新的发展机遇。 创新驱动的商业模式： 鼓励印刷企业探索新的商业模式，例如提供附加值服务（如设计、营销策划）、发展增值印刷品（如防伪印刷、功能性印刷），以及拓展新的应用领域。 本书将通过丰富的案例分析和实操建议，帮助印刷企业管理者和专业人士建立起一套科学、系统的高质量发展思路。无论您是希望提升现有运营效率，还是正在寻求突破性的增长，本书都将是您不可或缺的指南。让我们一起，踏上印刷业高质量发展的壮丽征程！

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我阅读了这本书中关于组织架构与职责划分的那几个章节后，最大的感受是其理论的“可落地性”极强。很多管理书籍要么过于空泛，要么就是照搬国外案例，脱离了国内印刷企业，特别是中小型企业的实际环境。然而，这本书的论述非常接地气，它没有停留在“应当如何”的理想层面，而是深入分析了在不同规模的印厂中，推行ISO9000标准时可能遇到的组织阻力点。例如，它详细描述了如何在新体系下重新定义生产车间主任、质检员和工艺工程师的角色边界，避免了传统管理模式下权责不清的“灰色地带”。书中还提供了一些非常实用的访谈摘录和案例分析，其中有几段关于如何平衡“效率提升”与“标准化控制”的讨论，尤其让我醍醐灌顶。它没有简单地宣称标准化会拖慢速度，而是提供了一套循序渐进的变革路径，比如如何先从关键工序的SOP（标准作业程序）入手，逐步扩大覆盖面，这种务实的态度，对于我们这种正处于转型期的企业来说，简直是雪中送炭。

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从整体的结构布局和章节递进来看，这本书的编排体现了极高的系统性思维。它并非是简单地对ISO9000标准的逐条翻译，而是构建了一个由宏观理念到微观操作的完整闭环。开篇清晰地界定了推行质量管理体系的战略意义，然后逐步深入到组织环境分析、风险识别，最后落脚到具体的测量、分析和改进活动。这种由“Why”到“What”再到“How”的逻辑推进，非常符合管理者从战略层面思考问题的习惯。尤其是在论述“管理评审”环节时，作者不仅强调了高层管理者参与的必要性，还提供了一套详尽的会议议程模板，包括了关键绩效指标（KPIs）的选取标准和评审的深度要求。这种对实施细节的精雕细琢，使得这本书从一本理论指导书升华为一本实战手册，它提供的不是遥不可及的愿景，而是实实在在可以拿来用的工具箱，对于希望系统化提升企业管理水平的同仁来说，无疑是一笔宝贵的知识财富。

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这本书的语言风格，说实话，一开始我有些担心，毕竟是技术性管理规范的解读，难免枯燥乏味。但深入阅读后发现，作者的文字功底非常扎实，它在保持专业术语准确性的同时，融入了一种非常清晰的叙事逻辑。它仿佛是一位经验丰富的老前辈，耐心地在为你拆解每一个条款的内在含义，而不是冷冰冰地抛出条文。特别是对于那些抽象的、容易产生歧义的条款（比如“持续改进的PDCA循环”），作者总是能用非常形象的比喻来阐释，比如将质量管理比作一个精密的钟表，每一个齿轮的松紧度都至关重要。这种将晦涩理论转化为日常工作语言的能力，极大地降低了理解门槛。读起来让人感觉不是在啃一本厚重的标准文件，而是在参与一场高水平的行业研讨会，充满了启发性和互动感，让人迫不及待地想将书中的见解应用到实际工作中去验证。

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我特别关注了书中关于“文件化信息控制”那部分的论述，这对我日常工作中处理大量的工艺单、校对记录和客户反馈至关重要。这本书对“文件”的定义远超出了我们通常理解的纸质文档范畴。它详尽地阐述了如何对电子版图稿、服务器上的历史版本以及内部即时通讯工具中的关键指令进行有效的版本控制和可追溯性管理。我印象特别深的是它提出了一个“三层备份与双重授权”的体系建议，这个体系不仅考虑了数据的安全性，更重要的是保障了信息的“时效性”和“授权的合规性”，这在数字印刷日益普及的今天，显得尤为前瞻。与我之前翻阅的几本侧重于传统胶印的资料相比，这本书明显跟上了行业技术迭代的速度，其对数字化工作流中质量风险点的洞察，可以说是相当精准和深刻的，这使得它在众多同类出版物中脱颖而出，具有极高的参考价值。

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这本书的装帧设计简直是教科书级别的案例，光是封面那种略带磨砂质感的特种纸，就透着一股沉稳的专业气息。我一拿到手，就被那种严谨的排版风格吸引住了。字体选择上，正文部分采用了清晰易读的宋体变体，而那些关键的术语和定义则巧妙地用加粗的黑体予以强调，逻辑层次分明得让人印象深刻。更值得称赞的是，书中大量使用了图表和流程图，它们绝非简单的装饰，而是真正帮助理解复杂管理体系流程的利器。特别是关于质量手册构建的那几页，用层级分明的树状图清晰地展示了从最高方针到具体操作规程的层级关系，即便是初次接触这方面内容的读者，也能迅速建立起一个宏观的认知框架。很多同类书籍往往在图文转换上做得比较生硬，要么是纯文字的堆砌，要么是模糊不清的扫描件，但这一本在这方面做得非常出色，墨色浓淡适中，插图线条清晰，整体阅读体验非常流畅，让人感觉作者对每一个细节都倾注了极大的心血，完全体现了“质量至上”的理念，读起来赏心悦目，绝对是工具书中的上品。

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