具體描述
管理之難在於：常用力不小，卻效果甚微！這一點著實讓許多管理者極為頭痛。其實，管理三謀最為緊要——謀變，就不會死氣沉沉；謀事，就會責任到人；謀效益，就會讓大傢嘗到甜頭。精通三謀者，絕對可成為管理的行傢裏手。
本書想在“管理三謀”這個概念上作一突破，強調謀變、謀事、謀效益三大絕道之間的內部聯係和實際作用，力圖給大傢帶來一點啓示。
著者簡介
圖書目錄
第一部分 謀變
1 拿齣放大鏡：靠眼力察變
2 腦力方程：靠智慧行變
3 把握之訣：讓思維穿透一切
4 掌控之技：有用的頭腦是把劍
第二部分 謀事
1 高人一籌：靠能力做事
2 行之有效：靠策略造事
3 快速本領：撲嚮最豐富的信息
第三部分 謀效益
1 兵法謀略：靠手段謀效益
2 緊手原則：抓效率戰術
3 活力之道：善於激勵
4 衝擊術：打開市場的通道
5 舌戰對手：巧於談判
6 管傢方略：善於理財
· · · · · · (收起)
1 拿齣放大鏡：靠眼力察變
2 腦力方程：靠智慧行變
3 把握之訣：讓思維穿透一切
4 掌控之技：有用的頭腦是把劍
第二部分 謀事
1 高人一籌：靠能力做事
2 行之有效：靠策略造事
3 快速本領：撲嚮最豐富的信息
第三部分 謀效益
1 兵法謀略：靠手段謀效益
2 緊手原則：抓效率戰術
3 活力之道：善於激勵
4 衝擊術：打開市場的通道
5 舌戰對手：巧於談判
6 管傢方略：善於理財
· · · · · · (收起)
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