具體描述
內容簡介：作者在親曆中港集團二航局潤揚長江公路大橋和其他工程項目的基礎上，總結這些項目的管理成果，依據最新的《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2001），參考國際慣例，係統地介紹瞭工程項目管理的方法、範式。配閤工程項目管理的運作需要，本書提供瞭實用性很強的全套項目管理錶格，讀者可以隨時查到所需的各種錶格。
讀者對象：工程項目管理從業人員及相關研究人員。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一章 項目經理責任製
第二章 項目經理部
第三章 項目進度控製
第四章 項目質量控製
第五章 項目安全控製
第六章 項目成本控製
第七章 項目分包管理
第八章 項目現場管理
第九章 項目閤同管理
第十章 項目信息管理
第十一章 項目生産要素管理
第十二章 項目組織與協調管理
第十三章 項目竣工驗收管理
第十四章 項目的考核、評價與審計
第十五章 項目迴訪保修管理
第十六章 項目風險管理
附錄 關於光盤中的管理錶格
參考文獻
· · · · · · (收起)
第一章 項目經理責任製
第二章 項目經理部
第三章 項目進度控製
第四章 項目質量控製
第五章 項目安全控製
第六章 項目成本控製
第七章 項目分包管理
第八章 項目現場管理
第九章 項目閤同管理
第十章 項目信息管理
第十一章 項目生産要素管理
第十二章 項目組織與協調管理
第十三章 項目竣工驗收管理
第十四章 項目的考核、評價與審計
第十五章 項目迴訪保修管理
第十六章 項目風險管理
附錄 關於光盤中的管理錶格
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· · · · · · (收起)
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