预算会计

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出版者:上海财经大学
作者:赵建勇
出品人:
页数:412
译者:
出版时间:2003-5-1
价格:43.00元
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787810498838
丛书系列:
图书标签:
  • 预算会计
  • 会计学
  • 财务管理
  • 预算编制
  • 成本控制
  • 企业管理
  • 财务分析
  • 会计实务
  • 管理会计
  • 经济学
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具体描述

《预算会计》(第3版)以我国自1997年至今由国家财政部及有关部门制定发布的有关财政、国库、预算管理制度的基本内容为基础,以1997年至今由国家财政部及有关部门制定发布的有关预算会计制度和预算会计核算办法为主要依据,全面系统地阐述了我国现行预算会计的基本理论和基本方法。

《成本与管理会计》 本书深度剖析成本与管理会计的核心理论与实务应用,旨在帮助读者构建全面的成本控制体系,优化企业运营决策。内容涵盖成本核算的基础方法,如品种法、分类法、批别法,以及更复杂的作业成本法,详细阐述了成本对象的归集、分配与分析。 管理会计部分则侧重于为企业内部管理提供信息支持。我们将深入探讨边际成本分析在定价、产品组合决策中的应用,以及盈亏平衡点分析在风险评估与经营计划中的重要作用。本书还将详细介绍预算编制与控制的方法,包括零基预算法、弹性预算法等,并展示如何运用差异分析来监控预算执行情况,识别偏差原因,并提出改进建议。 此外,本书还涵盖了投资决策的会计考量,包括净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等资本预算技术,以及它们在项目评估中的作用。对于绩效评价,本书将介绍责任会计、转移定价等工具,帮助企业构建有效的绩效管理体系,激励各级管理者达成企业目标。 本书的特色在于理论与实践的紧密结合。通过大量的案例分析,我们将现实世界中的企业运营挑战转化为具体的会计问题,并引导读者运用所学知识寻求解决方案。这些案例取材于不同行业,如制造业、服务业和高科技产业,力求全面展现成本与管理会计在不同商业环境下的应用。 在学习过程中,读者将了解到如何识别和量化生产过程中的关键成本驱动因素,如何通过成本分析来提升效率,降低浪费。对于管理层而言,本书将提供决策支持工具,帮助他们理解不同经营策略的成本影响,从而做出更明智的资源配置和战略规划。 本书的结构清晰,逻辑严谨,语言通俗易懂,适合会计专业学生、企业财务人员、管理者以及对成本与管理会计感兴趣的读者。无论您是希望打下坚实的会计基础,还是想提升企业管理水平,本书都将是您宝贵的参考资料。 第一章:成本会计基础 1.1 成本的定义与分类 1.1.1 成本的涵义与本质 1.1.2 成本按成本对象分类(直接成本、间接成本) 1.1.3 成本按成本形态分类(材料成本、人工成本、制造费用) 1.1.4 成本按与生产经营活动的关系分类(生产成本、期间费用) 1.1.5 成本按变动性分类(固定成本、变动成本、混合成本) 1.2 成本核算的一般原则与方法 1.2.1 成本核算的基本流程 1.2.2 成本归集的原则与方法 1.2.3 费用分配的原则与方法 1.2.4 完工产品与在产品成本的分配(约当产量法、实际成本法) 1.3 主要成本核算方法详解 1.3.1 品种法:适用于大量生产同一种产品 1.3.1.1 品种法的特点与适用范围 1.3.1.2 品种法下的成本归集与分配 1.3.1.3 品种法的账务处理 1.3.2 分类法:适用于生产多种产品 1.3.2.1 分类法的特点与适用范围 1.3.2.2 分类法下的成本归集与分配(按工序、车间) 1.3.2.3 分类法的账务处理 1.3.3 批别法:适用于产品批次生产 1.3.3.1 批别法的特点与适用范围 1.3.3.2 批别法下的成本归集与分配 1.3.3.3 批别法的账务处理 1.3.4 作业成本法(ABC):关注作业活动而非部门 1.3.4.1 ABC法的理论基础与核心思想 1.3.4.2 作业、成本动因的识别与定义 1.3.4.3 ABC法的成本分配流程 1.3.4.4 ABC法的优缺点及应用场景 1.4 制造费用分配 1.4.1 制造费用的内容与特点 1.4.2 制造费用分配的方法(实际分配率法、标准分配率法、实际费用分配法) 1.4.3 制造费用超分配与低分配的处理 第二章:管理会计在决策中的应用 2.1 边际成本分析 2.1.1 边际成本与固定成本的区分 2.1.2 边际贡献分析(贡献毛益) 2.1.3 边际成本在特别订货决策中的应用 2.1.4 边际成本在产品停产决策中的应用 2.1.5 边际成本在自主生产与外购决策中的应用 2.2 盈亏平衡分析 2.2.1 盈亏平衡点的计算(销售量、销售额) 2.2.2 盈亏平衡分析在定价策略中的应用 2.2.3 盈亏平衡分析在风险管理中的应用 2.2.4 盈亏平衡分析的局限性 2.3 资本预算与投资决策 2.3.1 资本预算的重要性与决策过程 2.3.2 投资评估方法: 2.3.2.1 回收期法 2.3.2.2 平均报酬率法 2.3.2.3 净现值法(NPV) 2.3.2.4 内部收益率法(IRR) 2.3.2.5 盈利能力指数法 2.3.3 现金流量的预测与调整 2.3.4 风险与不确定性对投资决策的影响 2.4 价格决策 2.4.1 成本在价格制定中的作用 2.4.2 成本加成定价法 2.4.3 目标成本法 2.4.4 竞争导向定价法 第三章:预算编制与控制 3.1 预算的基本概念与作用 3.1.1 预算的定义、类型与功能 3.1.2 预算管理的过程 3.2 各种预算的编制 3.2.1 销售预算 3.2.2 生产预算 3.2.3 直接材料预算 3.2.4 直接人工预算 3.2.5 制造费用预算 3.2.6 销售及管理费用预算 3.2.7 现金预算 3.2.8 预计资产负债表和利润表 3.3 预算编制方法 3.3.1 增量预算 3.3.2 零基预算法(ZBB) 3.3.3 弹性预算法 3.4 预算控制与业绩评价 3.4.1 预算执行的监控 3.4.2 差异分析: 3.4.2.1 销售量差异、销售价格差异 3.4.2.2 直接材料用量差异、价格差异 3.4.2.3 直接人工效率差异、工资率差异 3.4.2.4 制造费用差异(直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用) 3.4.3 差异分析的意义与应用 第四章:绩效评价与责任会计 4.1 责任会计体系 4.1.1 责任中心的定义与分类(成本中心、利润中心、投资中心) 4.1.2 建立责任会计体系的要求 4.2 成本中心的评价 4.2.1 实际成本与标准成本的比较 4.2.2 成本偏差的分析与处理 4.3 利润中心的评价 4.3.1 利润中心业绩的衡量指标 4.3.2 边际贡献与可控利润 4.3.3 转移定价: 4.3.3.1 转移定价的目的与原则 4.3.3.2 转移定价的几种方法(成本法、市场法、协商法) 4.4 投资中心的评价 4.4.1 投资中心业绩的衡量指标 4.4.1.1 投资报酬率(ROI) 4.4.1.2 经济增加值(EVA) 4.4.2 投资中心评价的优缺点 第五章:战略成本管理与企业竞争力 5.1 战略成本管理的内涵与目标 5.2 目标成本法与价值链分析 5.2.1 价值链的概念与分析方法 5.2.2 价值链分析在成本降低中的应用 5.3 质量成本分析 5.3.1 质量成本的构成(预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本) 5.3.2 质量成本分析的意义与应用 5.4 供应链成本管理 本书旨在为您提供一个系统、深入的学习框架,帮助您掌握成本与管理会计的核心知识,并将其有效地应用于企业经营管理之中。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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刚拿到这本书,第一印象就是它的内容一定非常实用。我希望它能够深入浅出地讲解“预算”这个概念,而不是停留在理论层面。想象一下,它可能会从企业创立初期,到规模扩张,再到可能面临的挑战,一步步地展示预算在不同发展阶段所扮演的角色。我期待它能够提供一些具体的操作指南,比如如何进行成本核算、如何预测收入、如何设置关键绩效指标(KPIs)等等。或许,书中还会分享一些财务报表的分析方法,教我如何从数据中解读出企业的经营状况。对于我来说,能够清晰地理解这些信息,并将其应用到自己的工作或生活中,就是最有价值的。我希望这本书能够帮助我理解,为什么有些企业能够持续盈利,而有些却步步维艰,其中预算起到了怎样的关键作用。它应该会像一个经验丰富的导师,在我学习的道路上提供宝贵的指导。

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我注意到这本书的标题,立刻联想到的是一些宏观经济层面的分析。我希望它能够探讨“预算”在国家经济运行中的角色,比如政府财政预算的制定和执行,如何影响社会资源分配、公共服务提供以及宏观经济的稳定。或许,它还会涉及到国际贸易、金融市场等领域,分析不同国家和地区预算政策的差异以及它们对全球经济格局的影响。我非常期待能够从这本书中获得一些关于宏观经济理论和政策的深度见解,理解政府是如何通过预算来调控经济,实现发展的。它应该会给我一种“站得高,看得远”的视野,让我能够更全面地认识经济世界的运行逻辑。我也想了解,在不同的经济周期下,预算的侧重点会发生怎样的变化,以及这些变化又会带来哪些深远的影响。

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当翻开这本书时,我的脑海中立刻勾勒出了一幅关于个人理财的蓝图。我期待这本书能够将“预算”的概念,以一种非常贴近生活的方式呈现出来,教我如何有效地管理自己的个人财务。或许,它会从记录日常开销开始,然后讲解如何制定月度、年度的财务计划,如何设定储蓄目标,如何合理规划投资。我希望它能提供一些具体的技巧,比如如何识别不必要的开支,如何利用一些工具或应用程序来帮助我更好地管理金钱。我甚至想象,它可能会探讨一些关于消费心理学的内容,帮助我理解为什么我们会冲动消费,以及如何克服这些诱惑。这本书对我来说,就像一个贴心的财务管家,能够帮助我一步步地走向财务自由,实现我的人生目标。我希望通过阅读它,能够让我对自己的金钱有一个更清晰的认知,并掌握管理它的主动权。

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这本书的封面设计倒是挺朴实的,一本厚厚的书,字体不大不小,我当时是在书店里随手翻到的。拿到手里感觉质感还不错,纸张的厚度也算适中,不会太薄显得廉价,也不会太厚重到难以携带。我最看重的一本书籍内容呈现方式,这本书的排版我挺喜欢的,字体清晰,行距适中,读起来不至于过于拥挤,也不会因为行距太大而显得松散。它的章节划分也比较清晰,一开始我有点担心内容会不会过于枯燥,毕竟“预算”这个词听起来就有点严肃,但我翻了几页后发现,作者的语言风格倒是挺平实的,没有使用太多晦涩难懂的专业术语,这一点对我这种非专业人士来说是非常友好的。更重要的是,它给人的整体感觉是那种可以坐下来,慢慢品味的学术读物,虽然我还没来得及深入阅读,但从初步的浏览来看,它传递出一种扎实、严谨的研究态度,这在如今快节奏的信息时代,是很难得的。我希望这本书能够给我带来一些关于经济运行规律或者管理方法的新视角,毕竟,掌握一些基础的经济常识,对于理解我们所处的社会环境,或者在个人生活中做出更明智的决策,都是很有帮助的。

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当我拿到这本书时,我脑海中浮现的是一种探寻企业运营奥秘的渴望。我一直对那些能够将复杂事物变得井井有条的系统感到好奇,而“预算”恰恰给我这种感觉。这本书的厚度让我觉得内容一定相当丰富,我期待它能像一把钥匙,打开我对于财务管理和成本控制的大门。它应该会包含一些关于如何制定、执行和监控预算的详细步骤,甚至可能会涉及到一些不同行业、不同规模企业的案例分析,通过这些真实的场景,来阐述理论知识的应用。我希望它能让我明白,一个有效的预算系统是如何帮助企业规避风险、优化资源配置,并最终实现可持续发展的。我甚至在想象,这本书或许还会探讨一些关于预算编制的心理学因素,比如如何平衡各部门的利益诉求,如何激发团队的积极性等等。毕竟,任何系统的成功运行,最终都离不开人的参与和协作。我很想知道,作者是如何将这些看似冰冷的数字和流程,与活生生的管理智慧结合起来的。

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