具体描述
本书选取中国经济类电视节目的典型《经济半小时》为分析范本，通过比较全面的比较和分析，从栏目定位、栏目品牌创建、栏目包装、节目形态设置、栏目组织管理等方面，总结归纳出一个成熟的电视栏目运作和成功的规律，较有创建地对电视名牌栏目的发展规划和管理策略提出了自己的见解。
对于有志于从事电视栏目相关工作的人员，以及关注此领域的研究人员。此书乃必备的参考书。
作者简介
目录信息
第二章 探寻社会坐标中的位置――栏目定位的衍变分析
第三章 解读栏目经营理念――品牌创建
第四章 改造外观气质――探究节目形态的衍变
第五章 “人本化”与“软化”――化解电视经济报道的问题与难点
第六章 大众化与专业化――电视经济栏目共通的问题与趋势
第七章 栏目的组织――走向企业化管理之路
第八章 触类旁通――与相关经济类媒体的横向比较
附 《经济半小时》简史
参考资料
后记
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
我一直对媒体内容生产的幕后故事充满兴趣，特别是那些能够长期吸引观众、形成品牌效应的“名牌栏目”。《名牌栏目的策略与衍变》这个书名，恰恰点出了我最关注的两个核心要素：策略和衍变。我希望这本书能够像一个显微镜，帮助我深入地剖析那些成功的栏目是如何在内容选题、节目制作、传播推广等方面精心布局，构建起其独有的“策略”体系。是否是独特的视角？是否是精妙的叙事？是否是精准的受众定位？亦或是独特的互动机制？书中是否会提供一些具体的案例分析，来展示这些策略是如何在实践中发挥作用的？而“衍变”这个词，则让我看到了这本书的动态性和生命力。在快速变化的媒体环境中，任何成功的模式都可能面临挑战。我期待书中能够探讨“名牌栏目”是如何应对技术革新、观众需求变化、社会文化演变等因素，并在此过程中不断调整和创新的。例如，当新的媒介平台出现时，它们是如何转型？当观众的注意力被分散时，它们又是如何重新抓住观众的眼球？书中是否会展示一些栏目从衰落到复兴，或者从一个形态成功过渡到另一个形态的“衍变”过程？我希望通过阅读这本书，能够对“名牌栏目”的形成、维持和发展有一个更加全面和深刻的理解，并从中获得一些启发。
评分我是一名对文化传播和大众传媒领域有着浓厚兴趣的普通读者，偶然间发现了《名牌栏目的策略与衍变》这本书。从书名上看，这本书似乎触及了我一直以来思考的一个核心问题：那些在喧嚣的媒介环境中能够脱颖而出，并长期占据一席之地，甚至成为一种文化符号的“名牌栏目”，它们究竟是如何炼成的？我迫切地想知道，作者是如何界定“名牌”的，它是否仅仅意味着高收视率或高点击量，还是包含了更深层次的文化影响力、社会价值和观众忠诚度？书中是否会通过大量的案例研究，来剖析不同类型、不同时期、不同国家或地区的“名牌栏目”，它们在内容生产、节目形式、叙事手法、互动方式等方面的独特之处？我尤其关注“策略”部分，我相信一个成功的栏目背后一定有着精心设计的传播策略，例如，它是如何精准定位目标受众的？如何通过差异化的内容和风格吸引观众？如何利用各种渠道进行有效传播？它在品牌建设方面又有哪些独到的方法？而“衍变”这个词，则让我看到了这本书的动态性和前瞻性。在信息技术飞速发展，观众口味日新月异的今天，栏目如何才能保持生命力？它是否会探讨栏目在面对新的技术媒介（如短视频、社交媒体、沉浸式体验）时，其内容和形式的转型路径？是否会分析栏目在受众结构变化、社会思潮演变等外部因素影响下，所进行的策略调整和创新？我期待这本书能够提供一个深入的视角，去理解“名牌栏目”的生长逻辑，并为我们揭示其成功的秘密。
评分读到这本书的序言，我就被作者的宏大视野和严谨的研究态度所折服。他没有将“名牌栏目”局限于某一类媒体形态，而是将其置于整个媒介生态变迁的大背景下进行考察，这一点让我觉得非常难得。《名牌栏目的策略与衍变》不仅仅是一本关于如何打造“爆款”栏目的手册，更是一部关于媒介发展史的生动写照。我尤其感兴趣的是，作者是如何定义“名牌栏目”的？它的标准是什么？是收视率、话题度、影响力，还是长期的生命力？书中是否会详细论述这些评价维度，并用具体的案例来佐证？此外，我非常期待书中能够对“策略”进行细致的解读。一个成功的栏目，其策略必然是多维度的，包括内容策略、传播策略、运营策略、团队管理策略等等。我希望作者能够深入剖析这些策略是如何相互作用，共同支撑起一个栏目的品牌地位的。而“衍变”更是让我充满了遐想。在这个日新月异的媒体环境中，栏目如何才能保持活力？是主动求变，还是被动适应？书中是否会探讨栏目在面对新兴技术（如短视频、直播、AI生成内容）时，其策略会发生怎样的调整？我期待书中能提供一些关于“如何构建一个具有长期生命力的栏目”的理论框架，并且通过对不同时期、不同领域“名牌栏目”案例的深入分析，来验证和丰富这些理论。
评分这本书刚到手，还没来得及细细品读，但光是这个书名——《名牌栏目的策略与衍变》——就足以勾起我强烈的好奇心。在信息爆炸的时代，我们每天被无数的媒体内容所轰炸，而“名牌栏目”无疑是其中最能吸引眼球、最能留下深刻印象的那一部分。我一直很好奇，那些让人津津乐道、经久不衰的栏目，究竟是如何一步步建立起自己的品牌影响力，又是如何在这个瞬息万变的媒介环境中不断适应和创新的？这本书似乎提供了一个绝佳的窥探窗口。我迫不及待地想知道，作者是如何剖析那些成功的栏目背后的逻辑，是内容上的精雕细琢，还是形式上的推陈出新？是对目标受众的深刻洞察，还是对传播规律的精准把握？亦或是两者兼而有之，并且随着时间的推移，这种策略又经历了怎样的演变，以应对不断变化的观众口味和技术进步？我期待着书中能够展现出案例分析的深度，不仅仅是罗列成功栏目的名单，更能深入挖掘其成功的基因，分析其在特定历史时期和社会背景下的策略选择，以及这些选择如何随着时代的发展而调整，甚至是颠覆性的变革。这本书的书名本身就暗示了一种动态的观察视角，让我对栏目发展轨迹的梳理充满期待。
评分这本书的书名《名牌栏目的策略与衍变》一下子就抓住了我的注意力。在我看来，“名牌栏目”不仅仅是高收视率的代名词，更是一种经过时间检验、深入人心、并具有持续影响力的文化符号。我一直很好奇，这些“名牌栏目”是如何从众多节目中脱颖而出，并在激烈的市场竞争中站稳脚跟的？本书的“策略”部分，正是我最期待探索的。我希望作者能够深入剖析，这些成功的栏目在内容策划、形式创新、传播推广、品牌建设等方面，是如何制定并执行一套行之有效的策略的。例如，它们是如何精准把握目标受众的需求？是如何通过独特的视角和叙事方式吸引观众？又是如何利用各种媒介渠道扩大影响力的？而“衍变”这个词，则暗示了这本书的深度和前瞻性。在快速变化的媒体生态中，任何成功的模式都可能面临挑战，甚至被颠覆。我非常期待书中能够探讨，“名牌栏目”是如何在技术革新（如互联网、移动端、人工智能）、观众审美趣味变迁、社会文化发展等因素的影响下，不断调整和进化的。它们是否能够主动求变，拥抱新技术，创新内容形式？是否能够通过“二次创业”，焕发新的生命力？我希望这本书能通过对不同时期、不同类型“名牌栏目”的深入案例分析，揭示其策略生成的逻辑，以及它们在时代浪潮中的“衍变”路径，从而为我提供一个理解媒体内容生命力、洞察行业发展趋势的深刻视角。
评分拿到《名牌栏目的策略与衍变》这本书，我第一时间就被它极具吸引力的书名所吸引。作为一名长期关注媒体发展趋势的观察者，我深知“名牌栏目”的打造并非一蹴而就，它背后蕴含着深刻的传播规律和精妙的策略设计。这本书能够将“策略”与“衍变”这两个关键词并列，无疑触及了栏目生命力的核心。我非常期待书中能够对“策略”进行系统性的梳理和分析。例如，在内容策划层面，成功的栏目是如何在海量信息中挖掘具有价值和吸引力的选题的？它们在节目形式、叙事节奏、视觉风格上又有着怎样的独特之处，以形成鲜明的品牌标识？在传播渠道方面，又是如何将优质内容有效地触达目标受众，并形成广泛的社会影响力？而“衍变”这个词，更是让我对这本书充满了好奇。栏目并非静态的存在，它们必须随着时代的发展而不断进化。书中是否会探讨栏目在面对技术革新（如互联网、移动端、人工智能）时的应对之道？在观众需求变化、媒体格局重塑的背景下，栏目又是如何调整其内容定位、传播方式和运营模式，以保持其“名牌”的地位？我希望这本书能够通过对不同历史时期、不同国家或地区、不同类型（如新闻评论、文化访谈、娱乐综艺、纪录片等）的“名牌栏目”进行案例分析，深入挖掘其策略生成的逻辑和衍变的动因，并从中提炼出具有普遍意义的规律和启示。
评分这本书的出现，对我来说就像是在茫茫的书海中找到了一个心仪已久的宝藏。《名牌栏目的策略与衍变》这个书名，精准地击中了我在媒体行业观察中一直思考的核心问题。我渴望理解，究竟是什么样的“策略”，能够让一些栏目在喧嚣的媒介环境中脱颖而出，成为观众心中不可替代的“名牌”？是它们独树一帜的内容策划？是它们精益求精的制作水准？是它们精准到位的传播渠道选择？还是它们深入人心的情感连接？我期待书中能够提供详实的案例分析，去解析这些“名牌栏目”在不同发展阶段所采取的关键策略，并分析这些策略的有效性以及它们为何能够经受住时间的考验。而“衍变”二字，则让我看到了这本书的深度和前瞻性。栏目并非一成不变的，它们必须在不断变化的时代浪潮中寻找前进的方向。我希望书中能够深入探讨，“名牌栏目”是如何应对技术革新（如互联网、移动端、人工智能）带来的冲击，如何适应观众口味的变迁，以及如何响应社会文化的转型，从而实现自身的“衍变”和升级？它是否会讲述一些栏目在转型过程中所遇到的挑战，以及它们是如何克服这些挑战，保持其“名牌”地位的？我期待这本书能够为我提供一个理解栏目生命力、洞察媒体未来发展趋势的独特视角。
评分这本书的封面设计简洁而富有质感，书名《名牌栏目的策略与衍变》更是直击我内心深处的好奇点。在当下这个信息过载的时代，真正能够被称得上“名牌”的栏目少之又少，它们犹如一座座灯塔，指引着我们在这个信息海洋中前行。我一直很好奇，这些“名牌栏目”是如何在激烈的市场竞争中，建立起自己独特的品牌形象和核心竞争力？它们是否遵循着一套行之有效的“策略”，来确保内容的吸引力、形式的创新性以及传播的有效性？我迫不及待地想在书中找到答案。更令我着迷的是“衍变”这个词。任何事物都无法一成不变，尤其是在瞬息万变的媒体领域。我希望书中能够深入剖析，“名牌栏目”是如何在不同的历史时期、面对不同的技术媒介、以及观众审美趣味的变化时，做出相应的策略调整和内容升级的？例如，从电视时代的黄金时段节目，到如今的移动端短视频内容，栏目形态发生了翻天覆地的变化，那些曾经的“名牌”是否依然能够保持其影响力？它们的“衍变”之路又是怎样的？我期待这本书能够提供丰富的案例，通过对这些案例的深入剖析，揭示“名牌栏目”策略的生成机制，以及它们在不断变化的市场环境中，如何通过持续的创新和适应，实现自身的“衍变”和新生。
评分作为一名对内容创作和传播领域怀有浓厚兴趣的普通读者，我常常思考，在浩如烟马的媒体信息中，究竟是什么样的内容能够长久地吸引观众，并在人们心中留下深刻的印记，甚至成为一种文化符号？《名牌栏目的策略与衍变》这个书名，似乎就为我提供了一个探索这些问题的绝佳入口。我迫切地想知道，作者是如何定义“名牌栏目”的，它的标准是什么？是收视率、话题度，还是其所承载的文化价值和影响力？书中是否会深入剖析，这些“名牌栏目”在内容策划、节目形态、叙事方式、视觉呈现等方面，是如何构建起一套行之有效的“策略”，来确保其独特性和吸引力？例如，它们是如何在众多同类节目中脱颖而出，形成差异化的竞争优势的？它们是如何把握观众心理，制造情感共鸣的？而“衍变”这个词，更是让我对这本书充满了期待。我明白，媒体环境是不断变化的，技术在进步，观众的需求也在演变。我希望书中能够详细阐述，“名牌栏目”是如何在这个过程中，不断调整和创新的？它们是如何应对新的技术媒介（如短视频、直播、社交媒体）的挑战？在面对观众口味多元化、注意力分散化的情况下，它们又是如何保持其生命力和吸引力的？我期待这本书能够通过大量的案例研究，深入分析“名牌栏目”策略的生成机制，以及它们在时代变迁中的“衍变”路径，从而为我提供一个理解媒体内容生命力的深刻洞察。
评分翻开这本书，一股扑面而来的专业气息让我感到既兴奋又有些许敬畏。作为一名对媒体行业充满热情但又身处其中的普通从业者，我深知“名牌栏目”的诞生并非易事，它背后是无数从业者的智慧、汗水和对行业的深刻理解。《名牌栏目的策略与衍变》这个书名，恰恰点出了我最为关注的核心问题：策略与衍变。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更是一本充满实践智慧的指南。我期待书中能够详细阐述在不同传播阶段，“名牌栏目”是如何制定其核心策略的，例如，在内容定位上，是如何找到差异化优势的？在形式创新上，又是如何平衡传统与现代的？在推广传播上，是否运用了当时最前沿的手段？更重要的是，我希望书中能深入探讨“衍变”的逻辑。栏目并非一成不变，随着技术革新、观众需求变化、社会环境变迁，它们必然需要不断调整和进化。书中是否会剖析栏目在经历重大转型时所面临的挑战，以及它们是如何克服这些挑战，实现凤凰涅槃的？例如，从电视时代到新媒体时代，许多曾经辉煌的栏目都经历了艰难的转型，有的成功转型，有的则逐渐沉寂。这本书能否为我们揭示这其中的奥秘，提供可借鉴的经验教训？我对书中能够呈现出不同时代背景下，不同类型栏目的成功案例，并对其背后的“策略”和“衍变”进行深入剖析，希望能从中汲取宝贵的经验。
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