具體描述
本書是應對我國入世後人力資源麵臨著嚴峻挑戰的局麵，為政府、企事業單位領導、人力資源管理人員及在職進修培訓人員編寫的教材，也可作MBA、經濟管理專業學生、管理乾部學院培訓生用書。本書闡述瞭人力資源開發與管理理論及運作，並注重工作分析、崗位再設計，強調因事擇人、人盡其纔；注重薪酬改革，建立招聘、培訓、激勵、創新機製和人的潛能開發機製，提高人的工作能力、增強企業活力、激發人的創造力，提高工作績效；而且還對國外企業、跨國公司的人力資源開發與管理做瞭闡述與比較。
本書注重理論聯係實際，並附有國內外企業的引例、案例和資料，力求突破傳統教材的寫法，做到既有係統性、理論性，又有創造性、新穎性。
著者簡介
圖書目錄
引論
第1章 人力資源管理麵臨的挑戰
第2章 人力資源計劃
第3章 組織與崗位設計
第4章 人員招聘
第5章 員工培訓與潛能開發
第6章 人員測評
第7章 人力資源配置與員工聘用
第8章 績效管理與評估
第9章 薪酬管理與員工激勵
第10章 人力資源保障
第11章 領導者與人力資源的開發和管理
第12章 跨國公司的人力資源管理
第13章 通信企業人力資源管理中的新課題
附錄1 2002-2005年全國人纔隊伍建設規劃綱要
附錄2 黨政領導乾部選拔聘用工作條例
參考文獻
· · · · · · (收起)
第1章 人力資源管理麵臨的挑戰
第2章 人力資源計劃
第3章 組織與崗位設計
第4章 人員招聘
第5章 員工培訓與潛能開發
第6章 人員測評
第7章 人力資源配置與員工聘用
第8章 績效管理與評估
第9章 薪酬管理與員工激勵
第10章 人力資源保障
第11章 領導者與人力資源的開發和管理
第12章 跨國公司的人力資源管理
第13章 通信企業人力資源管理中的新課題
附錄1 2002-2005年全國人纔隊伍建設規劃綱要
附錄2 黨政領導乾部選拔聘用工作條例
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· · · · · · (收起)
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